Kiểm toán EVN: “Tay trái” lãi, “tay phải” lỗ

HOÀNG VŨ

25/11/2008 15:23 (GMT+7)

picture Theo đánh giá của Kiểm toán Nhà nước, việc sử dụng và quản lý nguồn vốn của EVN trong năm 2007 “chưa huy động và tập trung hết các nguồn lực cho việc thực hiện mục tiêu chính”.
E-mail Bản để in Cỡ chữ Chia sẻ: facebook twitter google rss
EVN lỗ trong sản xuất kinh doanh điện, nhưng lại có nguồn thu lớn từ cổ tức đầu tư và các khoản thu nhập khác ngoài hoạt động chính.

Sáng 25/11, Kiểm toán Nhà nước chính thức công bố kết quả kiểm toán báo cáo tài chính năm 2007 của Tập đoàn Điện lực Việt Nam (EVN). Điểm nổi bật trong kết quả kiểm toán là những đánh về thực trạng và hiệu quả sử dụng vốn của tập đoàn này.

Không tăng giá điện thì lỗ

Theo báo cáo kiểm toán, tổng tài sản của EVN tính đến ngày 31/12/2007 là 185.180 tỷ đồng, tương đương gần 11,5 tỷ USD; trong đó tổng tài sản của công ty mẹ là 118.242 tỷ đồng.

Doanh thu năm 2007 của EVN là 58.203 tỷ đồng, tăng 29,57% so với năm 2006. Doanh thu từ bán điện là 50.270 tỷ đồng, tương ứng với tổng sản lượng điện tiêu thụ 58.444 triệu Kwh, và giá bán điện thực tế bình quân 860,14 đồng/Kwh.

Điểm đáng chú ý trong kết quả kiểm toán là nếu không có phần chênh lệch tăng giá bán điện theo Quyết định số 276/2006/QĐ-TTg ngày 4/12/2006 của Thủ tướng Chính phủ (3.402 tỷ đồng do kiểm toán xác định), thì lợi nhuận của EVN chỉ còn 973 tỷ đồng, chủ yếu đến từ đầu tư ngoài ngành, và riêng hoạt động kinh doanh điện của EVN trong năm 2007 đã lỗ hơn 506 tỷ đồng.

Đánh giá về những kết quả trên, Kiểm toán Nhà nước cho rằng, xét về mục tiêu dài hạn, nếu không điều chỉnh giá bán, EVN sẽ dần mất đi thế chủ động trong việc sử dụng lợi thế nguồn thủy điện giá rẻ để điều tiết lợi nhuận chung, cũng như bù đắp chi phí tăng do huy động bổ sung vào các nguồn khác như hiện nay…

“Chưa tập trung hết nguồn lực cho mục tiêu chính”

Cũng theo đánh giá của Kiểm toán Nhà nước, việc sử dụng và quản lý nguồn vốn của EVN trong năm 2007 “chưa huy động và tập trung hết các nguồn lực cho việc thực hiện mục tiêu chính”.

Trong tổng số vốn đầu tư tài chính dài hạn 49.718 tỷ đồng của tập đoàn này, lượng vốn đầu tư ngoài lĩnh vực sản xuất kinh doanh điện (như viễn thông điện lực, chứng khoán, ngân hàng, bảo hiểm, bất động sản…) là 3.590 tỷ đồng, chiếm 7,2% vốn đầu tư và 4,8% tổng nguồn vốn chủ sở hữu.

Trong đó, riêng đầu tư vào lĩnh vực viễn thông điện lực là 1.113 tỷ đồng (2,24% vốn đầu tư); vào lĩnh vực ngân hàng là 802 tỷ đồng, chứng khoán 198,6 tỷ đồng, bảo hiểm là 125,3 tỷ đồng, bất động sản 56,2 tỷ đồng (4 lĩnh vực này chiếm 2,38% vốn đầu tư); đầu tư khác và mua công trái, trái phiếu 1.275,7 tỷ đồng (2,57% vốn đầu tư).

Khả năng trả nợ “cơ bản đảm bảo và lành mạnh”

Về khả năng thanh toán nợ của EVN tại thời điểm 31/12/2007, theo đánh giá của Kiểm toán Nhà nước, là cơ bản đảm bảo và lành mạnh.

