Startup kỳ lân là tiêu chí đánh giá thành công của hệ sinh thái khởi nghiệp quốc gia
Bảo Bình
06/12/2022
Số lượng kỳ lân là bằng chứng cho quy mô, khả năng hấp thụ nguồn vốn của thị trường khởi nghiệp. Một nước sở hữu càng nhiều “kỳ lân” sẽ mang lại càng nhiều lợi ích cho hệ sinh thái khởi nghiệp của nước đó…
Techfest VietNam 2022 với chủ đề "Đổi mới sáng tạo mở - Khơi nguồn tư duy mới”, do Bộ Khoa học và Công nghệ phối hợp Bộ Ngoại Giao, UBND tỉnh Bình Dương tổ chức tại Trung tâm Hội nghị và Triển lãm tỉnh Bình Dương đã diễn ra từ ngày 02 đến 04/12/2022.
Mục tiêu của Techfest VietNam 2022 hướng tới thúc đẩy các giải pháp công nghệ, đổi mới sáng tạo mà Việt Nam có lợi thế và có tiềm năng trong tương lai để giải quyết những ảnh hưởng của đại dịch cũng như phục hồi kinh tế, đóng góp vào sự phát triển bền vững. Nhằm giúp các startup Việt phát triển và trưởng thành, nhắm thành công tới mục tiêu niêm yết trên thị trường chứng khoán (IPO), Hội thảo “IPO - Đường băng sáng tạo, kỳ lân cất cánh” đã diễn ra trong khuôn khổ sự kiện Techfest VietNam 2022. Các chuyên gia, CEO của những doanh nghiệp công nghệ đã có nhiều chia sẻ về cách startup phát triển và tăng tốc, đặc biệt là làm thế nào để IPO thành công.
Đây là một trong những tọa đàm chiến lược ươm tạo và tăng tốc kỳ lân cho các doanh nghiệp khởi nghiệp, doanh nghiệp khoa học, công nghệ và đổi mới sáng tạo có tiềm năng và được khẳng định về thị trường cũng như năng lực phát triển, IPO thúc đẩy thị trường vốn quy mô quốc gia và hướng đến thị trường IPO quốc tế như Singapore, Hàn quốc, Nhật Bản và NewYork (Hoa Kỳ)…
CON ĐƯỜNG TRỞ THÀNH KỲ LÂN: PHẢI LÀM NHỮNG ĐIỀU KHÔNG AI TIN LÀM ĐƯỢC
Thạc sỹ Nguyễn Bá Diệp, Phó chủ tịch MoMo, chia sẻ “để trở thành một công ty lớn, startup phải làm những điều không ai tin chúng ta có thể làm được”. Momo đã trải qua 15 năm phát triển, trong đó 10 năm đầu “không ai tin Momo sẽ làm được”. Bởi vì, ông Diệp cho biết khi Momo triển khai sản phẩm là vào năm 2017, “lúc đó, ai cũng cười”, vì đơn giản ĐTDĐ vẫn còn chưa phổ biến, nhưng Momo lại làm dịch vụ thanh toán trên di động.
MoMo là kỳ lân fintech của Việt Nam được định giá hơn 2 tỷ USD, sau vòng gọi vốn series E diễn ra vào tháng 12 năm ngoái. Chia sẻ kinh nghiệm để có thể trở thành một startup kỳ lân, ông Nguyễn Bá Diệp cho biết startup cần xác định phát triển một sản phẩm “không ai tin làm được”, bởi vì nếu một sản phẩm ai cũng biết rồi, ai cũng hiểu rồi thì mình “rất khó làm to được”. Điều thứ hai, theo ông Diệp, là đã làm sản phẩm thì sản phẩm đó phải có rất nhiều người sử dụng, như vậy mới có thị trường lớn. “Sản phẩm của mình có thể là một sản phẩm vĩ đại nhưng chỉ có 10 người hay 100 người, 1000 người dùng, câu chuyện lại rất khác”, ông Diệp nói. Hiện nay, Momo là ví điện tử với hơn 31 triệu khách hàng.
