Ngành Logistics cần tiếp tục đổi mới
21/06/2023
Đại dịch đã tác động đáng kể đến chuỗi cung ứng toàn cầu, theo Technode Global, 72% công ty cho biết Covid 19 đã làm gián đoạn lực lượng lao động của họ. Chính vì vậy, bước vào giai đoạn phục hồi, việc duy trì hiệu quả ngành hậu cần trong chuỗi cung ứng càng trở nên quan trọng để đảm bảo ổn định hoạt động kinh doanh…
Để phát triển và duy trì sức cạnh tranh trong điều kiện thị trường luôn thay đổi, các công ty hậu cần phải liên tục đổi mới lực lượng lao động và tiến bộ công nghệ của họ chẳng hạn như áp dụng những cải tiến mới để tối ưu hóa quy trình, đầu tư vào tự động hóa để hợp lý hóa hoạt động, v.v.
PHÁT TRIỂN CHO MỘT TƯƠNG LAI KỸ THUẬT SỐ
Theo một báo cáo của Google, Temasek và Bain, quá trình chuyển đổi số tại Đông Nam Á đã và đang diễn ra nhanh chóng, trong 3 năm qua, khu vực đã có thêm 100 triệu người dùng internet. Chính vì vậy, thương mại điện tử có nhiều dư địa để phát triển. Người tiêu dùng ngày càng tập trung vào không gian trực tuyến thậm chí là tăng nhu cầu tiêu thụ sản phẩm bên ngoài lãnh thổ của mình. Do đó, vận chuyển sản phẩm xuyên biên giới sẽ là nhiệm vụ cần được chú trọng mạnh mẽ trong ngành hậu cần. Và vận chuyển quốc tế trở thành một dịch vụ quan trọng để các công ty hậu cần khai thác.
Số lượng người dùng kỹ thuật số và đòi hỏi trải nghiệm toàn diện từ người tiêu dùng ngày càng tăng đòi hỏi các công ty hậu cần nhanh chóng chuyển dịch kim chỉ nam trong triển khai các công nghệ mới cũng như giới thiệu các giải pháp sáng tạo để nâng cấp hiệu quả, toàn diện hệ thống nhằm mang đến sự thuận tiện cho khách hàng.
Các công nghệ tiên tiến như trí tuệ nhân tạo AI có tiềm năng nâng cao hiệu suất, cải thiện độ chính xác và giảm chi phí cho ngành hậu cần. Ví dụ, J&T Express Singapore đã phát triển JMS, một hệ thống quản lý vận tải giúp khắc phục những lỗ hổng cản trở việc quản lý hậu cần. Theo đó, hệ thống này hiển thị toàn bộ tiến độ làm việc của các phòng ban đồng thời cung cấp những phân tích toàn diện. Được trang bị công nghệ AI, JMS cho phép J&T Express điều phối đồng thời các nguồn lực và hỗ trợ nhu cầu của khách hàng trong khi sử dụng ít tài nguyên hơn, từ đó giảm chi phí vận chuyển cho khách hàng.
Ngoài khai thác AI, việc triển khai robot trong các dịch vụ hậu cần cũng là giải pháp đầy hứa hẹn. Hiện tại, rất nhiều công ty đang sử dụng robot để lấp đầy khoảng trống lao động và tăng tốc độ giao hàng. Những robot này có thể hỗ trợ các quy trình như phân loại và sắp xếp các bưu kiện giúp tăng hiệu quả và giảm nguy cơ sai sót trong quá trình vận chuyển. Tương tự, giao hàng bằng robot và máy bay không người lái có thể đảm bảo độ chính xác và giảm thời gian cho quy trình giao hàng.
BỨC TRANH TƯƠNG LAI CỦA NGÀNH LOGISTICS
Tiến trình hướng tới việc áp dụng các công nghệ tiên tiến đặt ra những yêu cầu mới về kỹ năng cho các nhân sự trong lĩnh vực hậu cần. Các công ty hậu cần sẽ cần một lực lượng lao động không chỉ lành nghề mà còn có kỹ năng sử dụng công nghệ để theo kịp sự biến động của những đổi mới đang định hình tương lai của ngành này.
