CEO Amazon: "Tôi không có kế hoạch buộc nhân viên quay lại làm việc tại văn phòng"
Bảo Ngọc
12/09/2022
Giám đốc điều hành Amazon, ông Andy Jassy, cho biết công ty không có kế hoạch buộc nhân viên của mình phải quay trở lại văn phòng…
"Chúng tôi không có kế hoạch yêu cầu mọi người quay lại văn phòng", Jassy tuyên bố tại Hội nghị Code ở Los Angeles vào ngày 7/9. "Chúng tôi cho rằng hiện tại chưa cần thiết và sẽ tiến hành quay trở lại vào thời điểm phù hợp".
Các nhân viên công nghệ của Amazon đã được yêu cầu làm việc tại nhà từ đầu năm 2020 khi dịch Covid-19 lây lan nhanh chóng. Vào tháng 10 tới, CEO Jassy cho biết Amazon sẽ giao cho các nhà quản lý các cấp quyết định tần suất người lao động đến và làm việc tại văn phòng. Điều này đánh dấu sự đảo ngược đáng kinh ngạc so với văn hóa trước đây của công ty là "lấy văn phòng làm trung tâm".
Thêm vào đó, hầu hết nhân viên đã trở lại văn phòng làm việc trực tiếp và chỉ dành một vài ngày để làm việc online. Một số team cố định còn có xu hướng ở văn phòng thường xuyên hơn, chẳng hạn như nhóm sản xuất phần cứng hoặc các đơn vị sáng tạo, trong khi những nhóm khác, ví dụ như lập trình viên thì chủ yếu làm việc từ xa.
CEO Jassy chia sẻ: "Tôi nghĩ rằng có một số việc khó thực hiện từ xa, ví dụ như nghiên cứu và phát triển sẽ trở nên khó khăn hơn một chút nếu tương tác online".
Ông nhận định thêm, đại dịch Covid-19 có thể để lại tác động lâu dài đến xu hướng sử dụng văn phòng và nó cũng đã ảnh hưởng đến cách Amazon thuê nhân viên. Như hiện nay, Amazon đã cởi mở hơn với làm việc online và sẽ tuyển dụng nhân viên từ bất kỳ vị trí nào, thay vì chỉ tập trung vào các lĩnh vực có "khối lượng quan trọng".
Quan điểm của Amazon về làm việc online khác với một số công ty cùng ngành công nghệ. Google bắt đầu yêu cầu hầu hết nhân viên trở lại văn phòng ít nhất ba ngày một tuần từ tháng Tư vừa qua. Apple cũng yêu cầu một số nhóm nhân viên đến văn phòng ba ngày một tuần bắt đầu từ tháng này.
Việc HP, Dell, Acer và Asus cân nhắc chip nhớ Trung Quốc không chỉ là giải pháp tình thế trước khủng hoảng nguồn cung, mà còn phản ánh một dịch chuyển chiến lược sâu rộng hơn của chuỗi cung ứng công nghệ toàn cầu…
Một số quốc gia đề xuất tội danh hình sự đối với cá nhân và nền tảng xã hội đối với các nội dung bất hợp pháp hoặc gây thù hằn…
Trí tuệ nhân tạo (AI) đang trở thành đòn bẩy chiến lược giúp các hãng hàng không và doanh nghiệp bảo dưỡng, sửa chữa máy bay (MRO) tại châu Á – Thái Bình Dương giải bài toán tăng trưởng đội bay, thiếu hụt nhân lực và áp lực tối ưu chi phí.
Hơn 230 sự kiện trên toàn thế giới kết nối nhiều hệ sinh thái thi đấu vào một mùa giải esports thống nhất, tạo lộ trình rõ ràng để tuyển thủ tranh tài và người hâm mộ theo dõi trên sân khấu esports lớn nhất thế giới...
Theo Báo cáo “Future of Jobs Report 2025” của Diễn đàn Kinh tế Thế giới (WEF), các năng lực như tự nhận thức, quản lý cảm xúc, khả năng thích ứng và thấu hiểu người khác nằm trong top kỹ năng quan trọng nhất...
Số lượng các thương vụ mua bán gia tăng cùng những tín hiệu hồi sinh trên thị trường IPO cho thấy tương lai tươi sáng hơn của ngành công nghệ sinh học…
Amazon tiếp tục cắt giảm 16.000 nhân viên chỉ trong vòng ba tháng, trong bối cảnh cuộc đua phát triển trí tuệ nhân tạo giữa các “ông lớn” công nghệ ngày càng khốc liệt…
Năm 2025 đánh dấu bước ngoặt đối với ngành bán dẫn Trung Quốc. Từ GPU, chip nhớ, thiết bị sản xuất chip đến phần mềm EDA, các doanh nghiệp nội địa đều ghi nhận kết quả kinh doanh tích cực...
Lần đầu tiên sau nhiều năm, Apple không còn là “khách hàng số một” mà mọi nhà cung ứng phải ưu tiên bằng mọi giá…
Từ góc nhìn chiến lược, việc “AI hóa” Chrome không chỉ giúp Google giữ chân người dùng, mà còn củng cố vai trò trung tâm của hãng trong kỷ nguyên AI tác nhân – nơi trình duyệt không còn chỉ để xem web, mà để điều hành cuộc sống số…