Hợp tác Pháp - Việt đào tạo lãnh đạo công nghệ trong kỷ nguyên AI
Bảo Bình
05/03/2025
Chia sẻ
Trước đây, các nhà lãnh đạo chỉ cần trang bị kiến thức về quản trị doanh nghiệp, hoạch định chiến lược, tài chính và công nghệ thông thường là đủ. Nhưng ngày nay, một lãnh đạo sẽ không còn là lãnh đạo nếu thiếu công nghệ…
Theo khảo sát "Mức độ Sẵn sàng về AI" do Cisco AI Readiness Index công bố vào tháng 11/2023, chỉ 27% doanh nghiệp Việt Nam triển khai AI một cách toàn diện. Điều này phản ánh những thách thức lớn mà doanh nghiệp Việt đang phải đối mặt, đặc biệt là hạn chế về chuyên môn công nghệ của đội ngũ lãnh đạo, dẫn đến sự phụ thuộc quá mức vào bộ phận kỹ thuật trong việc triển khai AI.
Nếu không nhanh chóng ứng dụng công nghệ, các doanh nghiệp có nguy cơ bỏ lỡ lợi thế cạnh tranh, làm chậm quá trình phát triển trong kỷ nguyên số.
MỘT NHÀ LÃNH ĐẠO SẼ KHÔNG CÒN LÀ LÃNH ĐẠO NẾU THIẾU CÔNG NGHỆ
Tại hội thảo “Ứng dụng AI trong doanh nghiệp và công bố chứng chỉ lãnh đạo công nghệ Paris” được Viện Quản lý VIETSTAR hợp tác với Trường Kinh doanh và Công nghệ Paris (PST&B) tổ chức ngày 4/3, bà Phạm Thị Thu Hằng, Giám đốc điều hành Viện Quản lý Vietstar, nhấn mạnh rằng trước làn sóng công nghệ phát triển nhanh như vũ bão hiện nay, Chính phủ Việt Nam đã ban hành số 57-NQ/TW nhằm tận dụng những lợi thế từ khoa học công nghệ, đổi mới sáng tạo, trong đó AI được xem là một đòn bẩy quan trọng và là xu thế không thể đảo ngược.
Đặc biệt, bà Hằng cho rằng đầu tư vào giáo dục và đào tạo nguồn nhân lực chất lượng cao về AI không chỉ là lựa chọn, mà là con đường tất yếu để nắm bắt cơ hội.
“Có một câu nói nổi tiếng rằng ngày nay, một nhà lãnh đạo sẽ không còn là lãnh đạo nếu thiếu công nghệ. Trước đây, các nhà lãnh đạo chỉ cần trang bị kiến thức về quản trị doanh nghiệp, hoạch định chiến lược, tài chính và công nghệ thông thường là đủ. Nhưng trong bối cảnh hiện tại, nếu lãnh đạo không hiểu biết và không tích hợp công nghệ – đặc biệt là AI – vào công việc, hiệu suất chiến lược sẽ giảm, và quyết định của họ có thể thiếu chính xác vì không dựa trên dữ liệu”, lãnh đạo Viện Quản lý Vietstar nói.
Theo bà, AI chắc chắn sẽ ảnh hưởng đến nguồn nhân lực. “Chúng ta đang cạnh tranh trực tiếp với AI”, bà Hằng nhấn mạnh. “Nếu nhà lãnh đạo, quản lý hay thậm chí người lao động không trau dồi kiến thức và kỹ năng mới, chúng ta sẽ không thể vượt qua được AI. Đây không phải là suy đoán mà là kết quả từ các nghiên cứu về việc trong vài năm tới, nhiều công việc có thể sẽ dần bị thay thế bởi AI”.
“CHỈ CÓ MỘT CÂU TRẢ LỜI, ĐÓ LÀ GIÁO DỤC” ĐỂ GIẢI BÀI TOÁN NGUỒN NHÂN LỰC CHẤT LƯỢNG CAO
Trao đổi bên lề sự kiện, Tiến sĩ Armand Derhy, Giám đốc Trường Kinh doanh & Công nghệ Paris, cho rằng: “Chỉ có một câu trả lời, đó là giáo dục” để giải bài toán phát triển nguồn nhân lực công nghệ chất lượng cao của Việt Nam.
“Tuần trước, một ngân hàng ở Singapore đã thông báo sa thải 4.000 nhân viên nhưng đồng thời cũng tuyển dụng 1.000 chuyên gia về AI. Đây là một ví dụ cụ thể về tác động của AI. Tôi cho rằng AI sẽ ảnh hưởng đến nhiều thị trường khác nhau như truyền thông, tiếp thị, bảo hiểm, ngân hàng, tài chính, và nhiều lĩnh vực khác”, Tiến sĩ Armand Derhy nói.
