image Thứ Năm, 09/04/2026

Chuyên gia dự đoán ba nhóm ngành chịu tác động mạnh từ AI

Bảo Bình

06/03/2025

Chia sẻ

Hiện tại, chưa thể nói “chuyển đổi AI hay là chết” giống như với chuyển đổi số, nhưng chỉ 2-3 năm nữa, AI sẽ trở thành sự sống còn của doanh nghiệp. Vì vậy, các doanh nghiệp cần có chiến lược đúng đắn trước bài toán AI… 

Theo chuyên gia tư vấn, chắc chắn AI sẽ ảnh hưởng đến tất cả các doanh nghiệp và các ngành, dù ít hay nhiều. Ảnh minh họa
Theo chuyên gia tư vấn, chắc chắn AI sẽ ảnh hưởng đến tất cả các doanh nghiệp và các ngành, dù ít hay nhiều. Ảnh minh họa

Theo bà Trần Minh Nguyệt, chuyên gia tư vấn triển khai ứng dụng AI - FPT Digital, Tập đoàn FPT, câu chuyện AI hiện nay không khác gì cuộc đua chuyển đổi số của doanh nghiệp cách đây 5-10 năm. Tại thời điểm đó, câu nói “Chuyển đổi số hay là chết” nổi lên như câu cửa miệng không chỉ của các công ty công nghệ, mà còn của các cơ quan nhà nước và của không ít các lãnh đạo doanh nghiệp. 

Hiện nay, cuộc đua AI còn đang khốc liệt hơn nữa với sự cạnh tranh không ngừng giữa các công ty công nghệ hàng đầu thế giới như ChatGPT của OpenAI, Gemini của Google, Grok của xAI, DeepSeek của DeepSeep và hàng loạt các giải pháp AI trên khắp thế giới không ngừng cải tiến hàng ngày hàng giờ. 

NHỮNG NGÀNH HÀNG CHỊU TÁC ĐỘNG MẠNH NHẤT NẾU KHÔNG NHANH CHÓNG ỨNG DỤNG AI

Tại Việt Nam, chính phủ cũng đang tích cực thúc đẩy đột phá khoa học, công nghệ, đổi mới sáng tạo, nhất là công nghệ cao như trí tuệ nhân tạo thông qua Nghị quyết 57-NQ/TW vừa được ban hành cuối năm 2024. Bà Trần Minh Nguyệt cho rằng với những đòn bẩy mạnh mẽ như vậy, doanh nghiệp không thể nào đứng ngoài được nữa. 

“AI không còn là xu hướng nhất thời, mà đã trở thành một phần không thể thiếu trong vận hành doanh nghiệp”, bà Nguyệt nói. “Điểm khác biệt lớn nhất giữa AI và các công nghệ trước đây là khả năng học hỏi và tối ưu theo thời gian, giúp doanh nghiệp không chỉ tăng tốc mà còn giúp tự động hóa tác vụ và hỗ trợ quyết định thông minh hơn”. Theo một ước tính của Google, nếu được áp dụng rộng rãi và bài bản, AI có thể đem đến lợi ích kinh tế tương đương gần 12% GDP Việt Nam vào năm 2030.

Tuy nhiên, bà Nguyệt cho rằng ngay tại thời điểm này thì chưa thể nói “chuyển đổi AI hay là chết” như câu chuyện của chuyển đổi số, bởi công nghệ AI còn tương đối mới và vẫn đang phát triển. Nhưng có thể chắc chắn chỉ trong 2-3 năm nữa thôi, AI sẽ trở thành sự sống còn của doanh nghiệp bởi khả năng hỗ trợ và thúc đẩy hoạt động của tất cả các doanh nghiệp, từ kinh doanh đến sản xuất và vận hành nội bộ. 

