Văn hoá doanh nghiệp và đòn bẩy công nghệ: Chìa khóa vạn năng mở cánh cửa tỷ đô
Hạnh Đặng
08/09/2024
Sự kiện "Từ số 0 tới doanh nghiệp tỉ đô: Bí quyết ẩn giấu" do GapoWork tổ chức đã thu hút gần 200 doanh nghiệp, quản lý cấp cao từ các công ty và tập đoàn hàng đầu Việt Nam tới tham dự…

Tham dự sự kiện có 5 diễn giả hàng đầu trong các lĩnh vực: công nghệ, bảo hiểm, tài chính, quản trị nhân sự và văn hóa doanh nghiệp. Các diễn giả cùng mang đến góc nhìn đa chiều về hành trình xây dựng và phát triển doanh nghiệp từ số 0 đến đỉnh cao tỷ đô, đặc biệt là cách tận dụng văn hóa doanh nghiệp với đòn bẩy công nghệ để thúc đẩy tăng trưởng.

Tại sự kiện, ông Hoàng Nam Tiến, nguyên Chủ tịch FPT Software, FPT Telecom, Tập đoàn FPT và hiện là Phó chủ tịch Hội đồng Trường đại học FPT, trực tiếp chia sẻ về hành trình phát triển của FPT - từ một đơn vị khởi nghiệp công nghệ trở thành công ty tỉ đô đầu tiên tại Việt Nam. Theo ông Tiến, một doanh nghiệp muốn tồn tại và phát triển bền vững cần phải quản trị bằng văn hóa. Ba yếu tố cốt lõi mà doanh nghiệp cần phải xác định khi xây dựng văn hóa, đó là: Giá trị, năng lực và con người.
Ông Tiến cũng đánh giá cao sự minh bạch, “trong suốt” trong quản trị doanh nghiệp thông qua việc sử dụng công nghệ. "Minh bạch từ giao việc đến khen thưởng, kỷ luật, chế độ phúc lợi" chính là chìa khóa giúp một doanh nghiệp hàng chục nghìn người như FPT hoạt động hiệu quả và đồng lòng hướng đến mục tiêu chung.
Tiếp nối chương trình, ông Nguyễn Công Niềm, Phó Tổng Giám Đốc Công ty Cổ phần Kinh doanh F88, đã gây ấn tượng với phần trình bày về hành trình chuyển mình thần tốc của F88. Từ một startup tài chính với hơn chục nhân sự, chỉ vỏn vẹn hơn 10 năm, F88 đã nhanh chóng vươn mình trở thành một hệ thống với hơn 4.000 nhân tài, hơn 800 Phòng Giao dịch phục vụ hơn 10 triệu khách hàng trên khắp mọi miền Tổ quốc.
Từ thực tế trải nghiệm của F88, ông Niềm đã chỉ ra cách thức văn hóa doanh nghiệp mang lại sự thành công vượt bậc cho F88, cũng như vai trò không thể thiếu của nền tảng Không gian làm việc số GapoWork trong quá trình xây dựng và lan tỏa văn hóa doanh nghiệp tới từng tế bào của công ty.

Phiên tọa đàm của sự kiện còn có sự tham gia của các chuyên gia và nhà quản lý hàng đầu, một lần nữa nhấn mạnh vào các chủ đề như xây dựng văn hóa doanh nghiệp, quản trị sự thay đổi và ứng dụng công nghệ trong quản lý.
Thông qua sự kiện, GapoWork (được phát triển bởi Công ty Gapo, thuộc Tập đoàn công nghệ G-Group) cũng hướng tới mục tiêu đồng hành cùng các doanh nghiệp Việt trên hành trình phát triển. GapoWork sẽ đồng hành cùng doanh nghiệp từ việc củng cố "cái lõi" văn hóa doanh nghiệp, tối ưu hóa quy trình vận hành và nâng cao hiệu suất làm việc.
Khám phá cơ hội và thách thức trong kinh doanh số, cùng chuẩn bị thật tốt để gia nhập chuỗi giá trị toàn cầu.
Khám phá cách doanh nghiệp Việt có thể biến gánh nặng phát triển bền vững thành lợi thế cạnh tranh toàn cầu. Đầu tư cho tương lai!
Khám phá thách thức về điện sạch cho nhà máy bán dẫn tại Việt Nam và cách giải quyết vấn đề chất lượng điện năng.
Khám phá cách quản lý thị trường tài sản mã hóa để ngăn chặn lừa đảo và giao dịch chợ đen. Đọc ngay để hiểu rõ hơn!
Khám phá tiềm năng hợp tác giữa Việt Nam và Hà Lan trong lĩnh vực bán dẫn, cùng các thách thức cần vượt qua.
Khám phá ba chiến lược của World Bank giúp Việt Nam nâng cao vị thế trong chuỗi giá trị bán dẫn toàn cầu.
Khám phá cách yếu tố xanh và bền vững giúp doanh nghiệp Việt Nam nâng cao lợi thế cạnh tranh toàn cầu tại VNEF 2025.
Khám phá sự bùng nổ tài sản mã hóa tại Việt Nam, với dòng vốn vượt 220 tỷ USD trong năm 2025. Đọc ngay để hiểu rõ hơn!
Khám phá sự phát triển của ngành bán dẫn Việt Nam với nhà máy kiểm thử đầu tiên dự kiến khởi công năm 2025. Tìm hiểu ngay!