Tôi nghĩ bây giờ là thời điểm để nghiêm túc nhìn nhận tác động của AI. Bill Gates từng nói rằng cuộc cách mạng công nghệ AI sẽ mạnh mẽ hơn cả cuộc cách mạng internet. Vì vậy, đây chắc chắn là một thay đổi lớn, và các doanh nghiệp cần học cách quản lý và triển khai AI”.
“Tuần trước, một ngân hàng ở Singapore đã thông báo sa thải 4.000 nhân viên nhưng đồng thời cũng tuyển dụng 1.000 chuyên gia về AI. Đây là một ví dụ cụ thể về tác động của AI. Tôi cho rằng AI sẽ ảnh hưởng đến nhiều thị trường khác nhau như truyền thông, tiếp thị, bảo hiểm, ngân hàng, tài chính, và nhiều lĩnh vực khác”, Tiến sĩ Armand Derhy nói. Tôi nghĩ bây giờ là thời điểm để nghiêm túc nhìn nhận tác động của AI. Bill Gates từng nói rằng cuộc cách mạng công nghệ AI sẽ mạnh mẽ hơn cả cuộc cách mạng internet. Vì vậy, đây chắc chắn là một thay đổi lớn, và các doanh nghiệp cần học cách quản lý và triển khai AI”.
Theo Tiến sĩ Armand Derhy, chúng ta cần đầu tư vào các trường đại học, tạo ra các chương trình mới, bao gồm cả chương trình nội địa và quốc tế, hợp tác với các đối tác. 20 năm trước, chúng ta đã đầu tư mạnh vào giáo dục cho thị trường kỹ thuật số. Bây giờ là lúc đầu tư vào giáo dục AI.
“Tôi nghĩ bây giờ là thời điểm để nghiêm túc nhìn nhận tác động của AI. Bill Gates từng nói rằng cuộc cách mạng công nghệ AI sẽ mạnh mẽ hơn cả cuộc cách mạng internet. Vì vậy, đây chắc chắn là một thay đổi lớn, và các doanh nghiệp cần học cách quản lý và triển khai AI”, Tiến sĩ Armand Derhy nói.
AI GIÚP TĂNG DOANH THU, NHƯNG TRƯỚC HẾT, LÃNH ĐẠO CẦN TRANG BỊ KIẾN THỨC
Hiện nay dữ liệu lớn, an ninh mạng và Al đang thay đổi các ngành công nghiệp trên toàn cầu. Theo ông, có nhiều cách để tận dụng AI nhằm thúc đẩy doanh thu, nhưng trước tiên, cần trang bị kiến thức về AI cho các nhà lãnh đạo. Bên cạnh đó, đào tạo đội ngũ kỹ sư AI cũng là một nhiệm vụ quan trọng.
Các vị trí về AI luôn đòi hỏi những kỹ năng chuyên biệt, và để phát triển trong lĩnh vực này, họ cần được trang bị kiến thức phù hợp. Vì thế, các nhà lãnh đạo không chỉ cần hiểu về những công nghệ này mà còn phải biết cách ứng dụng hiệu quả vào chiến lược phát triển của doanh nghiệp.
Theo Tiến sĩ Armand Derhy, cách đây 20 năm, thế giới đã chứng kiến cuộc cách mạng internet. Giờ đây, thế giới lại đang đối mặt với cuộc cách mạng AI. Các báo cáo chỉ rõ thị trường Internet toàn cầu đã đạt giá trị khoảng 8 nghìn tỷ USD. Còn với AI, dự báo cho thấy thị trường này sẽ còn đạt đến con số lớn hơn 8 nghìn tỷ USD rất nhiều.
“Rõ ràng, AI sẽ có tác động lớn đến mọi công dân, mọi công ty, mọi quốc gia và toàn thế giới”, Tiến sĩ Armand Derhy nói.
Chính vì thế, để bắt kịp xu hướng AI trong 3 đến 5 năm tới, doanh nghiệp cần tập trung phát triển bốn năng lực quan trọng. Thứ nhất là tư duy phản biện. Đây là yếu tố then chốt, bởi AI giúp con người dễ dàng tiếp cận thông tin, nhưng điều quan trọng là phải biết đánh giá và phân tích độ tin cậy của những thông tin đó. Thứ hai là hợp tác. Doanh nghiệp cần tăng cường kết nối với đồng nghiệp, đối tác trong nước và quốc tế để mở rộng cơ hội và tận dụng tối đa tiềm năng của AI.
