Năm tài chính 2026: CMC đặt mục tiêu tăng trưởng doanh thu trên 20% mỗi năm
Gia Bảo
02/04/2026
Với định vị là công ty số toàn cầu, tập đoàn công nghệ này phát triển trên ba trụ cột công nghệ chiến lược gồm hạ tầng AI, an ninh bảo mật và giải pháp AI...
Ngày 1/4 tại Hà Nội, Tập đoàn Công nghệ CMC khởi động năm tài chính 2026 với thông điệp Accelerate your AI-X - Tăng tốc chuyển đổi AI.
Đây không chỉ là chủ đề hành động cho một năm tài chính mới, mà còn là định hướng phát triển của tập đoàn này cho cả giai đoạn tới, khi CMC đặt mục tiêu trở thành Tập đoàn chuyển đổi AI toàn cầu, khẳng định vị thế trong nhóm doanh nghiệp công nghệ dẫn đầu về AI tại Việt Nam và hiện diện rõ nét hơn trên bản đồ công nghệ quốc tế.
BA TRỤ CỘT CHIẾN LƯỢC: HẠ TẦNG, BẢO MẬT VÀ GIẢI PHÁP AI
Với định vị là công ty số toàn cầu, tập đoàn công nghệ này phát triển trên ba trụ cột công nghệ chiến lược gồm hạ tầng AI, an ninh bảo mật và giải pháp AI. Đây là nền tảng để doanh nghiệp làm chủ công nghệ lõi, tạo năng lực cạnh tranh bền vững, thúc đẩy chuyển đổi AI tại Việt Nam và mở rộng hiện diện toàn cầu.
Với khách hàng, đối tác và cổ đông, định hướng này cho thấy CMC không chỉ theo đuổi tăng trưởng doanh thu, mà đang đầu tư có hệ thống vào năng lực công nghệ, năng lực triển khai và chuẩn vận hành dài hạn.
2025 được đánh giá là một năm nhiều thách thức, nhưng CMC vẫn duy trì đà tăng trưởng tích cực.
Doanh thu toàn Tập đoàn ước đạt trên 10.500 tỷ đồng, tăng gần 20% so với năm trước. Lợi nhuận trước thuế, khấu hao và lãi vay tăng 20%, trong khi lợi nhuận trước thuế tăng 24%.
Theo đại diện CMC, đây cũng là năm tập đoàn này củng cố rõ hơn các nền tảng cho giai đoạn phát triển tiếp theo: năng lực công nghệ, năng lực tổ chức thực thi, nền tảng nghiên cứu, đào tạo nhân lực và phát triển thị trường quốc tế.
2025 cũng là năm ghi nhận những dấu ấn rõ nét ở nhiều đơn vị thành viên của Tập đoàn này. Cụ thể, CMC TS tiếp tục giữ vai trò đơn vị dẫn dắt của Tập đoàn, không chỉ ở quy mô doanh số mà còn ở tăng trưởng lợi nhuận. Trong khi đó, CMC Telecom là một trong những đơn vị có mức độ hoàn thành kế hoạch nổi bật, phản ánh sự ổn định của doanh thu dịch vụ, khả năng tổ chức thực thi và sự chuẩn bị bài bản về nền tảng hạ tầng số.
Ở khối Nghiên cứu & Giáo dục, Đại học CMC bước vào giai đoạn tự chủ, vượt chỉ tiêu tuyển sinh. CMC ATI cũng đẩy mạnh hướng nghiên cứu gắn với ứng dụng, từng bước đưa kết quả nghiên cứu vào sản phẩm và dịch vụ của các công ty thành viên.
Đáng chú ý, CMC Global được coi là điểm sáng nổi bật của năm 2025. Sau hai năm gần như đi ngang, đơn vị này đã quay trở lại quỹ đạo tăng trưởng nhanh với doanh thu tăng gần 30%. Hầu hết các thị trường trọng điểm như Nhật Bản, châu Âu, Australia và Việt Nam đều ghi nhận kết quả tích cực.
2026: NĂM BẢN LỀ TĂNG TỐC THỰC HIỆN CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN VÀ CHUYỂN ĐỔI AI
Theo Chủ tịch Nguyễn Trung Chính, để trở thành một công ty công nghệ toàn cầu, CMC không thể chỉ dựa vào mở rộng thị trường hay gia công dịch vụ, mà phải dựa trên sản phẩm, dịch vụ và giải pháp do chính người CMC tạo ra, trên nền công nghệ CMC làm chủ. Từ tư duy đó, năm tài chính 2026 được xác định là năm bản lề để CMC tăng tốc thực hiện chiến lược Accelerate your AI-X.
Theo đó, AI-X không chỉ là ứng dụng AI. Đây là chiến lược đưa AI vào toàn bộ hoạt động của doanh nghiệp: từ hạ tầng công nghệ, sản phẩm, dịch vụ đến vận hành, quản trị và phát triển con người. Tập đoàn này cũng xác định không chỉ dùng AI để cải thiện hiệu quả ở một vài khâu, mà dùng AI để thay đổi cách tạo ra giá trị, từ đó hình thành năng lực cạnh tranh mới.
Mục tiêu của chiến lược này là giúp CMC chuyển từ một doanh nghiệp cung cấp dịch vụ công nghệ sang một doanh nghiệp có thể cung cấp nền tảng, sản phẩm và giải pháp AI cho khách hàng doanh nghiệp, tổ chức lớn và khu vực công, tại Việt Nam cũng như trên thị trường quốc tế.
