Các công ty công nghệ đang “săn” nhân lực trong lĩnh vực năng lượng

Khi trí tuệ nhân tạo (AI) trở thành trụ cột tăng trưởng mới, các tập đoàn công nghệ lớn (Big Tech) đang đối mặt với một “điểm nghẽn” mang tính sống còn: điện năng. Để giải quyết bài toán này, Big Tech không chỉ đầu tư vào hạ tầng mà còn bước vào một cuộc đua mới – thu hút và “săn” nhân lực trong lĩnh vực năng lượng.

CUỘC ĐUA NHÂN LỰC NĂNG LƯỢNG TRONG KỶ NGUYÊN AI

Theo dữ liệu do Workforce.ai tổng hợp, số lượng tuyển dụng liên quan đến năng lượng tại các tập đoàn công nghệ lớn đã tăng 34% trong năm 2025 so với cùng kỳ năm trước. Mức tuyển dụng của năm 2024 và 2023 cũng cao hơn hẳn so với giai đoạn trước năm 2022, thời điểm ChatGPT ra mắt và AI bắt đầu bùng nổ trên quy mô toàn cầu.

Làn sóng tuyển dụng này phản ánh một thực tế: tham vọng AI của Big Tech phụ thuộc trực tiếp vào khả năng đảm bảo nguồn điện ổn định cho các trung tâm dữ liệu. Theo Cơ quan Năng lượng Quốc tế (IEA), các trung tâm dữ liệu đã tiêu thụ khoảng 1,5% tổng điện năng toàn cầu trong năm 2024, tăng 12% so với 5 năm trước. Con số này được dự báo sẽ còn tiếp tục tăng mạnh khi hạ tầng AI được mở rộng trên toàn thế giới.

Theo CNBC, việc đáp ứng nhu cầu điện khổng lồ này đang trở thành một trong những thách thức lớn nhất đối với Big Tech. Thay vì chỉ dựa vào các nhà cung cấp truyền thống, nhiều tập đoàn công nghệ đã lựa chọn đưa kiến thức và năng lực về năng lượng vào “nội bộ”, từ hoạch định chiến lược, mua điện, kết nối lưới điện cho đến phát triển nguồn cung riêng. Trong một số trường hợp, họ thậm chí thâu tóm cả doanh nghiệp năng lượng hoặc hạ tầng dữ liệu để chủ động hơn trong chuỗi cung ứng.

Xu hướng này đánh dấu một bước chuyển rõ rệt so với giai đoạn trước, khi các vị trí liên quan đến phát triển bền vững và ESG bùng nổ. Các vị trí mang tính vận hành thực chất như mua bán điện, thị trường năng lượng, kết nối lưới và chiến lược năng lượng đang trở thành tâm điểm tuyển dụng.

MICROSOFT, AMAZON, GOOGLE VÀ CUỘC CHIẾN “CHẤT XÁM” NĂNG LƯỢNG

Trong cuộc đua thu hút nhân tài năng lượng, Microsoft đang nổi lên như một trong những “người chiến thắng thầm lặng”. Từ năm 2022 đến nay, tập đoàn này đã tuyển dụng hơn 570 nhân sự liên quan đến năng lượng. Một trong những cái tên đáng chú ý là Betsy Beck, gia nhập Microsoft vào đầu năm 2024 với vai trò Giám đốc thị trường năng lượng, sau khi từng đảm nhiệm vị trí tương tự tại Google.

Trước đó, Microsoft cũng gây chú ý khi chiêu mộ Carolina Dybeck Happe, cựu Giám đốc Tài chính của General Electric, về làm Giám đốc Vận hành (COO) từ năm 2024. Động thái này được giới phân tích xem như một dấu hiệu sớm cho thấy chiến lược dài hạn của Microsoft trong việc tích hợp năng lực năng lượng vào mô hình vận hành cốt lõi.

Xếp trên Microsoft về số lượng tuyển dụng là Amazon, với khoảng 605 vị trí liên quan đến năng lượng, trong đó bao gồm cả nhân sự của AWS – đơn vị điện toán đám mây có hệ thống trung tâm dữ liệu khổng lồ trên toàn cầu.

Trong khi đó, Google – công ty mẹ Alphabet – dù khởi động chậm hơn trong cuộc đua AI so với các đối thủ, đang cho thấy những bước tiến rõ rệt. Giá trị vốn hóa của Alphabet gần đây đã vượt Apple lần đầu tiên kể từ năm 2019, phản ánh niềm tin của thị trường vào chiến lược AI và hạ tầng của tập đoàn này.

Về nhân sự năng lượng, Google đã bổ sung khoảng 340 vị trí từ năm 2022. Đầu năm nay, Eric Schubert – cố vấn chính sách và pháp lý năng lượng, từng có gần 14 năm làm việc tại BP – đã gia nhập Google. Trước đó, tập đoàn này cũng tuyển Tyler Norris, nhà nghiên cứu từ Đại học Duke, để dẫn dắt mảng đổi mới thị trường năng lượng. Đội ngũ chính sách và thị trường năng lượng của Google hiện vẫn đang tiếp tục mở rộng.