Thứ ba, AI mang đến vô số cơ hội sáng tạo, do đó các doanh nghiệp cần không ngừng thử thách khả năng sáng tạo của AI đồng thời phát huy tối đa trí tưởng tượng và sáng kiến của con người. Cuối cùng, giao tiếp vẫn là yếu tố then chốt trong thời đại công nghệ, giúp tăng cường hiệu quả làm việc nhóm và nâng cao khả năng phối hợp giữa con người với nhau cũng như với hệ thống AI.
Cũng tại hội thảo, Vietstar và PST&B đã ký kết hợp tác triển khai Chứng chỉ Lãnh đạo công nghệ Paris tại Việt Nam. Được chính phủ Pháp công nhận, chương trình hướng tới việc trang bị cho các nhà lãnh đạo, quản lý doanh nghiệp những kỹ năng cần thiết trong quản trị công nghệ và chiến lược kinh doanh.
Chứng chỉ Lãnh đạo Công nghệ Paris bao gồm năm khóa học chuyên sâu và một dự án cuối khóa. Nội dung đào tạo tập trung vào các lĩnh vực trọng yếu như lãnh đạo công nghệ, đổi mới và tư duy thiết kế, tầm nhìn công nghệ, quản lý thay đổi công nghệ, ứng dụng Al trong kinh doanh và dự án tốt nghiệp: Ứng dụng Al, quản trị và rủi ro.
Trong chuyến thăm và làm việc với Tạp chí Kinh tế Việt Nam/VnEconomy, đại diện lãnh đạo Tập đoàn Intel và Tạp chí Kinh tế Việt Nam/VnEconomy đã bày tỏ mong muốn mở rộng hợp tác trong các lĩnh vực truyền thông, phát triển AI, hướng tới mục tiêu chung là phát huy mạnh mẽ vai trò của công nghệ đối với sự phát triển của nền kinh tế Việt Nam…
Theo chuyên gia quốc tế với hơn 30 năm kinh nghiệm về tài chính doanh nghiệp, đầu tư và tư vấn chiến lược tăng trưởng, startup cần tính đến phương án “exit” – thoái vốn, M&A hoặc IPO – ngay từ khi bắt đầu khởi nghiệp…
Sự xuất hiện của AI Agent đang đặt lại cách phần mềm doanh nghiệp được thiết kế. Không còn chỉ dành cho con người, các phần mềm phải thiết kế để con người làm việc cùng AI...
Không gian mạng giúp các em tiếp cận tri thức, kết nối bạn bè và phát triển nhiều kỹ năng mới. Nhưng Internet cũng có những mặt trái...
Hướng tới mục tiêu năm 2030, ngành sản xuất Việt Nam cần sớm xây dựng những nền tảng thiết thực như năng lượng sạch, hạ tầng số chung, sự liên kết giữa các doanh nghiệp và sự đổi mới từ chính người đứng đầu để vươn lên mạnh mẽ.
Việt Nam có nhiều công ty, nhà đầu tư riêng lẻ trong từng mắt xích của ngành bán dẫn, nhưng chưa có một cộng đồng bán dẫn liên kết chặt chẽ với nhau và đặc biệt chưa có một chuỗi cung ứng bán dẫn nội địa…
Trung tâm Hỗ trợ Khởi nghiệp sáng tạo quốc gia (NSSC) phối hợp cùng các đối tác và cộng đồng công nghệ khởi động các hoạt động đồng hành TECHFEST Việt Nam 2026, hướng tới mở rộng kết nối hệ sinh thái khởi nghiệp đổi mới sáng tạo trong nhiều lĩnh vực...
Thay vì bắt đầu từ một cấu trúc vật liệu rồi tìm cách dự đoán tính chất, các nhà khoa học có thể xác định trước đặc tính mong muốn và sử dụng AI để tìm kiếm những cấu trúc phù hợp...
Dự án thực nghiệm “54 giờ không mạng xã hội” đã đưa cuộc thảo luận ra khỏi câu hỏi quen thuộc “cấm hay không cấm”. Thay vào đó, câu hỏi cần được đặt ra là: làm thế nào người trẻ có thể lớn lên lành mạnh trong một thế giới ngày càng số hóa?
Khi ngành sản xuất Việt Nam ngày càng đẩy mạnh chuyển đổi số, việc nhân rộng các sáng kiến tiên tiến từ các dự án thử nghiệm ra dây chuyền sản xuất toàn diện vẫn là thách thức trọng tâm đối với các doanh nghiệp nội địa.
