Vinamilk chi 1 triệu USD cho quản lý bán hàng trực tuyến

TÚ UYÊN

16/02/2012 14:42 (GMT+7)

picture Tất cả dữ liệu của Vinamilk, từ nhà phân phối đến nhân viên bán hàng trên toàn quốc sẽ được quản lý một cách đồng nhất qua hệ thống phần mềm mới.
E-mail Bản để in Cỡ chữ Chia sẻ: facebook twitter google rss
Ngày 15/2/2012, Công ty Cổ phần Sữa Việt Nam (Vinamilk) và Tập đoàn Viễn thông Quân đội (Viettel) đã ký hợp tác xây dựng, triển khai phần mềm quản lý bán hàng trực tuyến.

Đây là công ty đầu tiên trong ngành sữa nói riêng và ngành thực phẩm nói chung tại Việt Nam triển khai hệ thống quản lý toàn diện và đồng bộ tối đa với tổng giá trị ban đầu ước tính khoảng 1 triệu USD.

Theo đó, tất cả dữ liệu của Vinamilk, từ nhà phân phối đến nhân viên bán hàng trên toàn quốc sẽ được quản lý một cách đồng nhất, giúp tăng hiệu quả cho công tác nâng cấp, bảo trì, sao lưu và phục hồi hệ thống khi có nhu cầu. Đồng thời, các thông tin liên quan đến việc bán hàng, quản lý hàng hóa cũng được thông tin và cập nhật một cách xuyên suốt giữa các bộ phận, giữa từng cá nhân.

Một trong những tính năng vượt trội của hệ thống phần mềm này là hỗ trợ cảnh báo khi nhân viên bán hàng không đáp ứng được yêu cầu về lộ trình bán hàng.

Theo bà Mai Kiều Liên, Tổng giám đốc Vinamilk, hệ thống phần mềm quản lý bán hàng trực tuyến này sẽ giúp phản ứng nhanh và chính xác với các diễn biến trên thị trường, nhằm gia tăng chất lượng dịch vụ, nâng cao uy tín doanh nghiệp, hiệu quả quản lý, quản trị doanh nghiệp và góp phần đưa Vinamilk trở thành 1 trong 50 công ty sữa lớn nhất thế giới vào năm 2017.
 
Được biết, Vinamilk đã đầu tư hơn 2.000 thiết bị chuyên dụng (của Viettel) để phục vụ công tác bán hàng trực tuyến và dự kiến đến giữa năm 2013, hệ thống quản lý bán hàng sẽ hoàn toàn chạy trên phần mềm này.

Chủ đề liên quan:

(Các ý kiến bạn đọc được đăng tải không nhất thiết phản ánh quan điểm của Tòa soạn. VnEconomy có thể biên tập lại ý kiến của bạn nếu cần thiết)

  • Le Hoang

    16:06 (GMT+7) - Thứ Năm, 1/3/2012

    Đây là hệ thống bán hàng trực tuyến, một dạng PDA theo kiểu Tablet. được đồng bộ dữ liệu liên tục. Qua hệ thống này lộ trình của nhân viên bán hàng đuợc thể hiện trên bản đồ theo kiểu Gmap.

    Mỗi lần bán hàng thì vị trí điểm bán đuợc thể hiện trên bản đồ, xuất hàng được trừ vào tồn kho Nhà Phân phối ngay lập tức, việc này giúp cho quản lý tồn kho các SKU được chuẩn xác.

    Tóm lại với hệ thống này, các nhà quản lý của Vinamilk chỉ cần ngồi 1 chỗ, bật PC và thấy lộ trình di chuyển của nhân viên (đố chú nhân viên nào dám tạt ngang tạt ngửa hi hi), thấy được doanh số của nhân viên trong ngày.

    Lãnh đạo của VNM thực sự có tầm nhìn khi áp dụng phương thưc quản lý này!

