David Rogers và hàng loạt chuyên gia hàng đầu thế giới về chuyển đổi số tới Việt Nam
06/11/2023
Được biết đến là chuyên gia và nhà tư vấn hàng đầu thế giới về chuyển đổi kỹ thuật số và là tác giả của nhiều cuốn sách bán chạy nhất trong lĩnh vực này, ông David Rogers cùng các diễn giả tên tuổi khác về chuyển đổi số sẽ đến Việt Nam trong Hội thảo quốc tế tổ chức bởi MB ngày 8/11 tới đây…
Trong cuốn sách mới nhất của mình, "The Digital Transformation Roadmap (2023), ông Rogers đã giải quyết các rào cản đằng sau 70% doanh nghiệp thất bại trong nỗ lực kỹ thuật số của chính họ. Ông chỉ ra các lý do tại sao mọi doanh nghiệp không chỉ phải chuyển đổi sản phẩm của mình mà cần phải chuyển đổi chính tổ chức của mình. Ông cũng đưa ra lộ trình gồm 5 bước để xây dựng lại bất kỳ tổ chức nào nhằm hướng tới sự chuyển đổi kỹ thuật số một cách liên tục.
Ông Rogers đã giúp các công ty trên khắp thế giới chuyển đổi hoạt động kinh doanh của họ trong thời đại kỹ thuật số và từng làm việc với các lãnh đạo cấp cao tại các tập đoàn bao gồm Google, Microsoft, Citigroup, Visa, HSBC, Unilever, Procter & Gamble, Merck, GE, Toyota, Cartier, Pernod Ricard, China Eastern Airlines, cùng nhiều hãng khác.
Ông Rogers cũng thường xuyên đưa ra các bài phát biểu quan trọng tại các hội nghị ở cả 6 châu lục và đã xuất hiện trên nhiều kênh truyền thông quốc tế uy tín như CNN, ABC News, CNBC, Channel News Asia, và trên The New York Times, The Financial Times, The Wall Street Journal và The Economist.
Tại trường Kinh doanh Columbia, ông Rogers là Giám đốc chương trình giáo dục điều hành về chiến lược kinh doanh kỹ thuật số và chuyển đổi kỹ thuật số hàng đầu. Ông đã giảng dạy cho hơn 25.000 giám đốc điều hành thông qua các chương trình của mình ở Thành phố New York, Thung lũng Silicon và trên nền tảng trực tuyến. Nghiên cứu gần đây của ông tập trung vào các mô hình kinh doanh mới, đổi mới thông qua thử nghiệm, quản trị để tăng trưởng và các rào cản đối với sự thay đổi trong chuyển đổi kỹ thuật số.
Trong khi đó, TS. Sheena S. Iyengar là người nổi tiếng và biết đến rộng rãi với nguyên lý sáng tạo không phải là thiên bẩm, nó là một kỹ năng. Là chuyên gia hàng đầu thế giới về đổi mới sáng tạo và nghệ thuật lựa chọn, bà Sheena cho rằng, từ nhân viên đến cấp quản lý, ai cũng có thể sáng tạo. Tất cả các đối tượng đều có thể rèn luyện và trở thành bậc thầy trong kỹ năng này.
Với tư cách là “Nguồn lực tiếp cận" dành cho các giám đốc điều hành nội bộ, tiến sĩ Paul J.Bailo đã dẫn đầu đổi mới kỹ thuật số, thiết kế các quy trình mới và xử lý các danh mục dự án quy mô lớn. Ông được biết đến là một thiên tài trong lĩnh vực thiết kế sản phẩm, nhà cố vấn cao cấp cho các doanh nghiệp hàng đầu nước Mỹ. TS.Paul có kinh nghiệm làm việc với các khách hàng trong Fortune 500, như Goldman Sachs, Bank of America, AT&T, SunTrust, Apple, Google và nhiều công ty hàng đầu trong ngành khác.
Tại Hội thảo Quốc tế đặc biệt với tên gọi “Digitalize to Revolutionize" - Định hình bức tranh kinh tế tương lai diễn ra vào 8/11, các diễn giả sẽ chia sẻ những câu chuyện và gợi mở cụ thể nhất về chuyển đổi số. Chia sẻ với VnEconomy, ông Vũ Thành Trung, Thành viên Ban điều hành, Giám đốc Khối Ngân hàng số MB, cho biết việc mời các chuyên gia hàng đầu thế giới về chuyển đổi số như ông David Rogers hay bà Sheena S. Iyengar về Việt Nam là không dễ dàng và cũng là một nỗ lực lớn của MB. Các diễn giả này thậm chí cũng đã tìm hiểu rất kỹ về việc MB là đơn vị như thế nào, đã chuyển đổi số ra sao trước khi chính thức nhận lời tham gia chương trình.
