image Thứ Ba, 21/07/2026

Chủ tịch ViSecurity Ngô Tuấn Anh: Phát triển công nghiệp an ninh mạng nội địa là điều rất quan trọng và cần thiết

Bảo Bình

27/10/2025

Chia sẻ

Hiện nay hầu hết các sản phẩm an ninh mạng đang được sử dụng tại Việt Nam đều là sản phẩm của nước ngoài...

Ông Ngô Tuấn Anh (thứ hai từ trái qua) tại Tọa đàm “Bảo vệ công dân và củng cố niềm tin số trong nỗ lực hiện thực hóa Công ước Hà Nội”
Ông Ngô Tuấn Anh (thứ hai từ trái qua) tại Tọa đàm “Bảo vệ công dân và củng cố niềm tin số trong nỗ lực hiện thực hóa Công ước Hà Nội”

Tại Tọa đàm “Bảo vệ công dân và củng cố niềm tin số trong nỗ lực hiện thực hóa Công ước Hà Nội” diễn ra trong khuôn khổ Lễ ký kết và Tọa đàm cấp cao Công ước Liên Hợp Quốc về Chống Tội phạm Mạng (Công ước Hà Nội), Tạp chí Kinh tế Việt Nam / VnEconomy đã có cuộc phỏng vấn bên lề với ông Ngô Tuấn Anh, Chủ tịch mạng lưới An ninh mạng ViSecurity, CEO kiêm nhà sáng lập Công ty an ninh mạng SCS.

Công ước Hà Nội là một sự kiện hết sức quan trọng và có ý nghĩa của Việt Nam. Khi sự kiện trọng đại này kết thúc, chúng ta vẫn còn rất nhiều việc phải làm, đặc biệt là với các doanh nghiệp công nghệ của Việt Nam. Theo ông, các công ty công nghệ Việt Nam cần chủ động như thế nào để làm chủ sản phẩm, cũng như xuất khẩu các sản phẩm an ninh mạng mang thương hiệu "Make in Vietnam"?

Trong công tác bảo vệ an toàn trên không gian mạng, rõ ràng bên cạnh ý thức, các giải pháp công nghệ, giải pháp an ninh mạng thực sự là những điều cần thiết. Tuy nhiên, hiện nay hầu hết các sản phẩm an ninh mạng đang được sử dụng tại Việt Nam đều là sản phẩm của nước ngoài.

Ông Ngô Tuấn Anh, Chủ tịch mạng lưới An ninh mạng ViSecurity, CEO kiêm nhà sáng lập Công ty an ninh mạng SCS
Ông Ngô Tuấn Anh, Chủ tịch mạng lưới An ninh mạng ViSecurity, CEO kiêm nhà sáng lập Công ty an ninh mạng SCS

"Trong công tác bảo vệ an toàn trên không gian mạng, bên cạnh ý thức, các giải pháp công nghệ, giải pháp an ninh mạng thực sự rất cần thiết".

Giống như trong lĩnh vực quốc phòng, tôi cho rằng chúng ta không thể chủ động được vấn đề an ninh mạng nếu vẫn tiếp tục sử dụng sản phẩm nước ngoài. Chính vì vậy, việc phát triển công nghiệp an ninh mạng nội địa là một điều rất quan trọng và cần thiết.

Với vai trò Chủ tịch mạng lưới An ninh mạng ViSecurity cũng như một doanh nghiệp về an ninh mạng, hiện nay chúng tôi đang hợp tác xây dựng hệ sinh thái sản phẩm an ninh mạng "Make in Vietnam". Như chúng ta đã biết, các doanh nghiệp an ninh mạng tại Việt Nam đều rất tiềm năng, tuy nhiên hầu hết các sản phẩm chưa được sử dụng rộng rãi. Một trong những lý do chính là chưa tạo ra được sức mạnh cộng hưởng.

Vì thế, chúng tôi đã lên kế hoạch kết nối các doanh nghiệp an ninh mạng Việt Nam, cùng nhau hỗ trợ để triển khai, xây dựng hệ sinh thái các sản phẩm an ninh mạng. Đến thời điểm hiện tại, chúng tôi đã cơ bản hình thành được các sản phẩm trong hệ sinh thái đó.

