Bí quyết giữ chân nhân sự của các công ty công nghệ
Bảo Ngọc
28/07/2022
Chia sẻ
Nhu cầu nhân sự công nghệ ngày càng cao, nên nhiều công ty đang tìm cách giữ chân nhân viên để họ gắn bó lâu dài với tổ chức. Sau đây là một số bí quyết giúp các công ty công nghệ mang lại sự hài lòng cho nhân viên...
HIỂU CÁC ƯU TIÊN CỦA NHÂN VIÊN
Điều quan trọng là người sử dụng lao động phải thấu hiểu từng suy nghĩ của nhân viên. Ví dụ, một số người có thể ưu tiên về tiền lương, chức danh và thăng tiến trong công việc, trong khi những người khác lại ưu tiên về giờ làm việc linh hoạt hoặc cơ chế làm việc tại nhà, theo UKtech.
Đánh giá cao khả năng của mỗi cá nhân chắc chắn sẽ giúp môi trường làm việc trở nên vui vẻ, từ đó dẫn đến hiệu suất làm việc cao. Một nghiên cứu vào năm 2015 cho thấy những nhân viên "hạnh phúc" có năng suất cao hơn khoảng 20% so với các đồng nghiệp “không hạnh phúc”.
ĐẢM BẢO NHÂN VIÊN LUÔN CÓ ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC
Bên cạnh mức lương cố định, các khoản tiền thưởng bất ngờ hay cơ cấu hoa hồng có thể gia tăng mức độ hài lòng của mỗi nhân viên, giúp tâm trạng của họ hưng phấn hơn, sẵn sàng hoàn thành hoặc thậm chí vượt xa mục tiêu đề ra.
Các công ty khởi nghiệp quy mô nhỏ có thể xem xét cung cấp vốn chủ sở hữu cho các nhân viên có kết quả công việc cao. Những điều này thường khiến nhân viên cảm thấy sự động viên, khuyến khích, vì họ có thể nhìn thấy bức tranh toàn cảnh trong tương lai và hiểu vốn chủ sở hữu mà họ đang nắm giữ sẽ có giá trị như thế nào.
CUNG CẤP CÁC ĐẶC QUYỀN CÔNG VIỆC
Các đặc quyền như thêm ngày nghỉ vào dịp sinh nhật hoặc giảm giá một số sản phẩm sẽ rất hấp dẫn nhân viên. Tương tự như vậy, cung cấp quyền lợi bảo hiểm y tế hoặc phí hỗ trợ đi lại chắc chắn sẽ làm các nhân viên hài lòng hơn. Đồ ăn nhẹ miễn phí như trái cây và đồ uống cũng sẽ giúp duy trì năng lượng cho cả văn phòng sau những giờ làm việc căng thẳng.
Doanh nhân Justine Gray đến từ công ty khởi nghiệp fintech DollarHand.com cho rằng: "Điều quan trọng là phải liên tục suy nghĩ về các chiến lược để đảm bảo nhân viên luôn mong chờ ngày làm việc tiếp theo. Các hoạt động như tiệc công ty hay làm việc nhóm có thể giúp kết nối lực lượng lao động và mang lại sự sảng khoái, vui vẻ cho nhân viên”.
HỖ TRỢ NHÂN VIÊN PHÁT TRIỂN SỰ NGHIỆP
Thăng tiến và những cơ hội lớn hơn trong công việc sẽ đảm bảo nhân viên không mất động lực. Nhân viên phải cố gắng từng ngày để cải thiện bản thân và bộ kỹ năng mềm. Điều này cũng sẽ có lợi cho người sử dụng lao động vì nó giúp hạn chế phải tuyển dụng nhiều lần và đào tạo nhân viên mới.
CHÚ TRỌNG VÀO ĐÀO TẠO
Đầu tư vào các khóa đào tạo để giúp nhân viên tiến xa hơn chắc chắn có thể duy trì sự hài lòng của họ.
Một số công ty khởi nghiệp công nghệ eo hẹp về tài chính nên xem xét sử dụng các nhân viên hiện tại có kỹ năng nổi bật để đào tạo đồng nghiệp. Điều này không chỉ mang lại lợi ích cho nguồn lực công ty mà còn cho phép nhân viên đứng lớp đào tạo thể hiện tài năng chưa được khai phá.
DUY TRÌ GIAO TIẾP CỞI MỞ
Các công ty công nghệ nên duy trì mối giao tiếp cởi mở. Những người ở vị trí cấp cao đóng vai trò là người cố vấn, giữ liên lạc thường xuyên với nhân viên cấp dưới, đảm bảo không có vấn đề nào bị bỏ lỡ giữa đôi bên.
Trước nhu cầu cao về nguồn nhân lực công nghệ, điều quan trọng nhất mà các nhà lãnh đạo cần là phải hòa hợp với nhân viên và chú ý đến mọi dấu hiệu có thể gây rạn nứt mối quan hệ bên trong tổ chức.
Theo Ngân hàng Thế giới, xét trên tổng thể, các nền kinh tế đang phát triển hiện có "nhiều điều để đạt được và ít điều phải lo ngại hơn" so với các quốc gia giàu có...
Chính phủ Ấn Độ đang đề xuất mở rộng chính sách miễn thuế đối với các doanh nghiệp công nghệ nước ngoài như Apple nhằm thúc đẩy đầu tư vào chuỗi cung ứng điện tử, qua đó củng cố tham vọng trở thành trung tâm sản xuất thay thế Trung Quốc...
Sau giai đoạn thị trường sẵn sàng rót vốn gần như không giới hạn vào các dự án AI, các nhà đầu tư đang bắt đầu thận trọng hơn khi quy mô các thương vụ ngày càng lớn, chi phí vay vốn tăng lên và những dấu hiệu điều chỉnh xuất hiện trên thị trường cổ phiếu...
Các quy định sửa đổi được Thủ tướng Trung Quốc ký ban hành ngày 23/7 và sẽ chính thức có hiệu lực từ ngày 15/10...
Đằng sau cuộc đua xây dựng trung tâm dữ liệu và triển khai các siêu máy tính AI là một thách thức lớn hơn nhiều: nguồn điện.
Những tập đoàn công nghệ hàng đầu nước Mỹ đang đồng loạt kêu gọi Chính phủ coi phát triển AI mở là một ưu tiên chiến lược quốc gia. Theo họ, nếu Mỹ đã có chiến lược về chip AI thì giờ đây cũng cần một chiến lược tương tự dành cho các mô hình AI mở...
Chính quyền Tổng thống Donald Trump vừa ban hành các biện pháp hạn chế nhập khẩu robot hình người, robot bốn chân và bộ biến tần điện mới từ Trung Quốc…
Đằng sau cuộc đua AI là một cuộc săn nhân lực mới. Không chỉ kỹ sư phần mềm, các thợ điện, thợ xây, kỹ thuật viên cũng đang trở thành nhân sự “nóng” để xây dựng hạ tầng công nghệ tương lai.
Sự gia tăng của các mối đe dọa mạng và yêu cầu xử lý dữ liệu trong kỷ nguyên AI đang thúc đẩy nhu cầu phát triển các công nghệ bảo mật mới…
Theo CrowdStrike, thời gian trung bình từ lúc tin tặc xâm nhập thành công đến khi bắt đầu di chuyển sang các hệ thống khác đã giảm từ 98 phút vào năm 2021 xuống chỉ còn 29 phút trong năm 2025. Đáng báo động hơn, có trường hợp kẻ xâm nhập chỉ cần 27 giây...