CMC đề xuất Khung Chuyển đổi AI cho TP.HCM tại HEF 2025
Gia Bảo
26/11/2025
CMC đã đưa ra các đề xuất bộ khung chuyển đổi AI (AI Transformation Framework) dành riêng cho TP HCM, được thiết kế theo mô hình “5 trụ cột – 2 lớp kích hoạt – 1 lớp bảo đảm”...
Tại Diễn đàn Kinh tế mùa Thu năm 2025 (HEF 2025) ở TP HCM, trong bối cảnh các nhà lãnh đạo, chuyên gia quốc tế bàn về “chuyển đổi xanh trong kỷ nguyên số”, Tập đoàn Công nghệ CMC đã đề xuất khung chuyển đổi AI cho TP HCM, đồng thời tham gia tọa đàm cấp cao về xây dựng chính quyền thông minh.
HEF 2025 được TP HCM phối hợp với các đối tác trong và ngoài nước tổ chức như một diễn đàn đối thoại quốc tế về “chuyển đổi kép” – xanh và số.
CMC – doanh nghiệp công nghệ tư nhân đồng sáng lập Trung tâm Cách mạng Công nghiệp lần thứ tư Việt Nam (Vietnam C4IR) – giới thiệu cách tiếp cận “AI-first” cho các đô thị, cùng loạt sản phẩm, giải pháp AI “Make in Vietnam” phục vụ xây dựng thành phố thông minh và chính quyền thông minh.
Tập đoàn công nghệ Việt này cũng đã đưa ra các đề xuất bộ khung chuyển đổi AI (AI Transformation Framework) dành riêng cho TP HCM. Khung được thiết kế theo mô hình “5 trụ cột – 2 lớp kích hoạt – 1 lớp bảo đảm”.
Năm trụ cột gồm: hạ tầng (hạ tầng tính toán hiệu năng cao, trung tâm dữ liệu, dịch vụ điện toán đám mây, nền tảng tính toán biên); dữ liệu (kho dữ liệu dùng chung, dữ liệu chuyên ngành, dữ liệu cảm biến IoT, dữ liệu thời gian thực và chiến lược mở dữ liệu theo lộ trình); công nghệ AI (mô hình nền tảng, thư viện thuật toán, bộ công cụ xây dựng – triển khai – giám sát AI); ứng dụng AI (các giải pháp quản lý, điều hành kinh tế – xã hội, dịch vụ công, logistics, y tế, giáo dục… theo các giai đoạn ưu tiên); và hệ sinh thái đổi mới AI (liên kết trường đại học, viện nghiên cứu, doanh nghiệp, startup AI, trung tâm R&D, quỹ đổi mới sáng tạo).
Hai lớp kích hoạt là chính sách – tiêu chuẩn (sandbox, khung pháp lý cho AI, chuẩn dữ liệu, chuẩn thuật toán, đánh giá – kiểm định) và nguồn lực (ngân sách nhà nước, hợp tác công – tư, tài trợ, vốn đầu tư, hợp tác quốc tế). Lớp bảo đảm là quản trị (governance) với các nguyên tắc an toàn dữ liệu, an ninh mạng, đạo đức AI, minh bạch và trách nhiệm giải trình trong sử dụng thuật toán.
Ông Nguyễn Trung Chính, Chủ tịch Tập đoàn Công nghệ CMC, chia sẻ: nếu năm 2024, CMC tiên phong công bố chiến lược AI-X và khung chuyển đổi AI cho các tổ chức, doanh nghiệp thì tại HEF 2025, Tập đoàn đã “may đo” lại khung này cho TP HCM, gắn với các chương trình ưu tiên của Thành phố như xây dựng hạ tầng tính toán và trung tâm dữ liệu siêu quy mô, phát triển nền tảng dữ liệu đô thị, triển khai các cụm ứng dụng AI cho giao thông, y tế, dịch vụ công, an ninh đô thị và hỗ trợ hệ sinh thái khởi nghiệp AI.
Ông Chính cho biết, CMC sẽ sớm làm việc cùng C4IR báo cáo Lãnh đạo Tp.HCM về các đề xuất Khung chuyển đổi AI cho Tp.HCM trong thời gian sớm nhất.