Hy vọng trong thời gian tới, với sự kết hợp này, chúng ta sẽ sớm thấy được những bộ sản phẩm an ninh mạng hoàn chỉnh tại Việt Nam. Bước đầu tiên là chiếm lĩnh thị trường trong nước, và trong tương lai không xa, những sản phẩm tốt của Việt Nam có thể vươn ra thị trường thế giới.

Ông đánh giá thế nào về cơ hội phát triển của các doanh nghiệp an ninh mạng trong bối cảnh hiện nay?

Tôi nghĩ rằng đây là một thời điểm rất tốt cho tất cả các doanh nghiệp sản xuất sản phẩm an ninh mạng. Bên cạnh việc chuyển đổi số, yêu cầu về đảm bảo an ninh mạng là điều bắt buộc. Vừa qua, chính phủ đã có những chỉ đạo rất rõ ràng và quyết liệt, ví dụ như yêu cầu tối thiểu dành cho an ninh mạng trong các dự án công nghệ thông tin phải chiếm ít nhất 15% tổng ngân sách của dự án. Điều này khác hẳn so với trước kia.

Bên cạnh đó, các yêu cầu liên quan đến tuân thủ, triển khai các giải pháp cũng đã được đặt ra. Nếu xảy ra tấn công mạng, trách nhiệm của người đứng đầu phải được xem xét. Tôi thấy đây là những biện pháp rất quyết liệt để triển khai các giải pháp đảm bảo an ninh mạng tại Việt Nam. Và đây, tôi nghĩ, là một cơ hội tốt cho các doanh nghiệp an ninh mạng có sản phẩm, dịch vụ tốt để có thể phát triển.

Như ông vừa đề cập, hiện nay các sản phẩm nước ngoài vẫn đang chiếm ưu thế trên thị trường. Vậy, các sản phẩm Việt Nam đang gặp phải những trở ngại nào và làm thế nào để vượt qua những trở ngại ấy?

Thực ra, người Việt chúng ta rất có năng lực về mặt chuyên môn. Tuy nhiên, để biến chuyên môn đó thành những sản phẩm tốt, bên cạnh việc sáng tạo, chúng ta còn phải triển khai tốt khâu thương mại.

Khi thương mại tốt, chúng ta mới có nguồn lực để tái đầu tư, giúp sản phẩm ngày càng hoàn thiện hơn. Trên thế giới, các sản phẩm tốt thường cần khoảng 5 đến 10 năm để được thị trường chấp nhận.

Các doanh nghiệp Việt đang gặp khó khăn về nguồn lực để phát triển sản phẩm, đồng thời các khách hàng tiềm năng vẫn còn tâm lý "sính ngoại"

Vấn đề hiện nay là các doanh nghiệp Việt đang gặp khó khăn về nguồn lực để phát triển sản phẩm, đồng thời các khách hàng tiềm năng vẫn còn tâm lý "sính ngoại", tức là ưu tiên sử dụng sản phẩm nước ngoài. Thậm chí, một số chính sách ở đâu đó lại có hiện tượng "bảo hộ ngược", nghĩa là ưu tiên cho sản phẩm nước ngoài hơn sản phẩm trong nước.

Điều này hoàn toàn trái ngược với các nước xung quanh như Trung Quốc hay Hàn Quốc – nơi rất ủng hộ sản phẩm nội địa, tạo ra động lực và sự hỗ trợ để các doanh nghiệp non trẻ, sản phẩm mới có cơ hội phát triển. Khi doanh nghiệp có bước phát triển đầu tiên, lúc đó mới có bước đệm để phát triển và chiếm lĩnh thị trường trong nước, từ đó mới có thể mong muốn tham gia thị trường nước ngoài.

Đứng ở góc độ người tiêu dùng, người dùng thường sẽ lựa chọn những sản phẩm mà họ đánh giá là có chất lượng tốt nhất. Vậy, theo ông, sản phẩm an ninh mạng Việt Nam có những ưu thế nào để có thể thuyết phục người tiêu dùng?

Tôi nghĩ việc so sánh sẽ có nhiều khía cạnh. Chẳng hạn như khả năng tuân thủ các quy định pháp luật tại bản địa, rõ ràng chúng ta có ưu thế tốt hơn. Hoặc so sánh về các tính năng liên quan đến dịch vụ hỗ trợ, triển khai, hay phối hợp xử lý sự cố, thì chắc chắn các doanh nghiệp bản địa Việt Nam sẽ tốt hơn. Thực tế, kể cả về mặt tính năng, có rất nhiều sản phẩm nội địa của chúng ta có những tính năng, kỹ thuật thậm chí nổi trội hơn so với sản phẩm nước ngoài.