Theo chuyên gia, AI không còn là xu hướng nhất thời, mà đã trở thành một phần không thể thiếu trong vận hành doanh nghiệp
Theo chuyên gia, AI không còn là xu hướng nhất thời, mà đã trở thành một phần không thể thiếu trong vận hành doanh nghiệp

Theo chuyên gia tư vấn triển khai ứng dụng AI của FPT Digital, Tập đoàn FPT, chắc chắn AI sẽ ảnh hưởng đến tất cả các doanh nghiệp và các ngành, dù ít hay nhiều. Tuy nhiên, có 3 ngành sẽ chịu tác động mạnh nhất nếu không bắt đầu ứng dụng AI ngay từ bây giờ.

Thứ nhất là tài chính – ngân hàng. Ngành tài chính – ngân hàng là ngành sở hữu lượng dữ liệu lớn, tạo cơ hội cho doanh nghiệp ứng dụng AI dễ dàng hơn nhiều ngành nghề. Nhiều ngân hàng trên thế giới đã ứng dụng AI trong một số hoạt động như chăm sóc khách hàng, tự động hóa xử lý hồ sơ vay, đánh giá rủi ro tín dụng và phát hiện gian lận như JPMorgan, Goldman Sachs, Morgan Stanley. 

Liên quan đến ngành này, trong một sự kiện gần đây, TS. Armand Derhy, Giám đốc Trường Kinh doanh & Công nghệ Paris, đã cho biết về trường hợp Ngân hàng Phát triển Singapore (DBS) – ngân hàng lớn nhất Singapore, thông báo kế hoạch cắt giảm 4.000 nhân sự trong vòng ba năm tới do AI đảm nhận nhiều công việc vốn do con người thực hiện. Tuy nhiên, DBS sẽ tạo thêm 1.000 vị trí mới liên quan đến AI để đáp ứng nhu cầu phát triển công nghệ này trong lĩnh vực tài chính. TS. Armand Derhy cho rằng đây là trường hợp cụ thể về tác động của AI cũng như những thay đổi lớn của nền kinh tế. 

Ở Việt Nam, các ngân hàng và tổ chức tài chính cũng đã ứng dụng AI ít nhiều trong hoạt động, đặc biệt trong các chatbot tư vấn, eKYC và công nghệ nhận diện khuôn mặt trong giao dịch như Vietcombank, Techcombank, TPBank….

Ngành thứ hai chịu ảnh hưởng lớn của AI là FMCG (ngành hàng tiêu dùng nhanh) và thương mại điện tử. Đây là một trong những ngành đã và đang ứng dụng AI sâu rộng nhằm giúp cá nhân hóa trải nghiệm mua sắm, tối ưu chuỗi cung ứng và đề xuất sản phẩm theo hành vi người dùng. 

“Ví dụ, PepsiCo đã dùng AI để dự đoán nhu cầu hàng hóa, đặc biệt cho những mặt hàng theo mùa. Heineken dùng AI để dự đoán khả năng rời bỏ của khách hàng hoặc Shopee dùng trợ lý ảo để hỗ trợ người mua hàng 24/7”, bà Nguyệt cho biết. “Một doanh nghiệp truyền thống không ứng dụng AI sẽ nhanh chóng bị các công ty số này bỏ xa”.

Ngành thứ ba được chuyên gia dự báo sẽ bị tác động mạnh mẽ bởi AI là sản xuất và logistics. Lĩnh vực này chưa ứng dụng AI sâu rộng như 2 ngành trên nhưng tiềm năng cũng không hề thua kém. AI có thể giúp tối ưu vận hành, dự báo nhu cầu nguyên vật liệu, giảm lãng phí và cải thiện năng suất. Những nhà máy không ứng dụng AI sẽ gặp khó khăn trong việc kiểm soát chi phí và cải thiện hiệu suất.