Không chỉ “săn” nhân sự đơn lẻ, Big Tech còn mua lại các doanh nghiệp liên quan đến năng lượng và trung tâm dữ liệu, đồng thời mở rộng hợp tác với các nhà thầu. Đáng chú ý, Alphabet đang chuẩn bị hoàn tất thương vụ mua lại công ty trung tâm dữ liệu Intersect với giá 4,75 tỷ USD, bao gồm cả phần nợ.

Theo ông Daniel Smart, CEO của The Green Recruitment Company, nhu cầu đối với các vị trí như quản lý dự án, quản lý xây dựng và chuyên gia thu xếp đất đai đang tăng mạnh. Tuy nhiên, nhiều vai trò trong giai đoạn đầu xây dựng hạ tầng thường được thuê theo hợp đồng ngắn hạn, thay vì tuyển dụng lâu dài. Lý do là các tập đoàn công nghệ có thể sở hữu và tài trợ dự án năng lượng, nhưng xây dựng và vận hành hạ tầng không phải là “nghề chính” của họ.

TỪ KHỦNG HOẢNG NHÂN LỰC ĐẾN BƯỚC NGOẶT CHIẾN LƯỢC NĂNG LƯỢNG

Theo các chuyên gia tuyển dụng, “giai đoạn hai” của chiến lược năng lượng Big Tech có thể sẽ tập trung vào nâng cao hiệu suất sử dụng điện của trung tâm dữ liệu, từ đó tạo ra nhu cầu cho nhiều vị trí lâu dài hơn. Tuy nhiên, ở thời điểm hiện tại, ưu tiên lớn nhất vẫn là “có được điện”, trong bối cảnh cuộc cạnh tranh diễn ra gay gắt.

Xu hướng này đang tạo áp lực đáng kể lên các công ty điện lực và doanh nghiệp năng lượng truyền thống, vốn phải cạnh tranh trực tiếp với Big Tech – những tập đoàn có tiềm lực tài chính vượt trội – để giữ chân nhân tài. Ông Jeff Anderson, Giám đốc phát triển kinh doanh của công ty tuyển dụng năng lượng tái tạo Taylor Hopkinsons, cho biết ngày càng nhiều chuyên gia hạ tầng năng lượng đang cân nhắc chuyển sang lĩnh vực trung tâm dữ liệu, bị hấp dẫn bởi mức lương cao hơn và triển vọng dài hạn trong ngành công nghệ.

Theo ông Anderson, trong ngắn hạn, thị trường nhân lực sẽ trở nên rất “chật chội”. Những kỹ năng mà Big Tech đang tìm kiếm – từ chiến lược năng lượng, hợp đồng mua bán điện đến kết nối lưới – vốn đã khan hiếm trong lĩnh vực năng lượng tái tạo và điện lực. Nguồn cung nhân lực là hữu hạn, trong khi nhu cầu ngày càng tăng.

Ở góc nhìn khác, ông Travis Miller, chuyên gia phân tích năng lượng và điện lực cấp cao của Morningstar, cho rằng nhu cầu điện tăng mạnh từ Big Tech cũng mở ra cơ hội lớn cho các công ty điện lực, thay vì chỉ là mối đe dọa. Theo ông, việc các tập đoàn công nghệ hợp tác với các đơn vị điện lực hiện hữu là cách tiếp cận hiệu quả hơn, cả về nhân lực lẫn hạ tầng, bởi quy mô nhu cầu điện vượt quá khả năng tự cung tự cấp hoàn toàn.

Thực tế, Big Tech đang ký hàng loạt hợp đồng mua điện dài hạn, bao gồm cả các dự án năng lượng hạt nhân. Gần đây, Meta công bố đã ký thỏa thuận với Oklo – công ty phát triển lò phản ứng hạt nhân mô-đun nhỏ – cùng Vistra và TerraPower. Ngay sau thông tin này, cổ phiếu của Oklo và Vistra đã tăng hơn 17%.

Không dừng lại ở đó, Meta còn nộp đơn lên Ủy ban Điều tiết Năng lượng Liên bang Mỹ (FERC) để xin trở thành đơn vị giao dịch điện. Amazon, Google và Microsoft đã được cấp phép tương tự, cho phép họ bán phần điện dư thừa từ nguồn cung riêng trở lại lưới điện.

Theo nhận định của các chuyên gia, một số tập đoàn công nghệ đang dần “tiến hóa” thành các công ty năng lượng, dù trước mắt chủ yếu để phục vụ nhu cầu nội bộ. Trong dài hạn, khi có kết nối hạ tầng phù hợp, họ thậm chí có thể bán điện cho các đơn vị khác hoặc cho lưới điện quốc gia.