Tuy nhiên, như tôi đã nói, một sản phẩm muốn phát triển và trưởng thành thì cần có thời gian, nguồn lực và đặc biệt là phải được triển khai với khách hàng. Đây là điều chúng tôi đang cố gắng thúc đẩy, làm sao cho sản phẩm Việt Nam có sự trưởng thành hơn trong việc triển khai và đáp ứng ngày càng tốt hơn nhu cầu của khách hàng.

Ông nói sản phẩm nước ngoài đã có nền tảng 5-10 năm. Nhưng chắc chắn các sản phẩm Việt Nam không thể cũng chờ “nền tảng 5-10 năm” mới bắt đầu chiếm lĩnh thị trường. Trong bối cảnh hiện tại khi công nghệ phát triển và nhận thức của doanh nghiệp, người dùng ngày càng cao, theo ông, trong khoảng bao lâu nữa thì sản phẩm an ninh mạng Việt Nam có thể chiếm được niềm tin của người tiêu dùng?

Nếu chúng ta đi theo cách thức như các nước khác, thì rõ ràng sau 10 năm nữa, khi chúng ta đi được 10 năm thì các nước cũng đi thêm được 10 năm, và chúng ta sẽ không bao giờ kịp. Vì thế, chúng ta phải có cách thức triển khai theo cách của Việt Nam.

Người Việt chúng ta rất có năng lực về mặt chuyên môn. Tuy nhiên, để biến chuyên môn đó thành những sản phẩm tốt, bên cạnh việc sáng tạo, chúng ta còn phải triển khai tốt khâu thương mại.

Chẳng hạn, chúng ta sẽ đẩy mạnh hơn nữa việc phân công trong các đơn vị. Thay vì một đơn vị phân tán nguồn lực để làm nhiều sản phẩm dịch vụ, chúng ta nên tập trung: một doanh nghiệp chỉ làm một, hai sản phẩm dịch vụ với thế mạnh của mình. Bên cạnh đó, về mặt chính sách, chính phủ đang thúc đẩy mạnh mẽ chuyển đổi số và đổi mới sáng tạo.

Tôi cũng rất mong muốn Chính phủ sẽ có những quy định cụ thể hơn, rõ ràng hơn về việc khuyến khích sử dụng sản phẩm, dịch vụ của các doanh nghiệp cung cấp giải pháp an ninh mạng trong nước. Điều đó sẽ tạo ra nguồn lực phát triển rất mạnh mẽ cho những doanh nghiệp như chúng tôi.

Ông có những đề xuất gì về các biện pháp nhằm hỗ trợ các sản phẩm trong nước?

Điều đầu tiên tôi nghĩ đến là sự chủ động của chính các doanh nghiệp. Có nghĩa là chúng tôi sẽ cùng nhau hợp tác, hỗ trợ để xây dựng một hệ sinh thái sản phẩm an ninh mạng Việt Nam toàn diện, bằng cách phân công công việc cụ thể dựa trên thế mạnh của từng đơn vị, để tập trung phát triển những sản phẩm tốt nhất.

Thứ hai, chúng tôi cũng sẽ cùng nhau tham vấn về mặt chính sách, dựa trên kinh nghiệm thực tế để chia sẻ, góp ý trong việc xây dựng các quy định, chính sách phù hợp với thông lệ quốc tế, đồng thời có những hỗ trợ trực tiếp hơn nữa cho doanh nghiệp tại Việt Nam.

Theo ông, sự kiện ký kết Công ước Hà Nội sẽ tạo ra cú hích như thế nào với doanh nghiệp, cũng như nhận thức và chính sách của Việt Nam về các sản phẩm an ninh mạng trong nước?

Tôi nghĩ điều quan trọng nhất chính là sự thay đổi nhận thức của toàn xã hội. Có nghĩa là, với một vấn đề trước kia có thể chỉ một vài người biết, một vài người quan tâm. Nhưng bây giờ, tấn công mạng, tội phạm mạng, đảm bảo an toàn an ninh mạng đã là vấn đề quốc tế, và vấn đề quốc tế ấy lại được tổ chức thảo luận tại Việt Nam.

