CEO Klarna bảo vệ doanh nghiệp bất chấp thua lỗ lớn
Bảo Ngọc
15/06/2022
Chia sẻ
Giám đốc điều hành Klarna Sebastian Siemiatkowski kiên quyết bảo vệ mô hình kinh doanh của công ty mình và ngành công nghiệp "mua trước, trả sau" gây tranh cãi…
Klarna cung cấp cho khách hàng tùy chọn thời điểm thanh toán cho một mặt hàng - họ có thể trả trước, trả góp hoặc trì hoãn thanh toán trong một khoảng thời gian nhất định. Các nhà phê bình quan ngại, dịch vụ dễ khiến người dùng “vung tay quá trán” , mặc dù Klarna nói rằng họ đã kiểm tra khả năng chi trả để đảm bảo rằng người tiêu dùng có thể trả lại tiền sau đó.
Trong một cuộc phỏng vấn với "Squawk Box Europe" của CNBC mới đây, doanh nhân người Thụy Điển cho biết Klarna "vượt trội" so với mô hình thẻ tín dụng, tuyên bố rằng người dùng Klarna trung bình có số dư chưa thanh toán là 50 đô la, trong khi người dùng thẻ tín dụng trung bình có số dư chưa thanh toán là 5.000 đô la.
Siemiatkowski tiếp tục nói rằng doanh nghiệp của ông là mô hình giúp “chống suy thoái" so với các công ty thẻ tín dụng truyền thống. Tuy nhiên, fintech này đã báo cáo khoản lỗ 748 triệu USD vào năm ngoái và tháng trước đã thông báo rằng họ đã sa thải khoảng 10% trong số 6.500 nhân viên của mình như một phần của nỗ lực cắt giảm chi phí.
Trên hết, Klarna sẽ phải sớm cạnh tranh với Apple trong lĩnh vực “mua trước, trả sau” khi nhà sản xuất iPhone mới đây tuyên bố có kế hoạch tham gia thị trường với một sản phẩm mới có tên Apple Pay Later.
Điều đó đặt những công ty như PayPal, Affirm và Klarna vào một vị trí khó xử. Các nhà cung cấp dịch vụ mua trước trả sau đang đứng trước mối lo lớn khi Apple, công ty trị giá 2 nghìn tỷ USD và là nhà sản xuất điện thoại thông minh lớn thứ hai thế giới, có thể thu hút khách hàng khỏi các dịch vụ như vậy. Cổ phiếu của Affirm đã giảm 17% trong tuần này ngay sau khi tin tức này được đưa ra.
Theo nội dung ký kết, TDA Group và BluePort sẽ phối hợp triển khai các hoạt động phát triển kinh doanh, giới thiệu cơ hội hợp tác giữa hai bên; trao đổi thông tin thị trường, kinh nghiệm quản trị và xu hướng phát triển của ngành; đồng thời đẩy mạnh các hoạt động marketing, truyền thông và quảng bá thương hiệu...
Thay vì chỉ coi AI là một công cụ, chuyên gia đã đề xuất tiếp cận AI như một "giống loài kỹ thuật số", từ đó xây dựng đạo đức người dùng AI, quan hệ cộng sinh giữa con người và AI…
Trong những năm gần đây, sự xuất hiện ngày càng phổ biến của xe điện và các phương tiện giao thông xanh trên đường phố Việt Nam phản ánh xu hướng dịch chuyển mạnh mẽ nhằm hiện thực hóa mục tiêu Net Zero vào năm 2050...
Từ video ngắn đến cơ chế cuộn vô tận, nhiều tính năng mạng xã hội đang tác động sâu sắc đến cách trẻ em học tập, duy trì sự chú ý và tương tác với thế giới xung quanh.
Để khoa học công nghệ, đổi mới sáng tạo thật sự làm tròn vai trò kiến tạo các không gian phát triển mới, cần một sự đổi mới mạnh mẽ về quản trị, chuyển đổi thực chất tư duy quản lý, từ "không quản được thì cấm" sang quản trị dựa trên tiêu chuẩn, quy chuẩn và mức độ rủi ro…
Chương trình CEO Quốc tế Việt Nam – Singapore tập trung vào 3 lĩnh vực cốt lõi là tăng trưởng bền vững, đổi mới sáng tạo và kiến tạo mô hình hợp tác mới...
Sự bùng nổ của AI đang tạo ra nhu cầu tính toán mới, trong khi yêu cầu giảm phát thải carbon và đáp ứng các tiêu chuẩn xanh đang trở thành những điều kiện quan trọng để ngành này phát triển bền vững...
Sự chuyển dịch sang chiplet và đóng gói tiên tiến diễn ra trong bối cảnh nhu cầu bán dẫn toàn cầu tăng trưởng chưa từng có, chủ yếu nhờ AI. Chính sự thay đổi của ngành bán dẫn đang tạo ra cơ hội đặc biệt cho các quốc gia đang phát triển như Việt Nam…
Con đường để Việt Nam đạt được chủ quyền trí tuệ nhân tạo (AI) không nằm ở việc đối đầu với các ông lớn công nghệ, mà cần phát triển những hệ thống AI chuyên biệt đáp ứng nhu cầu trong nước.
Các doanh nghiệp và quỹ đầu tư quốc tế luôn ưu tiên những thị trường token hóa tài sản có khung pháp lý rõ ràng, ổn định và cởi mở. Vì vậy, cơ hội với Việt Nam sẽ nằm ở việc xây dựng một môi trường pháp lý phù hợp...