Để thực hiện chiến lược đó, CMC xây dựng hệ sinh thái mở C-OpenAI - nền tảng công nghệ dùng chung để phát triển, kết nối và triển khai các năng lực AI trong toàn Tập đoàn. Hệ sinh thái này bắt đầu từ hạ tầng AI như trung tâm dữ liệu, điện toán đám mây, năng lực tính toán và các lớp bảo mật cần thiết để vận hành AI ở quy mô lớn. Trên nền đó, CMC phát triển nhiều nhóm công nghệ lõi như xử lý giọng nói, xử lý ngôn ngữ, thị giác máy tính, phân tích dữ liệu, AI tạo sinh và thiết bị AI.
Từ những năng lực này, doanh nghiệp cũng hình thành các sản phẩm và giải pháp cụ thể như trợ lý AI, nền tảng hỏi đáp tri thức, nhận diện khuôn mặt, đọc chữ từ ảnh, định danh điện tử, phân tích dự báo, phát hiện gian lận, hỗ trợ pháp lý, văn phòng số AI và nhiều nền tảng chuyên dụng khác.
Đặc biệt, điểm quan trọng của C-OpenAI là tính mở. Theo đó, nền tảng này không phục vụ riêng một đơn vị, mà được thiết kế để các công ty thành viên trong Tập đoàn cùng khai thác, đồng thời có thể kết nối với đối tác và khách hàng để phát triển các ứng dụng phù hợp với từng ngành, từng nhu cầu cụ thể. Nhờ đó, CMC có thể rút ngắn thời gian đưa công nghệ ra thị trường, tăng khả năng mở rộng quy mô và nâng tính thực tiễn của các giải pháp AI.
Bước sang năm tài chính 2026, CMC đặt mục tiêu tăng trưởng doanh thu toàn Tập đoàn trên 20% mỗi năm. Đến năm 2030, CMC không chỉ đặt mục tiêu tăng trưởng về quy mô, mà còn hướng tới lọt Top 20 doanh nghiệp tư nhân lớn tham gia chuỗi giá trị toàn cầu, đóng vai trò dẫn dắt theo tinh thần Nghị quyết 68.
Với tầm nhìn đến năm 2045, CMC đặt mục tiêu phấn đấu trở thành một trong Top 10 doanh nghiệp công nghệ số Việt Nam đạt ngang tầm các nước tiên tiến, đúng với tinh thần Nghị quyết 57 về làm chủ khoa học, công nghệ, đổi mới sáng tạo và chuyển đổi số quốc gia.
Những mục tiêu này cho thấy chiến lược AI-X của CMC không chỉ là định hướng kinh doanh, mà còn gắn với tham vọng xây dựng năng lực công nghệ Việt Nam ở tầm cao hơn.
Trung tâm sẽ góp phần củng cố mạng lưới R&D toàn cầu của Qualcomm Technologies thông qua việc tận dụng nguồn nhân lực công nghệ đang trên đà phát triển nhanh chóng tại Việt Nam, đồng thời thúc đẩy các mối quan hệ hợp tác chặt chẽ hơn tại địa phương...
Nghiên cứu mới tại khu vực châu Á - Thái Bình Dương nhấn mạnh vai trò thiết yếu của các công cụ định tuyến theo thời gian thực, cảnh báo an toàn và hướng dẫn bằng giọng nói trong việc hỗ trợ người tham gia giao thông bằng xe hai bánh tại Việt Nam.
Việc kiến tạo hệ sinh thái hạ tầng năng lượng xanh dùng chung đánh dấu bước ngoặt chiến lược nhằm hóa giải "nút thắt" về trạm sạc và đổi pin, tạo động lực thực tế để thúc đẩy lộ trình điện hóa giao thông tại Việt Nam…
Thay vì tiếp tục phụ thuộc vào phương pháp thử-sai truyền thống, các công ty dược đang chuyển hướng sang AI với kỳ vọng tận dụng sức mạnh tính toán để rút ngắn thời gian và tăng xác suất thành công...
Chương trình mang đến cơ hội thực hành trực tiếp trên các trang thiết bị chuyên dụng, làm cầu nối giữa kiến thức học thuật và thực tiễn ngành, đặc biệt là trong khâu đóng gói và kiểm thử chip.
Sự ra đời của công nghệ truyền dẫn âm thanh thế hệ 2.0 với khả năng tích hợp Ethernet liền mạch đang trở thành mắt xích quan trọng giúp các hãng xe tối ưu hóa hạ tầng kết nối và đáp ứng nhu cầu ngày càng cao về giải trí đa phương tiện trên ô tô…
Trước tình trạng thiếu hụt lao động ngày càng trầm trọng, Japan Airlines đã bắt đầu thử nghiệm robot hình người tại sân bay Haneda (Tokyo) nhằm hỗ trợ các công việc mặt đất như bốc xếp hành lý và vệ sinh khoang máy bay…
Meta đang theo đuổi một hướng đi đầy tham vọng: khai thác năng lượng mặt trời ngoài không gian để cung cấp điện cho các trung tâm dữ liệu trí tuệ nhân tạo...
Máy chủ AI “made in Vietnam” là sự khẳng định cho bước chuyển từ ứng dụng công nghệ sang sản xuất công nghệ, từ tham gia thị trường sang tham gia chuỗi cung ứng...
Sau nhiều năm gần như “một mình một ngựa”, thị trường internet vệ tinh Đông Nam Á đang bước vào giai đoạn cạnh tranh thực sự khi Amazon Leo xuất hiện…