Cuộc đua bán lẻ tức thời không còn đơn thuần là cuộc chiến giảm giá. Đó là cuộc cạnh tranh về mạng lưới cửa hàng, kho hàng, logistics và khả năng đáp ứng nhu cầu trong thời gian ngắn. Những khoản trợ giá có thể giúp các nền tảng giành người dùng, nhưng việc biến thói quen mua sắm mới thành một mô hình kinh doanh có lợi nhuận mới là bài toán quyết định vị thế lâu dài.
Sau freeship, thương mại điện tử Trung Quốc bước vào cuộc đua mới
Thanh Minh
04/09/2026
“Cuộc chiến freeship” tại Trung Quốc có thể đã hạ nhiệt, nhưng hệ quả lớn nhất lại nằm ở sự thay đổi trong thói quen mua sắm. Người tiêu dùng muốn nhận hàng gần như ngay lập tức...
Sau một năm Meituan, Alibaba và JD.com chi hàng tỷ USD cho phiếu giảm giá, miễn phí giao hàng và hỗ trợ người bán, thương mại bán lẻ tức thời đang trở thành mặt trận cạnh tranh mới của thương mại điện tử. Cuộc đua không còn chỉ là giành đơn hàng đồ ăn, mà là biến những lượt truy cập thường xuyên vào ứng dụng thành doanh thu từ các mặt hàng có biên lợi nhuận cao hơn.
TỪ GIAO ĐỒ ĂN ĐẾN MUA SẮM TỨC THỜI
Theo nghiên cứu của Bộ Thương mại Trung Quốc, thị trường bán lẻ tức thời dự kiến đạt 1.200 tỷ nhân dân tệ (178 tỷ USD) vào cuối năm nay, với tốc độ tăng trưởng bình quân 12,6% mỗi năm đến năm 2030.
Tại các thành phố lớn, người tiêu dùng đã bắt đầu coi tốc độ giao hàng là một phần của trải nghiệm mua sắm. Một cư dân Bắc Kinh cho biết trong lúc di chuyển đến nhà hàng để gặp bạn bè, cô đặt mua một con búp bê “Niu Lai”, nhân vật trong bộ phim hoạt hình đang gây sốt. Khi đến nơi, cô đã nhận được món hàng.
“Tôi đã quen với cách mua sắm này rồi. Khi nghĩ đến một món đồ, tôi mua và nhận ngay”, cô nói.
Theo ông Ed Sander, chuyên gia phân tích tại China Digital Retail Report, người tiêu dùng ở các thành phố lớn đã hình thành thói quen sử dụng dịch vụ bán lẻ tức thời. Đây cũng là lý do các nền tảng tập trung mạnh vào thị trường này, bởi nó có thể làm thay đổi, thậm chí thay thế một phần các kênh bán lẻ truyền thống.
“Thương mại nhanh đã định hình lại kỳ vọng của người tiêu dùng về sự tiện lợi và độ tin cậy. Đây là một sự thay đổi trong lối sống khó đảo ngược”, ông Shaohui Chen, Giám đốc tài chính Meituan, nhận định trong một cuộc trao đổi về kết quả kinh doanh.
CUỘC CHIẾN TRỢ GIÁ ĐỂ LẠI BÀI TOÁN CHI PHÍ
Tuy nhiên, để thay đổi thói quen mua sắm, các nền tảng đã phải trả một cái giá không nhỏ. Trong năm qua, Meituan, Alibaba và JD.com liên tục tung ra các chương trình giảm giá, miễn phí giao hàng và hỗ trợ người bán nhằm giành thị phần giao đồ ăn.
Cuộc cạnh tranh này từng khiến hàng tỷ đồ uống được bán với giá rẻ, nhưng cũng làm dấy lên lo ngại về tính bền vững của mô hình. Cơ quan quản lý thị trường Trung Quốc đã nhiều lần triệu tập các nền tảng, yêu cầu chấn chỉnh hành vi cạnh tranh và tăng cường bảo vệ người tiêu dùng, người bán hàng và đội ngũ giao hàng.
Tháng 4, cơ quan này áp dụng các khoản phạt và biện pháp xử lý với tổng giá trị 3,6 tỷ nhân dân tệ đối với các doanh nghiệp liên quan đến những vi phạm an toàn trong lĩnh vực giao đồ ăn.
“Cuộc cạnh tranh giữa các nền tảng đã kết thúc sau sự can thiệp mạnh của Chính phủ. Người tiêu dùng được hưởng lợi, nhưng những tổn thất đối với các nhà hàng nhỏ vẫn còn đó”, ông Zhu Danpeng, chuyên gia phân tích ngành thực phẩm, nói.
Tác động cũng thể hiện trong kết quả kinh doanh của các doanh nghiệp. Luckin Coffee, một trong những thương hiệu hưởng lợi lớn từ các chương trình trợ giá trên nền tảng thương mại điện tử, ghi nhận doanh thu bán hàng cùng cửa hàng tại các điểm tự vận hành giảm 5,3% trong quý 2, trái ngược mức tăng 13,8% cùng kỳ năm trước. Doanh nghiệp cho biết nguyên nhân chủ yếu là nền so sánh cao do các chương trình trợ giá giao đồ ăn.
Tại các nền tảng, chi phí của cuộc đua cũng ngày càng rõ rệt. Meituan chuyển sang thua lỗ trong năm ngoái, Alibaba ghi nhận lợi nhuận suy giảm, trong khi lợi nhuận của JD.com gần như bốc hơi.
“Đó là một cuộc cạnh tranh hoàn toàn phi lý và chắc chắn không bền vững”, ông Sander nhận xét.
