image Thứ Bảy, 30/05/2026

70% dự án IoT thất bại, không thể triển khai diện rộng: Thách thức của doanh nghiệp Việt

Bảo Bình

29/04/2025

Chia sẻ

Theo các chuyên gia, doanh nghiệp nên chọn một dự án IoT ưu tiên, đặt KPI cụ thể và đo lường tiến độ, trước khi mở rộng ra toàn bộ nhà xưởng...

Các dự án IoT giúp nhà máy tiết kiệm thời gian, giảm chi phí và nâng cao chất lượng sản phẩm. Ảnh minh họa
Các dự án IoT giúp nhà máy tiết kiệm thời gian, giảm chi phí và nâng cao chất lượng sản phẩm. Ảnh minh họa

Trong làn sóng chuyển đổi số, Internet of Things (IoT) đang trở thành “ngọn gió” thúc đẩy các nhà máy Việt Nam tiến tới mô hình sản xuất thông minh. Từ giám sát dây chuyền thời gian thực đến bảo trì dự đoán, IoT hứa hẹn nâng cao hiệu suất, cắt giảm chi phí và gia tăng năng lực cạnh tranh. Tuy nhiên, một thực tế đáng báo động là 70% dự án IoT trên toàn cầu thất bại hoặc chỉ dừng ở giai đoạn thử nghiệm.

Cụ thể, theo khảo sát của Cisco, Microsoft và IoT Analytics, tỷ lệ thành công các dự án IoT chỉ đạt 30%, trong khi đó có đến 70% dự án dừng ở giai đoạn PoC, hoặc thất bại khi triển khai diện rộng, 80% các dự án IoT lo ngại về bảo mật thông tin khi triển khai IoT.

THÁCH THỨC QUẢN LÝ: THIẾU ĐỊNH HƯỚNG VÀ CHI PHÍ CAO

Một dự án IoT không chỉ là việc lắp đặt cảm biến hay kết nối thiết bị, mà là hành trình thay đổi toàn diện cách vận hành nhà máy. Tuy nhiên, nhiều doanh nghiệp “vấp ngã” ngay từ bước đầu tiên vì lý do thiếu mục tiêu rõ ràng. Theo ông Bùi Thái Luân đến từ ADLINK, trước hết doanh nghiệp phải trả lời được câu hỏi “IoT sẽ giải quyết vấn đề gì?” Nếu không, dự án dễ rơi vào vòng xoáy lãng phí mà không mang lại giá trị.

Chi phí đầu tư cũng là rào cản lớn. Một hệ thống IoT đầy đủ, từ phần cứng, phần mềm đến hạ tầng mạng, có thể tiêu tốn hàng tỷ đồng. Với các doanh nghiệp vừa và nhỏ, câu hỏi “Liệu ngân sách hiện tại có đủ? Thời gian thu hồi vốn là bao lâu?” thường khiến họ chùn bước. Theo ông Luân, nhiều doanh nghiệp không tính toán kỹ lưỡng, dẫn đến việc đầu tư dàn trải mà không đạt hiệu quả mong muốn.

Ngoài ra, sự thiếu phối hợp giữa các phòng ban cũng là “kẻ thù” của IoT. Một dự án IoT thành công đòi hỏi sự hợp tác chặt chẽ giữa bộ phận vận hành (OT), công nghệ thông tin (IT) và nghiệp vụ sản xuất. Tuy nhiên, tại nhiều nhà máy Việt Nam, ranh giới giữa các phòng ban còn cứng nhắc, dẫn đến mâu thuẫn trong triển khai và vận hành hệ thống. 

Sau khi triển khai, doanh nghiệp cần đội ngũ chuyên môn để vận hành, bảo trì và nâng cấp hệ thống. Thiếu nhân sự hoặc chiến lược dài hạn là nguyên nhân khiến nhiều dự án IoT dần “chết mòn” sau giai đoạn đầu.

THÁCH THỨC KỸ THUẬT: TÍCH HỢP THIẾT BỊ ĐA DẠNG VÀ CHẤT LƯỢNG DỮ LIỆU

Về mặt kỹ thuật, việc tích hợp các thiết bị đa dạng trong nhà máy là “cơn đau đầu” lớn nhất. Ông Dương Lâm Phương, CEO Siginx, cho biết mỗi nhà máy là một hệ sinh thái riêng, với hàng loạt thiết bị từ cũ đến mới, sử dụng chuẩn giao tiếp khác nhau. Việc đồng bộ dữ liệu từ các nguồn này đòi hỏi hạ tầng mạnh mẽ và giải pháp linh hoạt, nhưng không phải doanh nghiệp nào cũng sẵn sàng đầu tư.