“Các bạn có thể thấy là chúng tôi đã mất khoảng 15 năm và thực sự rất nhiều khó khăn để có thể đến ngày hôm nay”, ông Diệp chia sẻ và đưa ra một số yếu tố quan trọng giúp một startup trở thành kỳ lân. Thứ nhất, để có thể trở thành một công ty unicorn và có tác động đến xã hội, startup phải làm ra một cái sản phẩm có tác động đến rất nhiều người sử dụng và đặc biệt phải có hàm lượng công nghệ rất cao.
Thứ hai là tầm nhìn của cái người điều hành thị trường, quan điểm về sản phẩm có phải đi đúng hướng. “Là một startup, thời gian ban đầu chúng ta thường rất ngây thơ, chúng ta không biết thế nào là bán hàng mà cứ nghĩ có sản phẩm tốt là có thể bán được. Nhưng không phải, bán hàng có nghệ thuật bán hàng riêng, và phải học. Ví dụ một quán phở phục vụ rất tốt 10 khách hàng, nhưng khi lên 100 khách hàng, mọi thứ sẽ khác. Như vậy, nếu hệ thống cơ sở dịch vụ không sẵn sàng và không có tầm nhìn thì khi dịch vụ phát triển sẽ là tai họa cho công ty chứ không phải là thời cơ”, ông Diệp nói.
Chính vì thế, theo nhà lãnh đạo Momo, thực ra việc startup có quan điểm, tầm nhìn, chiến lược đầu tư vào hệ thống sản phẩm và dịch vụ trong thời gian dài là một điều rất là quan trọng. Ngoài ra, đa số các startup chết vì tiêu tiền quá tay và không biết cách quản lý tài chính, không biết kiểm soát dòng tiền, phân bổ dòng tiền vào chỗ nào và nên tiết kiệm ở khâu nào.
Theo đó, startup có thể làm tất cả những điều rất phi thường, bằng cách cố gắng. Khi mới startup chỉ là một công ty nhỏ rất khó tiếp cận khách hàng, đến gặp ai cũng không được tiếp đón. Vậy làm thế nào để có thể thuyết phục mọi người sử dụng dịch vụ của mình, làm thế nào thuyết phục các đối tác của mình? Câu trả lời của Phó Chủ tịch Momo là phải “mặt dày”, nếu “không mặt dày, không kiên trì, không nỗ lực thì tôi nghĩ thành công rất khó đến”.
ĐỊNH GIÁ THƯƠNG HIỆU GIÚP STARTUP XÂY DỰNG LỘ TRÌNH TRỞ THÀNH KỲ LÂN
Một vấn đề quan trọng nhằm giúp startup phát triển và thực hiện ước mơ kỳ lân, tiến hành IPO được Tiến sĩ Đỗ Văn Phú, Phó Viện trưởng Viện Phát triển kinh tế số Việt Nam, chia sẻ là định giá thương hiệu. Theo Tiến sỹ Đỗ Văn Phú, khi định giá thương hiệu, startup sẽ biết rõ giá trị của doanh nghiệp mình thật sự là như thế nào, ở mức độ triệu USD, tỷ USD hay là trăm tỷ USD.
Thứ hai, startup sẽ hiểu rõ những yếu tố nào quyết định nên giá trị của doanh nghiệp, vì sao lại là một tỷ USD. Và thứ ba, định giá doanh nghiệp sẽ giúp startup phân tích tốt các chiến lược phát triển. Như vậy, định giá doanh nghiệp giúp startup hiểu mình đang ở đâu, từ đó sẽ xây dựng lộ trình để phát triển, mở rộng quy mô vùng lợi nhuận và đưa thương hiệu trở thành một thương hiệu toàn cầu.
Những năm gần đây, lĩnh vực công nghệ Việt Nam đang phát triển mạnh mẽ, thu hút sự chú ý của các nhà đầu tư quốc tế nhờ sự mở rộng của các ngành công nghiệp số. Năm 2021 là một năm thành công của hệ sinh thái khởi nghiệp Việt Nam, bên cạnh việc bổ sung vào danh sách hai “kỳ lân” công nghệ mới thì các startup Việt Nam còn mang về số tiền đầu tư kỷ lục. 1,4 tỷ USD là vốn đầu tư vào các startup Việt Nam trong năm 2021, gấp 1,5 lần so với con số kỷ lục vào năm 2019.