Cụ thể, khả năng thanh toán hiện hành (tổng tài sản/tổng nợ phải trả) của công ty mẹ là 1,85 lần, của EVN là 1,73 lần. Tỷ lệ nợ phải trả /vốn chủ sở hữu được đánh giá là “khá lành mạnh” tại công ty mẹ là 1,17 lần, EVN là 1,44 lần, cho thấy EVN và công ty mẹ hoạt động chủ yếu bằng vốn tự có.

Khả năng thanh toán nợ ngắn hạn (tài sản lưu động và đầu tư ngắn hạn/tổng nợ ngắn hạn) tại công ty mẹ là 1,6 lần, EVN là 1,94 lần.

(Các ý kiến bạn đọc được đăng tải không nhất thiết phản ánh quan điểm của Tòa soạn. VnEconomy có thể biên tập lại ý kiến của bạn nếu cần thiết)

  • Lê Thanh Thuý

    22:32 (GMT+7) - Thứ Ba, 25/11/2008

    Không thể chấp nhận khi EVN không nghĩ đến lợi ích của người tiêu dùng. Họ liên tục xin tăng giá điện và kêu lỗ trong khi họ xin thưởng đến hơn 1.000 tỷ đồng, chia đều cho tất cả cán bộ trong EVN mỗi người cũng được đến gần 15 triệu tiền thưởng. So với các công ty nước ngoài thi chưa phải là cao, nhưng so với mặt bằng chung và sự độc quyền cung cấp điện thì người chịu thiệt là người tiêu dùng.

    Chúng tôi rất hay bị mất điện và gọi sửa rất lâu, nhưng nếu nộp tiền chậm 1 tuần có thể bị cắt điện ngay. Hãy để cho các doanhnghiệp khác cùng tham gia sản xuất điện. Không nên để cho EVN như một đưa con cưng được chiều chuộng, khi không vừa ý điều gì là dằn dỗi, doạ trả lại cả những dự án mà rất nhiều doanh nghiệp khác sẵn sàng nhận làm.

Gõ Telex   Gõ VNI

(Để thuận tiện cho việc đăng tải, bạn vui lòng nhập các ý kiến phản hồi bằng tiếng Việt có dấu. VnEconomy xin chân thành cảm ơn bạn!)

Họ và tên bạn: Tên của bạn
Địa chỉ e-mail: Email của bạn
Nội dung của bạn
Tài chính

Tùng bank

12:30 (GMT+7) - Thứ Năm, 24/5/2012

Tôi cho rằng khó khăn là tình hình chung, Ngân hàng cũng là một DN như tất cả các DN khác của chúng ta hiện...

Trong bài: Sự thật của trần lãi suất cho vay (32 ý kiến)

Mai Thiên Bình

11:14 (GMT+7) - Thứ Năm, 24/5/2012

Thật đơn giản, hãy hạ lãi suất huy động xuống thấp nữa và chỉ cho phép trần cho vay vênh 3-5% so với huy động. Tiền...

Trong bài: Ngân hàng thừa thanh khoản, doanh nghiệp suy kiệt vốn (8 ý kiến)

Nguyễn Hoàng Minh

10:38 (GMT+7) - Thứ Năm, 24/5/2012

Doanh nghiệp là nguồn thu nhập chính của người dân làm công ăn lương, các hộ buôn bán nhỏ cũng là doanh nghiệp. Ngân hàng...

Trong bài: Ngân hàng thừa thanh khoản, doanh nghiệp suy kiệt vốn (8 ý kiến)

Lê Minh Châu

09:53 (GMT+7) - Thứ Năm, 24/5/2012

DN nên tự cứu mình trước khi có 'phép màu' nào đó. Theo tôi, chính phủ nên cứu đa số nhân dân trước rồi mới...

Trong bài: Ngân hàng thừa thanh khoản, doanh nghiệp suy kiệt vốn (8 ý kiến)

Bùi Huy Tuấn

09:45 (GMT+7) - Thứ Năm, 24/5/2012

Để các NHTM thật sự giảm lãi suất cho vay, Tôi xin đề xuất một phương án: NHNN cho vay tái cấp vốn đối với...

Trong bài: Ngân hàng thừa thanh khoản, doanh nghiệp suy kiệt vốn (8 ý kiến)