Trên thực tế, quá trình thu thập dữ liệu không hề đơn giản. Vấn đề đầu tiên là sự đa dạng về nguồn dữ liệu. Mỗi cảm biến có thể đo một thông số khác nhau, theo những đơn vị và định dạng khác nhau. Có cảm biến trả về dữ liệu có cấu trúc rõ ràng, nhưng cũng có loại chỉ trả về tín hiệu thô. Điều này đòi hỏi hệ thống phải có khả năng chuyển đổi, chuẩn hóa và gán ngữ nghĩa cho dữ liệu, để sau này phân tích dễ dàng hơn.

Một nhà máy hoạt động 24/7 có thể tạo ra hàng triệu bản ghi mỗi ngày. Ảnh minh họa
Một nhà máy hoạt động 24/7 có thể tạo ra hàng triệu bản ghi mỗi ngày. Ảnh minh họa

Vấn đề thứ hai là tốc độ và khối lượng dữ liệu. Một nhà máy hoạt động 24/7 có thể tạo ra hàng triệu bản ghi mỗi ngày. Không chỉ cần lưu trữ, hệ thống còn phải xử lý và phản hồi trong thời gian thực, chẳng hạn như cảnh báo sớm khi có dấu hiệu bất thường.

Chất lượng dữ liệu cũng là vấn đề nan giải. Cảm biến lỗi, nhiễu tín hiệu hoặc sai lệch trong đo lường có thể dẫn đến dữ liệu không chính xác, làm giảm giá trị của hệ thống IoT. “Dữ liệu là ‘nhiên liệu’ của IoT. Nếu dữ liệu không sạch, mọi phân tích đều vô nghĩa”, ông Phương nhấn mạnh. Ngoài ra, khối lượng dữ liệu khổng lồ và yêu cầu xử lý thời gian thực đặt áp lực lớn lên hạ tầng mạng, đặc biệt ở những nhà máy có kết cấu bằng thép, nơi tín hiệu dễ bị nhiễu.

Một thách thức nữa là yếu tố con người. Việc cấu hình hệ thống thu thập không thể giao hoàn toàn cho kỹ sư IT, mà cần có sự hiểu biết sâu về quy trình sản xuất. Ví dụ, kỹ sư phải biết khi nào là lúc nên ghi nhận trạng thái máy, khi nào cần lấy mẫu dữ liệu, hay dữ liệu nào phản ánh đúng nhất tình trạng chất lượng sản phẩm. Ngoài ra, người phân tích dữ liệu cũng cần kỹ năng đọc biểu đồ, hiểu vận hành thực tế để đưa ra kết luận có giá trị.

HÃY CHỌN MỘT DỰ ÁN ƯU TIÊN, ĐẶT KPI CỤ THỂ VÀ ĐO LƯỜNG TIẾN ĐỘ, ĐỪNG LÀM TẤT CẢ CÙNG LÚC

Từ những rào cản trên, ông Bùi Thái Luân cho rằng doanh nghiệp cần xác định rõ bài toán IoT sẽ giải quyết, chẳng hạn như giám sát hiệu suất dây chuyền, tiết kiệm năng lượng hay bảo trì dự đoán. “Hãy chọn một dự án ưu tiên, đặt KPI cụ thể và đo lường tiến độ. Đừng cố làm tất cả cùng lúc”, ông Luân khuyên. Ví dụ, một nhà máy có thể bắt đầu bằng việc thu thập dữ liệu từ một dây chuyền sản xuất, trước khi mở rộng ra toàn bộ nhà xưởng.

Ông Phạm Thanh Hà, CEO VTI Solutions, cũng đồng tình với cách tiếp cận này. Kinh nghiệm tại một số dự án ở các nhà máy đã cho thấy bằng cách tập trung vào một số KPI chính như giám sát hiệu suất dây chuyền, dự án đã giảm downtime - khoảng thời gian hệ thống không hoạt động bình thường, ngừng hoạt động - đáng kể và tối ưu hóa lịch trình bảo trì. Ngoài ra, bảo mật là yếu tố không thể xem nhẹ trong việc triển khai hệ thống IoT. 

Một dự án IoT chỉ thành công khi có sự hỗ trợ từ con người. Các chuyên gia khuyến nghị doanh nghiệp đầu tư đào tạo nhân sự, từ kỹ sư vận hành đến công nhân sản xuất. “Giao diện IoT cần đơn giản, dễ dùng để công nhân có thể thao tác mà không cần các kỹ năng IT cao”, ông Phạm Thanh Hà nói. Lãnh đạo cần xây dựng văn hóa cởi mở, khuyến khích sự phối hợp giữa các phòng ban để dự án IoT đạt hiệu quả tối đa.

Dù đối mặt với nhiều thách thức, IoT vẫn là “chìa khóa vàng” để các nhà máy Việt Nam tiến vào kỷ nguyên công nghiệp 4.0. Với chiến lược đúng đắn, doanh nghiệp sẽ có thể vượt qua rào cản và khai thác tối đa tiềm năng của IoT. Từ việc tự động hóa kiểm soát nguyên vật liệu đến giám sát trạng thái máy CNC, các dự án IoT đang giúp nhà máy tiết kiệm thời gian, giảm chi phí và nâng cao chất lượng sản phẩm.