HƠN 3/4 DOANH NGHIỆP CHƯA HIỂU ĐÚNG VỀ AI, CHƯA BIẾT CÁCH SỬ DỤNG AI HIỆU QUẢ

AI có thể tạo ra giá trị lớn nhưng AI cũng chỉ là một trong những công cụ để hỗ trợ doanh nghiệp. Vì vậy, theo chuyên gia, tương tự như khi tiến hành chuyển đổi số, doanh nghiệp cần đánh giá tổng thể hiện trạng của mình, cũng như xác định được bài toán và mục tiêu ứng dụng AI là tăng doanh số, tối ưu chi phí, hay cải thiện dịch vụ khách hàng, thay vì chạy theo AI chỉ vì đó là xu hướng. “Đây luôn là bước đầu tiên chúng tôi thực hiện khi tư vấn ứng dụng AI cho các doanh nghiệp”, bà Nguyệt cho biết.

AI phụ thuộc 80% vào dữ liệu của doanh nghiệp. Một AI mạnh đến đâu cũng vô dụng nếu không có dữ liệu chất lượng để học hỏi. Để chuẩn bị ứng dụng AI cho doanh nghiệp, doanh nghiệp cần đảm bảo dữ liệu vận hành được ghi nhận đầy đủ, được tinh lọc, cũng như trang bị cho các cấp nhân sự tư duy thu thập, khai thác dữ liệu trong các hoạt động của tổ chức. 

Bên cạnh đó, tư duy của lãnh đạo và nhân sự đóng vai trò thành bại rất lớn cho công cuộc ứng dụng AI vào toàn doanh nghiệp. Theo bà Nguyệt, đưa AI vào doanh nghiệp sẽ đồng nghĩa với việc thay đổi cách làm việc, tương tác. Do đó, lãnh đạo doanh nghiệp phải thật sự quyết tâm, làm gương, thậm chí ra cơ chế khuyến khích và bắt buộc nhân sự sử dụng AI để tạo thành thói quen, cũng như triển khai các chương trình đào tạo về AI cho nhân sự.

Doanh nghiệp có thể đưa một số công cụ AI phổ biến vào để nhân sự bước đầu làm quen như ChatGPT, Gemini, Copilot. Bởi vì, việc đầu tư ứng dụng AI cũng trở nên lãng phí khi không được sử dụng thường xuyên và đúng cách. 

“Nghe thì khá đơn giản nhưng khi thực hiện đào tạo cơ bản về khái niệm và cách sử dụng AI cho doanh nghiệp, hơn 3/4 các khách hàng của chúng tôi gặp phải hiện tượng các cấp quản lý cũng chưa hiểu đúng, chưa thống nhất về AI cũng như chưa biết cách sử dụng AI hiệu quả mặc dù đã mua các công cụ AI cho nhân sự sử dụng”, chuyên gia tư vấn FPT Digital, Tập đoàn FPT, cho biết.

Cuối cùng, theo chuyên gia, AI phụ thuộc 80% vào dữ liệu của doanh nghiệp. Một AI mạnh đến đâu cũng vô dụng nếu không có dữ liệu chất lượng để học hỏi. Để chuẩn bị ứng dụng AI cho doanh nghiệp, doanh nghiệp cần đảm bảo dữ liệu vận hành được ghi nhận đầy đủ, được tinh lọc, cũng như trang bị cho các cấp nhân sự tư duy thu thập, khai thác dữ liệu trong các hoạt động của tổ chức. 

Như vậy, để triển khai ứng dụng AI thành công, doanh nghiệp không chỉ cần công nghệ mà còn phải có chiến lược phù hợp, tư duy sẵn sàng thay đổi và dữ liệu chất lượng. 

“Khi hội tụ đủ ba yếu tố này, AI sẽ trở thành công cụ thực tiễn giúp doanh nghiệp phát triển bền vững và nâng cao năng lực cạnh tranh trong kỷ nguyên số”, chuyên gia Trần Minh Nguyệt nói.