Dù vậy, cuộc chiến đã làm thay đổi cục diện thị trường. Goldman Sachs ước tính thị phần giao đồ ăn của Meituan đã giảm từ mức 75-80% trước cuộc đua trợ giá. Trong quý 2, Meituan chiếm 45,3% thị trường bán lẻ tức thời, trong khi Taobao Instant Commerce của Alibaba dẫn đầu với 45,7% và JD.com đạt 7,7%, theo dữ liệu của Analysys.
Tuy nhiên, đây chưa phải kết quả cuối cùng. Khi các nền tảng giảm trợ giá, khả năng giữ chân người dùng và chuyển đổi sang các dịch vụ khác sẽ quyết định ai thực sự hưởng lợi.
BƯỚC SANG CUỘC ĐUA VỀ HẠ TẦNG VÀ HIỆU QUẢ
Kết quả kinh doanh quý 2 cho thấy các nền tảng đang chuyển trọng tâm từ tăng trưởng người dùng sang tìm kiếm lợi nhuận thông qua bán lẻ tức thời.
Doanh thu bán lẻ tức thời của Alibaba tăng 45% so với cùng kỳ, lên 53,3 tỷ nhân dân tệ. JD.com cho biết khoản lỗ trong phân khúc này đã thu hẹp đáng kể, nhờ cải thiện kết quả kinh doanh giao đồ ăn. Trong khi đó, Meituan, với mạng lưới người bán và tài xế lớn, đã trở lại có lãi trong quý 2, lần đầu tiên sau gần một năm, khi chi phí trợ giá giảm.
“Ngành này đã chuyển từ giai đoạn đầu là giành người dùng bằng trợ giá sang giai đoạn thứ hai: giữ chân người dùng, mở rộng nguồn cung và tính toán hiệu quả kinh tế trên từng đơn hàng”, ông Liu Xingliang, Giám đốc Trung tâm Dữ liệu Internet Trung Quốc tại Bắc Kinh, nhận định.
Điểm khác biệt của giai đoạn mới là các nền tảng không còn chỉ dựa vào ngân sách marketing. Họ đang đầu tư vào hạ tầng logistics để rút ngắn thời gian giao hàng và mở rộng danh mục sản phẩm.
Meituan xây dựng các siêu thị để phát triển mảng tạp hóa. Alibaba và JD.com mở các “dark store” - cửa hàng chỉ phục vụ đơn hàng trực tuyến - cùng các kho hàng tốc độ cao tại những khu dân cư đông đúc. Mục tiêu là hoàn tất đơn hàng trong vòng một giờ.
Theo ông Sander, các doanh nghiệp đang thực sự xây dựng năng lực thay vì chỉ chi tiền để thu hút khách hàng.
“Bây giờ, họ đang xây dựng một thứ gì đó thực chất, thay vì chỉ phát rất nhiều ngân sách marketing”, ông nói.
Lợi nhuận của khoảng 190 doanh nghiệp liên quan đến ngành bán dẫn Trung Quốc tăng hơn 600% trong nửa đầu năm, khi nhu cầu chip cho trung tâm dữ liệu và các chính sách thúc đẩy tự chủ chuỗi cung ứng cùng tạo lực đẩy cho thị trường.
Các công cụ AI mới cho phép doanh nghiệp xác định mức lương của từng nhân viên so với thị trường, từ đó nhận diện ai đang được trả thấp hoặc cao hơn giá trị thị trường...
Khi AI và robot ngày càng tham gia sâu vào công việc, quan hệ giữa người lao động và “đồng nghiệp máy” có thể trở thành một vấn đề mới đối với doanh nghiệp. Bộ phận nhân sự có thể phải mở rộng chức năng, thậm chí hình thành phòng “quan hệ robot” (Robot Relations - RR)...
Thay vì tìm kiếm một công việc mới sau khi mất việc hoặc rời bỏ môi trường doanh nghiệp áp lực cao, ngày càng nhiều người trẻ Trung Quốc lựa chọn “lập công ty một người”...
Chính phủ kỳ vọng cơ chế này sẽ tạo thêm một lựa chọn cho những nhân lực trẻ có chuyên môn AI, thay vì phải tạm dừng hoạt động nghiên cứu để thực hiện nghĩa vụ quân sự theo hình thức thông thường...
OpenAI, Anthropic, Google DeepMind, Databricks cùng nhiều công ty AI đang mở rộng hoạt động tại Singapore, biến quốc gia này thành một trong những điểm đến nổi bật của làn sóng đầu tư và nhân sự AI tại châu Á...
Theo báo cáo mới của McKinsey và SEMI Foundation, Mỹ có thể thiếu tới 157.000 lao động ngành bán dẫn vào năm 2030. Khoảng thiếu hụt tập trung ở kỹ sư, kỹ thuật viên và các vị trí kỹ thuật phục vụ sản xuất chip...
Các chuyên gia an ninh Mỹ và Trung Quốc đề xuất áp dụng những biện pháp kiểm soát AI có tính chất tương tự các cơ chế kiểm soát vũ khí hạt nhân, trong bối cảnh các hệ thống AI ngày càng tự chủ và được tích hợp sâu hơn vào hoạt động quân sự…
Các mô hình trí tuệ nhân tạo (AI) của Trung Quốc đang được sử dụng ngày càng rộng rãi, nhưng tốc độ phổ cập chưa chuyển hóa tương ứng thành doanh thu…
Không chỉ tuyển dụng sinh viên sau khi tốt nghiệp, Samsung Electronics và SK Hynix còn tham gia xây dựng chương trình đào tạo, tạo nguồn nhân lực trực tiếp cho ngành AI và bán dẫn...