Giám đốc Binance tiết lộ nguyên tắc “quan trọng nhất” trong điều hành doanh nghiệp
Bảo Ngọc
18/10/2022
Chia sẻ
Giám đốc điều hành Binance, CEO Changpeng Zhao, đã tiết lộ các nguyên tắc trong hoạt động kinh doanh, đưa ra quyết định và điều hành các công việc hàng ngày tại sàn giao dịch tiền ảo lớn nhất thế giới. Một trong những nguyên tắc quan trọng là tin tưởng vào sự minh bạch...
Binance là sàn giao dịch crypto (tiền điện tử/ tiền mã hóa) được thành lập vào năm 2017 bởi Changpeng Zhao tại Trung Quốc. Hiện tại, Binance là sàn giao dịch tiền điện tử lớn nhất thế giới về khối lượng giao dịch, đưa CEO Zhao trở thành một trong những tỷ phú giàu có nổi tiếng thế giới. Trong suốt 5 năm khởi nghiệp, vị doanh nhân này đã có những bí quyết gì để duy trì và phát triển tổ chức?
Theo Techinasia, các nguyên tắc quản trị doanh nghiệp của CEO Zhao được chia thành 15 loại bao gồm các nguyên tắc chung, khung ra quyết định, giao dịch kinh doanh, tuyển dụng, làm việc trong nhóm hoặc tổ chức, v.v.
KHÔNG PHẢI CỨ “HÁ MIỆNG CHỜ SUNG” LÀ KHÔNG TỐT
Ông Zhao thích làm việc với các công ty chủ động tìm đến Binance hơn là theo đuổi quan hệ đối tác, vì “thật lãng phí thời gian để tác động mọi người chuyển sang dùng tiền điện tử”.
Vị doanh nhân sinh năm 1977 cũng áp dụng cách tiếp cận này cho các quốc gia, khi không đến thăm các chính phủ “không tiếp thu” tiền điện tử.
Tuy nhiên, việc Binance thâm nhập vào các thị trường mới đôi khi gây ra tranh cãi. Ví dụ, công ty đã bị Ngân hàng De Nederlandsche phạt gần 3,15 triệu USD vì hoạt động mà không có giấy phép đăng ký tại Hà Lan.
HÃY DỨT KHOÁT
Tỷ phú Zhao cũng nhận định rằng đối với việc giao dịch kinh doanh, các công ty nên sẵn sàng nói "không" sớm để tránh các cuộc thảo luận hợp tác vô ích. Đối với hợp đồng, ông khuyên các tổ chức nên tập trung vào các điều khoản vi phạm hợp đồng hoặc trách nhiệm các bên và tránh độc quyền.
CEO Binance tiết lộ thêm, trọng tâm là cần tiết kiệm thời gian để mở rộng giao tiếp, ông khuyến khích gửi email qua các cuộc họp.
Tỷ phú người Trung Quốc cũng coi các cuộc họp giới thiệu là một sự lãng phí thời gian. "Mục tiêu của tôi không phải là làm bạn với tất cả mọi người, mà là hoàn thành công việc", Zhao khẳng định.
VĂN HÓA DOANH NGHIỆP ĐỘC ĐÁO
Cuối cùng, vị CEO này khuyến khích các nhóm thay đổi chuyển tiếp luân phiên và làm việc bằng phương pháp "xáo trộn có kiểm soát". Ông quan niệm một công ty có tổ chức quá mức có xu hướng quan liêu và không thể thích ứng nhanh chóng.
Ông Zhao cũng ủng hộ việc cạnh tranh nội bộ lành mạnh và theo nguyên tắc "từ dưới lên", nơi những người có thành tích thấp bị sa thải.
Động lực tăng trưởng của Huawei không chỉ đến từ nhu cầu thị trường, mà còn từ việc Nvidia gặp nhiều rào cản pháp lý với cả Washington và Bắc Kinh...
Thị trường robot hình người đã bắt đầu tạo ra các đơn hàng thực tế cho chuỗi cung ứng điện tử Trung Quốc…
Một tòa án tại Trung Quốc vừa ra phán quyết mang tính bước ngoặt: doanh nghiệp không thể đơn phương chấm dứt hợp đồng lao động với lý do thay thế con người bằng trí tuệ nhân tạo…
Lợi nhuận ròng của doanh nghiệp chip Yuanjie Trung Quốc tăng tới 1.153% so với cùng kỳ năm trước...
Các nhà nghiên cứu hàng đầu đang rời bỏ các Big Tech, từ Meta, Google, OpenAI hay DeepMind, để thành lập startup riêng…
Việt Nam được đánh giá là một trong những thị trường Esports năng động nhất trên toàn cầu nhờ vào thế hệ dân số trẻ am hiểu kỹ thuật số và đang sở hữu trình độ tiệm cận các tiêu chuẩn quốc tế...
Theo định hướng mới, các nền tảng sẽ phải ký kết hợp đồng lao động tiêu chuẩn với người lao động, đảm bảo mức thu nhập hợp lý và xây dựng cơ chế bảo vệ quyền lợi rõ ràng hơn…
Hơn 60% lao động có thu nhập cao cho biết họ sử dụng AI hàng ngày trong công việc, trong khi con số này ở nhóm thu nhập thấp chỉ là 16%...
Đội ngũ huấn luyện viên từ hơn 90 tổ chức esports hàng đầu trên toàn cầu sẽ đảm nhiệm công tác tuyển chọn tuyển thủ và xây dựng đội hình ở các bộ môn thi đấu đồng đội hàng đầu...
Trong khi OpenAI vẫn giữ mức định giá cao theo các vòng gọi vốn chính thức, thị trường thứ cấp đang chứng kiến một làn sóng săn lùng cổ phiếu Anthropic chưa từng có…