Chuyên gia bán dẫn chia sẻ những mảng kiến thức sinh viên Việt nên nghiên cứu

Trong bối cảnh ngành bán dẫn toàn cầu đang phát triển mạnh mẽ, các chuyên gia trong ngành cho rằng sinh viên Việt Nam không chỉ cần nền tảng kỹ thuật vững chắc mà còn phải biết lựa chọn hướng đi phù hợp với năng lực, nuôi dưỡng sự kiên trì và khả năng học hỏi lâu dài…

09:14 08/04/2026
Phát động cuộc thi Asian Hackathon for Green Future 2026

Đây là lần đầu tiên một cuộc thi hackathon về môi trường quy mô toàn châu Á, dành riêng cho sinh viên, học viên cao học được tổ chức tại Việt Nam…

10:49 07/04/2026
Ngân sách nghiên cứu khoa học công nghệ của Việt Nam vẫn thấp hơn trung bình thế giới

Theo chuyên gia, vấn đề lớn nhất của Việt Nam hiện nay không nằm ở định hướng hay chiến lược, mà cái khó là biến nó thành thực thi trong thực tiễn...

11:18 06/04/2026
Hà Nội ra mắt HanoiWork: Quản trị công việc và đánh giá cán bộ theo OKR/KPI

Việc đưa nền tảng OKR/KPI vào HanoiWork được xem là bước đi cụ thể, giúp chuyển từ “giao việc hành chính” sang “quản trị theo mục tiêu và kết quả đầu ra”, khẳng định cam kết xây dựng bộ máy tinh gọn, khoa học, phục vụ người dân và doanh nghiệp...

16:44 03/04/2026
Bài toán an ninh thiết bị cá nhân khi Việt Nam tiến tới mạng 6G

Khi Việt Nam đang chuẩn bị những bước đi đầu tiên để thử nghiệm và tiến tới thương mại hóa mạng 6G, một thách thức lớn về an ninh mạng đang được đặt ra. Theo đó, khi khoảng cách địa lý không còn là rào cản bảo vệ các thiết bị thông minh, mọi quy chuẩn về an toàn cá nhân cần được định nghĩa lại…

15:31 02/04/2026
Nhiều doanh nghiệp Việt chưa tiếp cận được vốn đầu tư tác động

Phần lớn doanh nghiệp nông nghiệp Việt Nam thuộc nhóm siêu nhỏ, nhỏ và vừa, mức độ sẵn sàng còn hạn chế khi tiếp cận nguồn vốn quốc tế…

16:41 01/04/2026
Khi người dùng tự “nộp” dữ liệu cho AI: Rủi ro mới của thời đại số

Không chỉ dừng lại ở AI, thói quen “dễ dãi” với dữ liệu cá nhân còn thể hiện qua việc người dùng cấp quyền truy cập quá mức cho các ứng dụng...

09:53 31/03/2026
Phát triển nhân tài an ninh mạng Việt Nam: Chính sách nào thu hút và giữ chân hacker mũ trắng?

Một số cá nhân tham gia bug bounty quốc tế có thể kiếm hàng triệu USD mỗi năm. Nếu thu hút tham gia các nhiệm vụ bảo vệ an ninh mạng quốc gia, họ sẽ tạo ra giá trị rất lớn. Tuy nhiên, hiện vẫn thiếu cơ chế đủ mạnh để huy động hiệu quả nguồn lực này...

14:26 30/03/2026
8 trụ cột chiến lược để vận hành và quản trị “nền kinh tế AI”

Mô hình “Nền kinh tế AI” với 8 trụ cột chiến lược được kỳ vọng đưa trí tuệ nhân tạo trở thành hạ tầng sản xuất mới và giúp bứt phá năng suất lao động, đóng góp tới 25% GDP cho quốc gia…

09:49 29/03/2026
Nút thắt tín dụng xanh: Thiếu "ngôn ngữ chung", doanh nghiệp và ngân hàng khó gặp nhau

Dù nguồn vốn cho tín dụng xanh được khẳng định là dồi dào, thực tế giải ngân tại Việt Nam vẫn rất hạn chế...

09:36 28/03/2026