Điều này có nghĩa toàn bộ hệ thống chính trị, các nhà lãnh đạo, các chủ doanh nghiệp và tất cả mọi người đều ý thức đây là một vấn đề cốt lõi và chúng ta cần phải hành động. Tôi nghĩ đây là điều quan trọng nhất mà Lễ ký Công ước Hà Nội đã đạt được.


Token hóa không thể giải quyết mọi vấn đề của tài sản

Các công nghệ mới như token hóa và blockchain có thể thay đổi cách phát hành, ghi nhận và chuyển giao tài sản, nhưng chúng không thay đổi bản chất của tài sản đó…

15:35 21/07/2026
Nhà đầu tư tìm gì ở một startup trước khi rót vốn?

Những công nghệ mới có thể tạo ra đột phá về kỹ thuật, nhưng đó chưa phải là lý do đủ để thuyết phục nhà đầu tư rót vốn…

20:12 20/07/2026
Tiêu chí tuyển dụng nhân lực AI đang thay đổi

Nếu trước đây ứng viên chủ yếu được đánh giá qua kiến thức về thuật toán, mô hình, thì nay câu hỏi trọng tâm là khả năng ứng dụng AI để giải quyết các bài toán kinh doanh…

15:15 20/07/2026
Tài sản mã hóa là "miếng mồi ngon" của tội phạm mạng

Thị trường tài sản mã hóa toàn cầu đang phải đối mặt với làn sóng tấn công mạng ngày càng phức tạp, gây thiệt hại hàng tỷ USD mỗi năm…

15:15 20/07/2026
Tham vọng thị trường chưa đủ lớn khiến startup Việt khó bứt phá

Nhiều startup chỉ đặt mục tiêu giải quyết bài toán trong phạm vi một khu công nghiệp, một tỉnh hoặc thị trường Việt Nam. Rất ít nhóm ngay từ đầu nghĩ tới thị trường ASEAN hay quy mô toàn cầu...

22:11 19/07/2026
Muốn phát triển thị trường tài sản mã hóa, Việt Nam phải cân bằng đổi mới và kiểm soát rủi ro

Theo các chuyên gia tại hội nghị Mã hóa tài sản thực Việt Nam 2026 (Vietnam RWA Summit 2026), Việt Nam cần sớm xây dựng một khung pháp lý đồng bộ cho thị trường tài sản mã hóa, nhưng quan trọng hơn là phải tìm được điểm cân bằng giữa thúc đẩy đổi mới sáng tạo và kiểm soát rủi ro…

22:10 19/07/2026
AI và chuyển đổi số trong ngân hàng: Từ thực tiễn vận hành đến động lực thúc đẩy công nghệ Việt

Ứng dụng công nghệ số và AI không chỉ nâng cao trải nghiệm khách hàng qua các kênh tương tác trực tuyến mà còn là chìa khóa giúp ngân hàng tối ưu hóa vận hành và kiểm soát rủi ro hiệu quả...

09:35 18/07/2026
Thúc đẩy AI tại Việt Nam: Từ hạ tầng sẵn sàng đến bài toán triển khai thực tiễn

Khác với mô hình AI truyền thống phụ thuộc chủ yếu vào điện toán đám mây, AI tại biên (Edge AI) cho phép xử lý dữ liệu ngay tại thiết bị hoặc gần nguồn dữ liệu...

16:39 16/07/2026
Doanh nghiệp Việt trước bài toán AI Marketing: Khi công nghệ không còn là lợi thế cạnh tranh

AI đã trở thành công cụ phổ biến trong marketing, vì thế lợi thế cạnh tranh không còn nằm ở công nghệ mà chuyển sang năng lực con người và khả năng quản trị AI của doanh nghiệp...

16:39 16/07/2026
Doanh nghiệp bước vào cuộc đua AI mới: Không chỉ cần người dùng, mà còn cần "người xây AI"

Nếu trước đây doanh nghiệp chủ yếu tìm kiếm lập trình viên AI hoặc chuyên gia dữ liệu, thì nay nhu cầu đang dịch chuyển sang các AI builders - lực lượng có thể kết hợp công nghệ, dữ liệu và nghiệp vụ để xây dựng các AI agent phục vụ từng quy trình cụ thể…

16:39 16/07/2026