David Rogers và hàng loạt chuyên gia hàng đầu thế giới về chuyển đổi số tới Việt Nam
06/11/2023
Được biết đến là chuyên gia và nhà tư vấn hàng đầu thế giới về chuyển đổi kỹ thuật số và là tác giả của nhiều cuốn sách bán chạy nhất trong lĩnh vực này, ông David Rogers cùng các diễn giả tên tuổi khác về chuyển đổi số sẽ đến Việt Nam trong Hội thảo quốc tế tổ chức bởi MB ngày 8/11 tới đây…
Trong cuốn sách mới nhất của mình, "The Digital Transformation Roadmap (2023), ông Rogers đã giải quyết các rào cản đằng sau 70% doanh nghiệp thất bại trong nỗ lực kỹ thuật số của chính họ. Ông chỉ ra các lý do tại sao mọi doanh nghiệp không chỉ phải chuyển đổi sản phẩm của mình mà cần phải chuyển đổi chính tổ chức của mình. Ông cũng đưa ra lộ trình gồm 5 bước để xây dựng lại bất kỳ tổ chức nào nhằm hướng tới sự chuyển đổi kỹ thuật số một cách liên tục.
Ông Rogers đã giúp các công ty trên khắp thế giới chuyển đổi hoạt động kinh doanh của họ trong thời đại kỹ thuật số và từng làm việc với các lãnh đạo cấp cao tại các tập đoàn bao gồm Google, Microsoft, Citigroup, Visa, HSBC, Unilever, Procter & Gamble, Merck, GE, Toyota, Cartier, Pernod Ricard, China Eastern Airlines, cùng nhiều hãng khác.
Ông Rogers cũng thường xuyên đưa ra các bài phát biểu quan trọng tại các hội nghị ở cả 6 châu lục và đã xuất hiện trên nhiều kênh truyền thông quốc tế uy tín như CNN, ABC News, CNBC, Channel News Asia, và trên The New York Times, The Financial Times, The Wall Street Journal và The Economist.
Tại trường Kinh doanh Columbia, ông Rogers là Giám đốc chương trình giáo dục điều hành về chiến lược kinh doanh kỹ thuật số và chuyển đổi kỹ thuật số hàng đầu. Ông đã giảng dạy cho hơn 25.000 giám đốc điều hành thông qua các chương trình của mình ở Thành phố New York, Thung lũng Silicon và trên nền tảng trực tuyến. Nghiên cứu gần đây của ông tập trung vào các mô hình kinh doanh mới, đổi mới thông qua thử nghiệm, quản trị để tăng trưởng và các rào cản đối với sự thay đổi trong chuyển đổi kỹ thuật số.
Trong khi đó, TS. Sheena S. Iyengar là người nổi tiếng và biết đến rộng rãi với nguyên lý sáng tạo không phải là thiên bẩm, nó là một kỹ năng. Là chuyên gia hàng đầu thế giới về đổi mới sáng tạo và nghệ thuật lựa chọn, bà Sheena cho rằng, từ nhân viên đến cấp quản lý, ai cũng có thể sáng tạo. Tất cả các đối tượng đều có thể rèn luyện và trở thành bậc thầy trong kỹ năng này.
Với tư cách là “Nguồn lực tiếp cận" dành cho các giám đốc điều hành nội bộ, tiến sĩ Paul J.Bailo đã dẫn đầu đổi mới kỹ thuật số, thiết kế các quy trình mới và xử lý các danh mục dự án quy mô lớn. Ông được biết đến là một thiên tài trong lĩnh vực thiết kế sản phẩm, nhà cố vấn cao cấp cho các doanh nghiệp hàng đầu nước Mỹ. TS.Paul có kinh nghiệm làm việc với các khách hàng trong Fortune 500, như Goldman Sachs, Bank of America, AT&T, SunTrust, Apple, Google và nhiều công ty hàng đầu trong ngành khác.