Theo thống kê đến năm 2024, trên toàn cầu có khoảng 15 tỷ thiết bị IoT được kết nối. So sánh với dân số thế giới hiện tại là hơn 8 tỷ người, trung bình mỗi người sở hữu khoảng hai thiết bị IoT.

Trong số 15 tỷ thiết bị này, IIoT – các thiết bị IoT ứng dụng trong sản xuất – chiếm khoảng 30-35%. Cụ thể, khoảng 30% thiết bị IIoT được sử dụng trong sản xuất, bao gồm cảm biến nhà máy, robot, gateway chuyển đổi dữ liệu từ OT (Operational Technology) sang IT (Information Technology), bộ điều khiển, và máy tính biên. Ngoài ra, IoT trong năng lượng chiếm khoảng 20%, giao thông và logistics chiếm 15%, còn nông nghiệp thông minh chiếm khoảng 10%. Những con số này cho thấy tiềm năng khổng lồ của IoT trong mọi lĩnh vực, đặc biệt là sản xuất.

Dòng sự kiện:

Trí tuệ nhân tạo -AI

Chiến lược đào tạo 30.000 giáo viên AI trong 4 tháng của The Dariu Foundation tại Việt Nam

30.000 giáo viên được đào tạo năng lực AI chỉ trong bốn tháng, không phải theo cách đào tạo từ trên xuống, mà thông qua mạng lưới Giáo viên Nòng cốt được bố trí tại mỗi trường tham gia…

07:06 29/05/2026
Thanh niên tham gia kiến tạo giải pháp số cho đô thị bền vững

Quá trình đô thị hóa nhanh tại Việt Nam đang mở ra nhiều cơ hội mới cho tăng trưởng kinh tế, đổi mới sáng tạo và nâng cao chất lượng cuộc sống...

16:22 28/05/2026
Nền tảng AI hỗ trợ hội thảo thông minh Asko Meet "ghi điểm" tại Vietnam – Asia DX Summit 2026

Xuyên suốt các phiên hội thảo tại Vietnam – Asia DX Summit 2026, Asko Meet – nền tảng hỗ trợ họp và hội thảo thông minh ứng dụng AI thuộc hệ sinh thái Askonomy – đã được triển khai để chuyển giọng nói thành văn bản và phiên dịch trực tiếp đa ngôn ngữ cho người tham dự...

08:38 28/05/2026
Từ chatbot đến doanh nghiệp tự hành: AI thay đổi mô hình doanh nghiệp Việt ra sao?

Phần lớn doanh nghiệp Việt vẫn đang nhìn việc ứng dụng AI như triển khai một dự án công nghệ thông thường, thay vì coi đây là quá trình kiến tạo một hệ sinh thái vận hành mới...

20:50 27/05/2026
Chuyển đổi số không thể tách rời bài toán điện lực

Khi triển khai hạ tầng số diện rộng, điện lực phải được xem là một phần không thể tách rời của quá trình khảo sát ban đầu...

15:37 27/05/2026
Doanh nghiệp Việt đã sẵn sàng cho kỷ nguyên Agentic AI, khi người và máy làm việc cùng nhau?

Sau khi triển khai Agentic AI, người và máy sẽ cùng tham gia vào hệ thống vận hành. Vì vậy, mỗi AI Agent phải được xem như một nhân viên có định danh, có quyền truy cập và chịu sự kiểm soát của các chính sách bảo mật...

15:36 27/05/2026
Hạ tầng năng lượng sẽ quyết định tốc độ tăng trưởng kinh tế số Việt Nam

Hạ tầng số là mạch máu của nền kinh tế số, nhưng năng lượng xanh mới là điều kiện tiên quyết để mạch máu đó vận hành bền vững...

15:35 27/05/2026
Kỷ nguyên dữ liệu đang biến tuân thủ thành ngành công nghiệp tỷ USD

Từ ngân hàng, fintech đến AI, doanh nghiệp số đang phải đầu tư ngày càng lớn cho tuân thủ để tránh rủi ro pháp lý và bảo vệ niềm tin thị trường...

23:12 25/05/2026
Phép thử đầu tiên cho thanh toán số xuyên biên giới tại Việt Nam

Giải Ironman 70.3 Đà Nẵng năm nay không chỉ là sân chơi thể thao thu hút khoảng 4.700 vận động viên từ 90 quốc gia, mà còn trở thành môi trường thử nghiệm thực tế đầu tiên cho một hệ thống thanh toán xuyên biên giới bằng blockchain tại Việt Nam...

23:11 25/05/2026
Trao quyền cho thanh niên Đồng bằng sông Cửu Long bằng AI và đổi mới sáng tạo

Đồng bằng sông Cửu Long đang đứng trước áp lực phải tìm kiếm những giải pháp phát triển bền vững hơn...

18:45 22/05/2026