CẦN CƠ CHẾ “MỊN” HƠN CHO DOANH NGHIỆP
Trong khuôn khổ HEF 2025, Tọa đàm “Chính quyền thông minh trong kỷ nguyên số” với các phiên thảo luận tập trung vào kinh nghiệm quốc tế và mô hình hợp tác công – tư cho quản trị đô thị.
Trả lời câu hỏi về thuận lợi và vướng mắc khi doanh nghiệp tham gia dự án chính phủ số, ông Đặng Văn Tú, Phó Chủ tịch SVP/ Giám đốc Công nghệ Tập đoàn CMC, Tổng Giám đốc Công ty CMC OpenAI cho rằng mô hình hợp tác “3 nhà, 5 nhà” mà Chính phủ cùng các trường đại học, doanh nghiệp đang thúc đẩy thời gian gần đây là một cơ hội lớn.
Các nhiệm vụ quốc gia, chương trình doanh nghiệp đồng hành, các cơ chế sandbox cho chuyển đổi số đã tạo hành lang giúp doanh nghiệp tư nhân như CMC nhanh chóng thử nghiệm công nghệ mới, xây dựng giải pháp và triển khai cho cơ quan nhà nước.
Lợi thế của doanh nghiệp công nghệ là khả năng cập nhật nhanh xu hướng thế giới, học hỏi từ các bài toán quốc tế để “bản địa hóa” cho Việt Nam, qua đó rút ngắn thời gian triển khai dự án chính quyền số, chính quyền thông minh.
Tuy vậy, ông Tú cũng chỉ ra ba nhóm thách thức lớn.
Thứ nhất là cơ chế, quy trình nghiệm thu, thanh toán và hỗ trợ vận hành dự án vẫn còn phức tạp, khiến nhiều doanh nghiệp e dè khi tham gia.
Thứ hai là sự phân mảnh trong cách xây dựng hệ thống và cơ sở dữ liệu giữa các bộ, ngành, địa phương, khiến việc kết nối, chia sẻ và liên thông dữ liệu gặp khó.
Cuối cùng, dù mô hình sáng tạo và khung chính sách đã hình thành, các quy trình vẫn cần được “làm mịn”, đơn giản hóa và nhất quán hơn để khuyến khích doanh nghiệp đầu tư dài hạn vào các dự án của Nhà nước.
Bà Rita Mokbel, Tổng giám đốc Ericsson Việt Nam, nhấn mạnh 5G là xương sống của nền kinh tế số, đồng thời cảnh báo về rủi ro an ninh mạng gia tăng.
Hà Nội triển khai mô hình Trung tâm Phục vụ hành chính công một cấp, nâng cao chất lượng phục vụ, đáp ứng yêu cầu chính quyền đô thị hiện đại.
Tội phạm mạng sử dụng AI và deepfake để lừa đảo, chiếm đoạt tài sản, khiến người dùng dễ dàng mắc bẫy. Ngân hàng Nhà nước cảnh báo về các thủ đoạn mới.
Tại hội thảo về ESG, 76% CEO cho biết họ sẽ rút khỏi hoạt động gây hại môi trường, thúc đẩy đầu tư xanh và minh bạch trong nông nghiệp Việt Nam.
Hội thảo 'AI vì nhân loại' diễn ra vào 2/12 tại Hà Nội, quy tụ các chuyên gia hàng đầu bàn về đạo đức và an toàn trong phát triển AI.
Thiếu minh bạch dữ liệu công nghệ gây khó khăn cho tín dụng xanh nông nghiệp, làm tăng chi phí và rủi ro tín dụng trong bối cảnh chuyển đổi xanh.
93% doanh nghiệp vừa và nhỏ Việt Nam đã ứng dụng AI, nhưng tài chính, nhân lực và chiến lược vẫn là rào cản lớn trong quá trình chuyển đổi số.
Báo cáo mới cho thấy 87% người tiêu dùng trực tuyến Việt Nam đã sử dụng AI, với Gen Z dẫn đầu trong việc thử nghiệm và áp dụng công nghệ này vào cuộc sống hàng ngày.
ESG không chỉ là khẩu hiệu, mà cần tích hợp vào ADN doanh nghiệp để mở cửa thị trường và nguồn vốn xanh cho nông nghiệp Việt Nam.