Tại Hội thảo Quốc tế đặc biệt với tên gọi “Digitalize to Revolutionize" - Định hình bức tranh kinh tế tương lai diễn ra vào 8/11, các diễn giả sẽ chia sẻ những câu chuyện và gợi mở cụ thể nhất về chuyển đổi số. Chia sẻ với VnEconomy, ông Vũ Thành Trung, Thành viên Ban điều hành, Giám đốc Khối Ngân hàng số MB, cho biết việc mời các chuyên gia hàng đầu thế giới về chuyển đổi số như ông David Rogers hay bà Sheena S. Iyengar về Việt Nam là không dễ dàng và cũng là một nỗ lực lớn của MB. Các diễn giả này thậm chí cũng đã tìm hiểu rất kỹ về việc MB là đơn vị như thế nào, đã chuyển đổi số ra sao trước khi chính thức nhận lời tham gia chương trình.
Theo ông Vũ Thành Trung, MB bắt đầu thực hiện chuyển đổi số mạnh mẽ từ năm 2017 và cũng đã đầu tư nhiều tiền của hay nguồn lực vào chuyển đổi số. “Chúng tôi hiểu rằng làm chuyển đổi số để đạt được mục tiêu là rất khó và nhiều đối tác lớn của MB cũng muốn làm việc này”, ông Trung nói và cho biết thêm MB mong muốn có thể mang các bộ óc vĩ đại hàng đầu thế giới đến Việt Nam không chỉ để chia sẻ các knowhow (bí quyết) về chuyển đổi số cho riêng mình mà còn cho tất cả các đối tác của MB cũng như các doanh nghiệp quan tâm đến chuyển đổi số.
“Chính từ các diễn giả này, chúng tôi kỳ vọng rằng, khái niệm chuyển đổi số sẽ không còn là thứ trừu tượng và mông lung nữa mà là những bước đi rất cụ thể và chi tiết với hoạt động của các doanh nghiệp và tổ chức tại Việt Nam", ông Vũ Thành Trung chia sẻ.
Theo chuyên gia, để thị trường sẵn sàng, cần có bằng chứng cụ thể 5G tạo ra giá trị không thể thay thế. Chính phủ không thể làm thay điều đó cho doanh nghiệp, nhưng có thể giảm rủi ro để doanh nghiệp dám thử…
Phân tích theo kịch bản cho thấy AI sẽ mở rộng nhu cầu đối với các phân khúc văn phòng, công nghiệp và bán lẻ, trong đó các thị trường mới nổi như Việt Nam có vị thế thuận lợi để nắm bắt tiềm năng tăng trường.
Giai đoạn 2026-2028 sẽ là "cửa sổ cơ hội" quan trọng để Việt Nam đặt nền móng cho nền kinh tế AI...
AI phát triển nhanh, doanh nghiệp cũng đối mặt nhiều rủi ro pháp lý mới. Trong đó, quyền sở hữu trí tuệ được xem là một trong những vấn đề phức tạp nhất trong kỷ nguyên AI...
Cách đây khoảng một thập kỷ, chứng chỉ ngoại ngữ hay tin học văn phòng được xem là “tấm vé” cần thiết để người lao động tiếp cận cơ hội việc làm, thì hiện nay AI đang trở thành tiêu chí mới...
AI, dữ liệu và các công nghệ số đang ngày càng được ứng dụng rộng rãi trong lĩnh vực tài chính, nhu cầu hợp tác giữa doanh nghiệp lớn và các startup công nghệ được dự báo sẽ tiếp tục gia tăng trong những năm tới...
Theo các chuyên gia, vòng đời của hạ tầng công nghệ thường kéo dài 10 - 15 năm. Vì thế, những đầu tư được thực hiện ngày hôm nay phải tính đến kịch bản lượng tử như một biến số thực, không phải giả thuyết...
Số lượng tên miền liên quan đến FIFA tăng mạnh, nhiều tên miền lạm dụng thương hiệu FIFA và bao gồm các thuật ngữ liên quan đến vé, dịch vụ phát trực tuyến, nền tảng cá cược và dịch vụ khách sạn...
Robot hình người đang trở thành một trong những hướng phát triển công nghệ nhận được sự quan tâm lớn trên toàn cầu khi các tập đoàn công nghệ và startup AI đồng loạt đầu tư vào lĩnh vực này...
Sự bùng nổ của trí tuệ nhân tạo (AI) và công nghệ số đang tiếp tay cho các hình thức gian lận thương mại quốc tế biến tướng ngày càng tinh vi. Đối mặt với những "cái bẫy" công nghệ có thể thao túng lòng tin trên quy mô lớn, doanh nghiệp xuất nhập khẩu Việt Nam buộc phải thay đổi toàn diện cách phòng vệ.