Theo ông Vũ Thành Trung, MB bắt đầu thực hiện chuyển đổi số mạnh mẽ từ năm 2017 và cũng đã đầu tư nhiều tiền của hay nguồn lực vào chuyển đổi số. “Chúng tôi hiểu rằng làm chuyển đổi số để đạt được mục tiêu là rất khó và nhiều đối tác lớn của MB cũng muốn làm việc này”, ông Trung nói và cho biết thêm MB mong muốn có thể mang các bộ óc vĩ đại hàng đầu thế giới đến Việt Nam không chỉ để chia sẻ các knowhow (bí quyết) về chuyển đổi số cho riêng mình mà còn cho tất cả các đối tác của MB cũng như các doanh nghiệp quan tâm đến chuyển đổi số.
“Chính từ các diễn giả này, chúng tôi kỳ vọng rằng, khái niệm chuyển đổi số sẽ không còn là thứ trừu tượng và mông lung nữa mà là những bước đi rất cụ thể và chi tiết với hoạt động của các doanh nghiệp và tổ chức tại Việt Nam", ông Vũ Thành Trung chia sẻ.
Mạng lưới các chuyên gia toàn cầu trong sáng kiến FINO sẽ giúp thế hệ trẻ người Việt trên toàn cầu thích ứng với tương lai thông qua việc cọ xát thực tế, đồng thời giữ vững niềm tự hào về bản sắc văn hóa Việt...
Nếu coi AI là động cơ thì hạ tầng số chính là hệ thống đường cao tốc để động cơ đó vận hành. Không có hạ tầng số đủ mạnh, AI cũng khó có thể phát huy giá trị…
Trong tiến trình hướng tới làm chủ công nghệ, doanh nghiệp Việt cần xác định lĩnh vực trọng tâm để tập trung nguồn lực, làm rõ mức độ làm chủ công nghệ, đồng thời từng bước mở rộng ra thị trường khu vực và quốc tế.
Dù AI đang được nhúng sâu và thực thi nhiều tác vụ, vai trò của con người vẫn không thể thay thế trong việc chịu trách nhiệm pháp lý và đưa ra các quyết định chiến lược cuối cùng...
Để tham gia chuỗi giá trị công nghiệp, kỹ sư cần hiểu cả quá trình từ nghiên cứu, thiết kế, thử nghiệm đến sản xuất và thương mại hóa...
AI đã bước sang giai đoạn được tích hợp và trở thành nền tảng cho mọi hoạt động kinh doanh. Khung năng lực AI sẽ sớm trở thành tiêu chuẩn mới đối với lãnh đạo doanh nghiệp, tương tự như năng lực quản trị tài chính hay quản trị chiến lược trước đây…
Một tựa game không phải chỉ là một phần mềm, đó là một sản phẩm văn hóa. Và khi AI đang mở ra cơ hội giảm chi phí, tăng tốc sản xuất, thử nghiệm ý tưởng mới, các studio và startup game Việt có thêm dư địa phát triển với dấu ấn văn hóa bản địa và năng lực sáng tạo riêng...
Doanh nghiệp lớn đang giữ vai trò kép: vừa là nhóm khách hàng tiêu dùng công nghệ lớn, vừa là nhà cung cấp các sản phẩm, dịch vụ số cho thị trường...
Khi chính sách hỗ trợ, tốc độ phổ cập công nghệ và sự linh hoạt của doanh nghiệp vừa và nhỏ cùng hội tụ, Việt Nam có cơ hội rút ngắn khoảng cách năng suất. Nhưng cơ hội chỉ trở thành tăng trưởng dài hạn nếu doanh nghiệp hành động từ quy trình và dữ liệu, thay vì chạy theo công cụ...
Theo GS.TS Nguyễn Đức Thuận, Chủ tịch Hội VACD, bảo vệ quyền sở hữu trí tuệ không còn là câu chuyện riêng của pháp lý hay công nghệ, mà là trách nhiệm của toàn bộ hệ sinh thái, các bên cần cùng vận hành trên một cấu trúc quản trị và cơ chế phối hợp thống nhất...