Làn sóng thâu tóm và sáp nhập sẽ diễn ra trong năm 2023: Startup nào sẽ trở thành “cá mập”?
Thanh Minh, Huyền Thương, Hoàng
18/01/2023
Chúng ta có thể sẽ chứng kiến nhiều vụ M&A trong năm tới khi định giá công khai tiếp tục giảm mạnh...
Eyal Niv là đối tác điều hành của quỹ đầu tư mạo hiểm Pitango First đã tham gia vào chuỗi Khảo sát thị trường quỹ đầu tư mạo hiểm của trang Calcalistech, đã đưa ra nhiều ý kiến đáng chú ý về các lựa chọn trong năm tới dành cho các công ty khởi nghiệp công nghệ.
Nếu 2020 là năm của đại dịch và 2021 là năm của những kỷ lục, ông định nghĩa thế nào về năm 2022 trong lĩnh vực đầu tư mạo hiểm?
2022 là năm của trí tuệ nhân tạo (AI). Vào năm 2022, AI đã có một bước chuyển mình mạnh mẽ và trở thành một phân khúc đã được kiểm chứng, hiện được gọi là Generative AI - một dạng trí tuệ nhân tạo sáng tạo, tập trung vào việc tạo dữ liệu mới. Năm 2022 cũng là năm của hiện thực hóa và quay trở lại những điều cơ bản, khi các doanh nghiệp hiểu rằng họ cần quay lại những nguyên tắc cơ bản và tập trung vào hiệu quả, kinh tế đơn vị (doanh thu và chi phí của một mô hình kinh doanh cụ thể liên quan đến một đơn vị riêng lẻ) và các chỉ số kinh doanh thay vì tăng trưởng bằng mọi giá. Kinh tế đơn vị là doanh thu và chi phí của một mô hình kinh doanh cụ thể liên quan đến một đơn vị riêng lẻ.
Ai là người thắng lớn của năm 2022 và tại sao?
Những người thắng lớn trong năm 2022 bao gồm các công ty có kỷ luật và tập trung vào các nguyên tắc cơ bản và hiệu quả. Những người chiến thắng khác bao gồm các công ty có tiền mặt trong tay có thể tiếp tục phát triển đến năm 2023 và 2024 và tăng vòng tiếp theo. Các công ty có sản phẩm phải có được định vị để tiếp tục mở rộng quy mô, bên cạnh các công ty trẻ, tạo ra sự thay đổi đáng kể và phát triển hiệu quả.
Vậy ai là kẻ thua cuộc lớn của năm 2022 và vì sao lại như vậy, thưa ông?
Những kẻ thua cuộc lớn trong năm 2022 bao gồm các công ty có DNA nhấn mạnh tăng trưởng hơn là các số liệu kinh doanh cốt lõi và hiệu quả, họ cần xem xét lại chiến lược và trở nên kỷ luật hơn vào năm 2023, tập trung nhiều hơn vào cân nhắc ngân sách và tăng trưởng kinh doanh hiệu quả.
Ông mong đợi điều gì ở lĩnh vực VC vào năm 2023?
2023 là thời điểm tốt nhất cho các quỹ Hạt giống và Giai đoạn đầu. Đây cũng là thời điểm tốt nhất bắt đầu kinh doanh và xây dựng các công ty mới, với những cơ hội như tuyển dụng nhân tài giỏi ít cạnh tranh hơn cho từng phân khúc.
Đối với các công ty hiện tại, năm 2023 là năm “ăn hoặc bị ăn”, nghĩa là họ sẽ là những hãng đi thâu tóm hoặc bị thâu tóm. Chúng ta có thể sẽ chứng kiến nhiều vụ M&A trong năm tới khi định giá công khai tiếp tục giảm mạnh. Các doanh nghiệp kinh doanh hiệu quả sẽ lấp đầy khoảng trống này, các công ty sẽ có nhu cầu mua những startup tuyệt vời khác để tiếp tục tăng trưởng và hoàn thành các định giá công khai của họ. Các công ty khởi nghiệp lớn cũng sẽ phải hành động trong bối cảnh M&A để tiếp tục tăng trưởng nhanh chóng, bằng cách tham gia vào trò chơi mua lại hoặc cố gắng tự duy trì.
Các công ty ở mọi quy mô, lớn, vừa, mới phát triển, nên chuẩn bị như thế nào cho năm 2023?
Các công ty thuộc mọi quy mô nên tập trung vào các nguyên tắc kinh doanh cốt lõi, hợp lý hóa chi phí và hoạt động, đồng thời tập trung vào lợi nhuận trước khi tăng trưởng. Bây giờ là lúc cần tăng gấp đôi các yếu tố thúc đẩy doanh thu hiện tại, đồng thời đầu tư thời gian và công sức tạo ra những yếu tố thúc đẩy doanh thu mới.