  • Việt Hùng

    09:14 (GMT+7) - Thứ Sáu, 24/2/2012

    Một triệu đô nếu hệ thống phần mềm hoạt động tốt thì quá rẻ. Chỉ cần nó giúp tăng doanh số 0,1% / năm thì VNM sẽ có lời ngay từ năm đầu. Nhưng chi phí ở đây chắc là đã cộng 2000 thiết bị mua của Viettel (chắc dạng smart phone or pda gì đấy). Hệ thống này không mới, thực ra các công ty sữa lớn khác áp dụng từ lâu rồi.

  • Achilles

    15:57 (GMT+7) - Thứ Ba, 21/2/2012

    Vinamilk đã đầu tư hơn 2.000 thiết bị chuyên dụng (của Viettel), và phần mềm, mà các bạn có biết chức năng gồm những gì mà ngồi đó mà tám. Bác Viettel chắc cũng khéo vẽ. :)

  • Huỳnh Thịnh

    21:33 (GMT+7) - Thứ Năm, 16/2/2012

    Bác Nguyễn Mười chắc vẽ ra cái này. Em đã làm phần mềm hơn 12 năm rồi bác và hiện nay đang kinh doanh trực tuyến. Bỏ ra 5tr $ đến 10 $ cho cái phần mềm như bác thì buồn cười quá.

  • Nguyễn Mười

    17:45 (GMT+7) - Thứ Năm, 16/2/2012

    Bạn Huỳnh Thịnh nói thế, mình cảm giác mình bạn ko hiểu lắm về kinh doanh trực tuyến và việc ứng dụng IT trong kinh doanh. Mình thấy số tiền 1 triệu đô la sợ còn hơi ít. Phải gấp 5 hoặc 10 lần mức này mới đảm bảo được.

  • Huỳnh Thịnh

    17:15 (GMT+7) - Thứ Năm, 16/2/2012

    Không biết đã "vẽ" gì ra mà tới 1 triệu đô la Obama cho cái phần mềm nhỉ, ở VN có khối doanh nghiệp làm phần mềm giá bằng 1/20 giá đó. Với kinh doanh trực tuyến, phần mềm chỉ là yếu tố cần chứ chưa đủ.

Gõ Telex   Gõ VNI

(Để thuận tiện cho việc đăng tải, bạn vui lòng nhập các ý kiến phản hồi bằng tiếng Việt có dấu. VnEconomy xin chân thành cảm ơn bạn!)

Họ và tên bạn: Tên của bạn
Địa chỉ e-mail: Email của bạn
Nội dung của bạn
Thị trường

Huỳnh Văn Hà

21:37 (GMT+7) - Thứ Sáu, 25/5/2012

Tôi rất khâm phục FPT trong mảng công nghệ thông tin nhưng đối với mảng điện tử gia dụng tôi thấy FPT sẽ gặp rất...

Trong bài: FPT bắt đầu kinh doanh hàng điện tử gia dụng (1 ý kiến)

nguyenchinh

21:16 (GMT+7) - Thứ Tư, 23/5/2012

PhẢI thông cảm cho bộ tài chính vì khi tăng nhiêù là chúng ta đã kìm hãm quá lâu, còn khi có cơ hôị giảm...

Trong bài: Giá xăng dầu trong nước “lùi” một bước nhỏ (6 ý kiến)

Bùi Mạnh Hà

21:00 (GMT+7) - Thứ Tư, 23/5/2012

Giá xăng tăng một phát tới 2000đ/lít nhưng giảm 2 lần mới có 1100đ/lít. Bộ tài chính điều hành giá xăng dầu khó hiểu quá......

Trong bài: Giá xăng dầu trong nước “lùi” một bước nhỏ (6 ý kiến)

luuly

19:54 (GMT+7) - Thứ Tư, 23/5/2012

Giảm chẳng để làm gì. Giá xăng thế giới bây giờ còn thấp hơn lúc chưa tăng 3000....

Trong bài: Giá xăng dầu trong nước “lùi” một bước nhỏ (6 ý kiến)

Vandong

18:38 (GMT+7) - Thứ Tư, 23/5/2012

Thất vọng!!! Việc giảm không theo tỷ lệ theo giá xăng của thế giới vô hình chung chỉ có lợi duy nhất cho các đầu mối...

Trong bài: Giá xăng dầu trong nước “lùi” một bước nhỏ (6 ý kiến)