Giám đốc Binance tiết lộ nguyên tắc “quan trọng nhất” trong điều hành doanh nghiệp
Giám đốc điều hành Binance, CEO Changpeng Zhao, đã tiết lộ các nguyên tắc trong hoạt động kinh doanh, đưa ra quyết định và điều hành các công việc hàng ngày tại sàn giao dịch tiền ảo lớn nhất thế giới. Một trong những nguyên tắc quan trọng là tin tưởng vào sự minh bạch...
Binance là sàn giao dịch crypto (tiền điện tử/ tiền mã hóa) được thành lập vào năm 2017 bởi Changpeng Zhao tại Trung Quốc. Hiện tại, Binance là sàn giao dịch tiền điện tử lớn nhất thế giới về khối lượng giao dịch, đưa CEO Zhao trở thành một trong những tỷ phú giàu có nổi tiếng thế giới. Trong suốt 5 năm khởi nghiệp, vị doanh nhân này đã có những bí quyết gì để duy trì và phát triển tổ chức?
Theo Techinasia, các nguyên tắc quản trị doanh nghiệp của CEO Zhao được chia thành 15 loại bao gồm các nguyên tắc chung, khung ra quyết định, giao dịch kinh doanh, tuyển dụng, làm việc trong nhóm hoặc tổ chức, v.v.
KHÔNG PHẢI CỨ “HÁ MIỆNG CHỜ SUNG” LÀ KHÔNG TỐT
Ông Zhao thích làm việc với các công ty chủ động tìm đến Binance hơn là theo đuổi quan hệ đối tác, vì “thật lãng phí thời gian để tác động mọi người chuyển sang dùng tiền điện tử”.
Vị doanh nhân sinh năm 1977 cũng áp dụng cách tiếp cận này cho các quốc gia, khi không đến thăm các chính phủ “không tiếp thu” tiền điện tử.
Tuy nhiên, việc Binance thâm nhập vào các thị trường mới đôi khi gây ra tranh cãi. Ví dụ, công ty đã bị Ngân hàng De Nederlandsche phạt gần 3,15 triệu USD vì hoạt động mà không có giấy phép đăng ký tại Hà Lan.
HÃY DỨT KHOÁT
Tỷ phú Zhao cũng nhận định rằng đối với việc giao dịch kinh doanh, các công ty nên sẵn sàng nói "không" sớm để tránh các cuộc thảo luận hợp tác vô ích. Đối với hợp đồng, ông khuyên các tổ chức nên tập trung vào các điều khoản vi phạm hợp đồng hoặc trách nhiệm các bên và tránh độc quyền.
CEO Binance tiết lộ thêm, trọng tâm là cần tiết kiệm thời gian để mở rộng giao tiếp, ông khuyến khích gửi email qua các cuộc họp.
Tỷ phú người Trung Quốc cũng coi các cuộc họp giới thiệu là một sự lãng phí thời gian. "Mục tiêu của tôi không phải là làm bạn với tất cả mọi người, mà là hoàn thành công việc", Zhao khẳng định.
VĂN HÓA DOANH NGHIỆP ĐỘC ĐÁO
Cuối cùng, vị CEO này khuyến khích các nhóm thay đổi chuyển tiếp luân phiên và làm việc bằng phương pháp "xáo trộn có kiểm soát". Ông quan niệm một công ty có tổ chức quá mức có xu hướng quan liêu và không thể thích ứng nhanh chóng.
Ông Zhao cũng ủng hộ việc cạnh tranh nội bộ lành mạnh và theo nguyên tắc "từ dưới lên", nơi những người có thành tích thấp bị sa thải.