Theo đó, các công ty hậu cần nên có những tài năng mới đáp ứng mục tiêu chuyển đổi số, chẳng hạn như lập trình viên, nhà phát triển ứng dụng, chuyên gia an ninh mạng và nhà phân tích dữ liệu để thúc đẩy các sáng kiến cho thị trường điện tử và nền tảng thanh toán. Cũng cần lưu ý, các công ty không nhất thiết phải tuyển dụng nhân sự mới mà có thể đào tạo cho những nhân viên của công ty hiện tại.
Sắp tới, việc sử dụng công nghệ trong hậu cần sẽ tiếp tục là yếu tố thay đổi cuộc chơi, robot và tự động hóa sẽ tiếp tục cải thiện đáng kể hoạt động phân loại, nâng cao hiệu quả và tốc độ giao hàng. Những tiến bộ công nghệ này không chỉ giúp tăng năng suất mà còn cho phép tiết kiệm chi phí và làm hài lòng khách hàng.
Khi số hóa ngày càng gia tăng trong mọi ngành nghề, việc áp dụng công nghệ sẽ càng trở nên cần thiết nếu các công ty muốn duy trì tính cạnh tranh. Mặc dù vậy, yếu tố con người vẫn là một phần không thể thiếu của ngành và việc đầu tư vào đào tạo phát triển nhân viên sẽ rất quan trọng để đảm bảo lực lượng lao động được trang bị các kỹ năng cần thiết sử dụng và quản lý hiệu quả các công nghệ này. Tương lai của hậu cần rất tươi sáng nhưng sẽ đòi hỏi sự phát triển đồng bộ của cả tiến bộ công nghệ và lực lượng lao động có khả năng thích ứng để đưa doanh nghiệp phát triển.
Bắc Kinh đặt mục tiêu tích hợp trí tuệ nhân tạo trên toàn hệ thống giáo dục, từ phổ thông đến học tập suốt đời, với trọng tâm cá nhân hóa học tập, hỗ trợ giáo viên và dự báo nhu cầu nhân lực trong tương lai...
Trung Quốc vừa đưa vào hoạt động một cụm siêu máy tính chuyên phục vụ “AI cho khoa học” (AI4S) tại tỉnh Hà Nam, đánh dấu bước tiến quan trọng trong chiến lược kết hợp trí tuệ nhân tạo với nghiên cứu khoa học…
Làn sóng tăng giá mạnh mẽ của các cổ phiếu điện toán lượng tử đang thu hút sự chú ý của giới đầu tư toàn cầu...
Sức khỏe thương hiệu của các ngân hàng Việt đang được dịch chuyển qua khả năng ứng dụng AI (Trí tuệ nhân tạo) để chuyển hóa trải nghiệm số thành hành vi sử dụng thực tế và thực thi chiến lược ESG (Môi trường - Xã hội - Quản trị) nhằm tạo dựng niềm tin bền vững, thay vì chỉ dựa vào mức độ nhận biết đơn thuần…
Các doanh nghiệp làm đẹp đang tìm cách tận dụng công nghệ mô phỏng và trí tuệ nhân tạo để rút ngắn chu kỳ đổi mới trong bối cảnh cạnh tranh ngày càng gia tăng...
Nghiên cứu được công bố trên tạp chí JAMA Network Open, dựa trên việc kiểm tra 21 mô hình AI khác nhau cho thấy các chatbot AI dành cho người tiêu dùng đang bộc lộ những hạn chế đáng kể khi được sử dụng để hỗ trợ chẩn đoán y khoa...
Meta đang phát triển phiên bản "Mark Zuckerberg AI" có khả năng giao tiếp trực tiếp với nhân viên. Đây là một phần trong chiến lược lớn hơn nhằm tái định hình tập đoàn xoay quanh AI và tham vọng “siêu trí tuệ cá nhân”...
Hầu hết những thua lỗ trên thị trường chứng khoán đến từ việc đầu tư theo cảm tính, bị cuốn đi bởi "lòng tham và nỗi sợ hãi". Không có một triết lý đầu tư phù hợp, khả năng phân tích và ra quyết định đúng dựa trên số liệu là hạn chế lớn nhất của các nhà đầu tư cá nhân...
Trung Quốc đang đẩy nhanh việc tích hợp giữa năng lượng và tính toán như một ưu tiên quốc gia...
Trong bối cảnh cạnh tranh nhân tài ngày càng gay gắt, trải nghiệm nhân viên (EX – Employee Experience) được đánh giá không chỉ là một xu hướng, mà đang trở thành yếu tố cốt lõi quyết định sự gắn bó, giữ chân nhân tài và hiệu suất của đội ngũ…