Để đạt được kết quả trên, nhiều chuyên gia cho rằng một phần là nhờ sức hút đặc biệt của những “kỳ lân” công nghệ Việt. Không phải ngẫu nhiên khi nói về hệ sinh thái khởi nghiệp của một quốc gia, giới chuyên gia thường nhắc đến số lượng kỳ lân như một tiêu chí. Đó là bằng chứng cho quy mô, khả năng hấp thụ nguồn vốn của thị trường. Chính vì vậy việc một nước sở hữu càng nhiều “kỳ lân” sẽ mang lại càng nhiều lợi ích cho hệ sinh thái khởi nghiệp của nước đó.
Nhằm hỗ trợ các doanh nghiệp khởi nghiệp tại Việt Nam trên hành trình tiến tới kỳ lân và IPO, ngay tại Hội thảo, Mạng lưới Nhà đầu tư IPO Techfest quốc gia đã được ra mắt. Đây là kết quả của quá trình thảo luận và tiến tới thống nhất, hợp tác của Bộ Khoa học và Công nghệ với một số tập đoàn và doanh nghiệp lớn cũng như các tổ chức quỹ đầu tư khởi nghiệp đổi mới sáng tạo để phục vụ sứ mệnh chung xây dựng hệ sinh thái bền vững và phát triển.
Trong bối cảnh chuyển đổi số diễn ra mạnh mẽ trên mọi lĩnh vực của đời sống kinh tế – xã hội, công nghệ được kỳ vọng sẽ mở ra cơ hội mới cho các nhóm yếu thế, trong đó có người khuyết tật...
Thay đổi cách thiết kế dịch vụ công, chuyển từ logic quản lý sang logic người dùng sẽ giúp mọi người dân, trong đó có nhóm người yếu thế, khuyết tật có thể thực sự thực hành dịch vụ công trực tuyến...
Dòng vốn liên quan đến blockchain và tài sản mã hóa đổ vào Việt Nam trong giai đoạn 2024 - 2025 được ghi nhận ở mức trên 220 tỷ USD, đã cho thấy sức hút mạnh mẽ của thị trường nội địa…
Thực tiễn cho thấy, khi được tiếp cận đúng cách, chuyển đổi số và AI không chỉ hỗ trợ sinh hoạt hằng ngày mà còn giúp người khuyết tật học tập, làm việc, khởi nghiệp và tham gia sâu hơn vào đời sống kinh tế – xã hội…
Người cao tuổi, người lần đầu sử dụng dịch vụ công trực tuyến hoặc hạn chế về kỹ năng công nghệ vẫn còn gặp khó khăn khi thực hiện thủ tục hành chính trên môi trường số...
Chuyển đổi số không chỉ tạo ra không gian mới để bảo tồn và lan tỏa các giá trị văn hóa truyền thống, mà còn mở ra những cơ hội sinh kế và phát triển kinh tế chưa từng có cho các cộng đồng vốn chịu nhiều thiệt thòi...
Việc doanh nghiệp Việt Nam đáp ứng được các tiêu chuẩn kỹ thuật quốc tế ngày càng khắt khe đang trở thành thước đo quan trọng phản ánh năng lực công nghệ và khả năng tham gia chuỗi giá trị toàn cầu...
Khi công nghệ ngày càng thâm nhập sâu vào đời sống, việc bảo đảm không ai bị bỏ lại phía sau – đặc biệt là người nghèo và các nhóm yếu thế – cần trở thành nguyên tắc xuyên suốt trong mọi chính sách và hành động…
Chỉ khi khoảng trống thực thi được lấp đầy bằng những giải pháp cụ thể, đo lường được và lấy con người làm trung tâm, chuyển đổi số mới thực sự trở thành công cụ hiệu quả để giảm nghèo bền vững và thúc đẩy phát triển bao trùm trong kỷ nguyên số…
Trong kỷ nguyên chuyển đổi số quốc gia, công nghệ đang trở thành "chìa khóa" giúp các vùng khó khăn giảm nghèo bền vững. Bằng việc đưa AI và IoT về tận bản làng, những mảnh đất vốn chỉ canh tác bằng kinh nghiệm nay đã "biết nói", giúp nông dân làm chủ kỹ năng số, bứt phá năng suất và đảm bảo mục tiêu "không ai bị bỏ lại phía sau"...