Hàng chục kỳ lân vừa ra đời vào năm ngoái sẽ ra sao trong năm nay?
Danh sách kỳ lân sẽ thu hẹp lại và điều đó không ảnh hưởng gì. Tôi tin rằng tính kinh tế đơn vị mạnh sẽ bền vững hơn định giá. Các công ty có tỷ suất lợi nhuận trên 100 triệu USD trở lên và xu hướng hiệu quả mạnh sẽ ở vị trí tốt hơn trong việc duy trì trạng thái kỳ lân của họ.
Những lĩnh vực công nghệ cao nào chúng ta nên chú ý trong năm 2023 - và tại sao?
2023 là năm của Trí tuệ nhân tạo. Pitango First đã đầu tư vào AI từ năm 2017, rất lâu trước khi GenAI được đặt tên cho một lĩnh vực. Chúng ta cũng sẽ thấy hoạt động quan trọng trong các lĩnh vực ClimaTech, FoodTech và HealthTech.
Về mặt nhân sự, quyết định sa thải như vừa qua có giúp khắc phục khó khăn mà các công ty đã trải qua trong 2-3 năm qua không?
Sa thải là một phần đáng tiếc của chu kỳ kinh doanh trong một nền kinh tế đang thay đổi. Nếu có một cơ hội tốt trong việc sa thải nhân viên thì đó là tài năng xuất chúng đang sẵn sàng và có thể trở thành cốt lõi trong các công ty mới thành lập; tổn thất của một công ty có thể là lợi ích của một công ty khác.
Ở mức cao nhất, hệ thống có thể tự động giải quyết thủ tục hành chính khi dữ liệu đủ để xác định người dân đáp ứng các điều kiện theo quy định. Khi đó, hệ thống chủ động xử lý và thông báo kết quả, người dân không phải tự khởi tạo và thực hiện từng bước thủ tục như trước…
Một trong những điểm nghẽn trong đào tạo nhân lực ngành bán dẫn là các trường đại học cùng phát triển nhiều lĩnh vực đào tạo, từ chương trình học đến hạ tầng, phòng thí nghiệm và đội ngũ giảng viên…
Khi công nghệ có thể đảm nhiệm ngày càng nhiều công đoạn với tốc độ nhanh và chi phí thấp hơn, người làm thiết kế đứng trước yêu cầu mới: không chỉ sử dụng thành thạo công cụ mà còn phải có kiến thức nền tảng, tư duy phản biện và khả năng làm chủ quá trình sáng tạo…
Internet, mạng xã hội và AI mở ra nhiều cơ hội cho trẻ em, nhưng cũng kéo theo những rủi ro như lừa đảo, bắt nạt trực tuyến, xâm phạm dữ liệu cá nhân và ảnh hưởng đến sức khỏe tinh thần…
Nguồn nhân lực chất lượng cao cho ngành bán dẫn Việt Nam vẫn đang còn hạn chế, đặc biệt là các kiến trúc sư trưởng, các kỹ sư tham gia vào phần thiết kế kiến trúc (front-end architect)...
Sự kết hợp giữa công nghệ sinh học với trí tuệ nhân tạo, dữ liệu lớn và điện toán đám mây đang rút ngắn thời gian nghiên cứu, giảm chi phí và mở rộng cơ hội thương mại hóa các sáng chế sinh học…
Để vượt khoảng trống “thung lũng chết” giữa kết quả nghiên cứu biotech và thị trường, nhà khoa học phải bước qua chiếc "cầu vàng" đòi hỏi nhiều nguồn lực, từ vốn, mô hình khởi nghiệp, trang thiết bị, mặt bằng sản xuất đến năng lực tư vấn chuyên sâu và đăng kí sở hữu trí tuệ…
Từ thực tiễn gây dựng doanh nghiệp tại Thung lũng Silicon, nhà sáng lập Got It, Inc., Trần Việt Hùng khẳng định đại học chính là bệ phóng chiến lược giúp Việt Nam bứt phá bằng trí tuệ và đào tạo nên thế hệ kỹ sư đủ sức giải quyết các bài toán tầm vóc toàn cầu.
Cuộc cạnh tranh trí tuệ nhân tạo (AI) giữa Mỹ và Trung Quốc đang mở rộng từ chip bán dẫn, mô hình ngôn ngữ và năng lực tính toán sang một mặt trận ít được chú ý hơn: khả năng huy động, tổ chức và phân bổ nguồn vốn.
Nhiều doanh nghiệp Hà Lan đang hoạt động tại Việt Nam, cũng như những doanh nghiệp có thể đầu tư vào Việt Nam trong tương lai, đều có nhu cầu tìm kiếm nhà cung cấp trong nước…