CEO VinaCapital rời Hội đồng Quản trị VinaLand

KIỀU OANH

16/11/2011 12:33 (GMT+7)

picture Ông Don Lam (ngoài cùng bên phải) trong một bữa tiệc vì mục đích gây quỹ từ thiện của các doanh nhân.
E-mail Bản để in Cỡ chữ Chia sẻ: facebook twitter google rss
VinaLand vừa thông báo thay đổi nhân sự, trong đó Giám đốc điều hành (CEO) Don Lam của VinaCapital thôi giữ ghế trong Hội đồng Quản trị quỹ đầu tư bất động sản này.

Thông báo đề ngày 14/11 của VinaLand gửi tới các nhà đầu tư cho biết, kể từ ngày 11/11/2011, ông Don Lam và ông Robert Gordon không còn giữ vị trí thành viên Hội đồng Quản trị.

Thay vào đó, ba nhân vật mới là các ông Michel Casselman, Stanley Chou and Charles Isaac trở thành các thành viên hội đồng quản trị độc lập không điều hành mới của VinaLand.

Với điều chỉnh nhân sự này, Hội đồng Quản trị VinaLand hiện có 7 thành viên.

Ông Robert Gordon là thành viên Hội đồng Quản trị VinaLand từ năm 2009, còn ông Don Lam giữ vị trí tương tự từ năm 2006. Hiện ông Don Lam đang là CEO của VinaCapital, công ty mẹ của VinaLand.

Trong số các thành viên Hội đồng quản trị mới của VinaLand, ông Charles Isaac là gương mặt trẻ tuổi nhất. Năm nay 39 tuổi, ông Isaac là nhà quản lý quỹ tại công ty B&I Capital AG do chính ông sáng lập vào năm 2007. Đây là công ty quản lý quỹ chuyên đầu tư vào các cổ phiếu bất động sản niêm yết tại thị trường châu Á.

Ông Michel Casselman, 44 tuổi, hiện công tác tại quỹ Leeward chuyên đầu tư vào các doanh nghiệp vừa và nhỏ ở Pháp. Nhân vật mới còn lại, Stanley Chou, 40 tuổi, là Giám đốc điều hành của hai công ty tư vấn đầu tư có tên SCA International và Lufin Asia Pacific có trụ sở ở Hồng Kông.

Theo quy định của VinaLand, các thành viên Hội đồng Quản trị VinaLand được hưởng mức thù lao tối đa là 150.000 USD/năm.

Chủ đề liên quan:

(Các ý kiến bạn đọc được đăng tải không nhất thiết phản ánh quan điểm của Tòa soạn. VnEconomy có thể biên tập lại ý kiến của bạn nếu cần thiết)

  • Lý Chí Đức

    14:57 (GMT+7) - Thứ Tư, 16/11/2011

    Theo tôi việc thay đổi nhân sự là điều đáng mừng vì rằng Don Lam làm quá nhiều việc trong cùng thời điểm sẽ không thích hợp. Thay nhân sự mới chuyên nghiệp hơn trong lĩnh vực họ am hiểu sẽ giúp Vinaland có bước tiến lên tầm cao mới trong quá trình chuyên môn hóa hoạt động.

Gõ Telex   Gõ VNI

(Để thuận tiện cho việc đăng tải, bạn vui lòng nhập các ý kiến phản hồi bằng tiếng Việt có dấu. VnEconomy xin chân thành cảm ơn bạn!)

Họ và tên bạn: Tên của bạn
Địa chỉ e-mail: Email của bạn
Nội dung của bạn
Doanh nhân

Anh Hai

10:15 (GMT+7) - Thứ Bảy, 26/5/2012

Tôi hiểu và các bạn cũng hiểu....

Trong bài: Nhiều lãnh đạo cao cấp “hạ cánh” về doanh nghiệp (4 ý kiến)

Hoàng Hà

21:18 (GMT+7) - Thứ Sáu, 25/5/2012

Việt Nam chưa có luật quy định về việc chính thức tham gia quản trị doanh nghiệp của một số nhóm công chức nhà nước....

Trong bài: Nhiều lãnh đạo cao cấp “hạ cánh” về doanh nghiệp (4 ý kiến)

Minh Hiền

18:16 (GMT+7) - Thứ Sáu, 25/5/2012

Bài viết rất hay, nêu ra một vấn đề thú vị. Rõ ràng khác các nước tư bản khi quan chức nghỉ việc công trở...

Trong bài: Nhiều lãnh đạo cao cấp “hạ cánh” về doanh nghiệp (4 ý kiến)

Mai Thiên Bình

17:16 (GMT+7) - Thứ Sáu, 25/5/2012

Nói hạ cánh thì không đúng mà chính là lúc cất cánh. Bao năm kinh nghiệm giờ đây có nhiều thuận lợi về thời gian, kiến...

Trong bài: Nhiều lãnh đạo cao cấp “hạ cánh” về doanh nghiệp (4 ý kiến)

Việt Hùng

16:40 (GMT+7) - Thứ Sáu, 25/5/2012

Doanh nghiệp quá yếu thì phải chết là lẽ đương nhiên, nhưng hiện nay đa phần các doanh nghiệp lớn cũng lao đao. Cái khó...

Trong bài: “Cứu” doanh nghiệp: “Nên hỏi xem họ khó gì, cần gì” (7 ý kiến)