Khám phá phong cách quản lý nhân tài của cha đẻ Shaun the Sheep
Bảo Ngọc
16/07/2022
Peter Lord, Co-founder kiêm Giám đốc sáng tạo của Aardman Animations, cha đẻ của Shaun the Sheep có những tư duy khác biệt nhưng đầy thiết thực về quản trị nhân sự và cách người trẻ xây dựng sự nghiệp của mình trong ngành công nghiệp hoạt hình...
Đại học West of England (UWE) đã hợp tác với Business West tổ chức chuỗi phỏng vấn hàng năm với các nhà lãnh đạo doanh nghiệp hàng đầu tại Vương Quốc Anh...
Tại đây, họ đã có cuộc trò chuyện với Peter Lord, Co-founder kiêm Giám đốc sáng tạo của Aardman Animations.
Aardman Animations, Ltd. là một xưởng phim hoạt hình có trụ sở tại Bristol, Anh. Công ty được biết đến với những bộ phim thực hiện bằng kỹ thuật hoạt hình stop-motion như Shaun the Sheep và Morph. Tính đến tháng 1/2020, Aadman đã thu lợi nhuận khoảng 19,8 tỷ USD trên toàn thế giới, trung bình 134.7 triệu USD cho mỗi bộ phim.
Aardman cũng có những bí quyết về quản lý nhân tài.
3 năm trước, công ty này đã chọn chuyển quyền sở hữu nhân viên từ độc quyền thành 2 đơn vị đồng sở hữu. Tức là, Aardman hiện thuộc sở hữu của một quỹ đầu tư. Điều đó giúp công ty giữ niềm tin của nhân viên. Miễn là nhân viên đó đang làm việc tại Aardman, họ cũng sẽ là thành viên của quỹ đầu tư.
"Khi có ý thức lớn về việc có cổ phần trong công ty, nhân viên sẽ có cảm giác sở hữu, cảm giác thân thuộc và cảm giác được đối xử công bằng mọi lúc. Minh bạch cũng là một trong những đức tính tuyệt vời khi chúng ta nắm quyền sở hữu nhân tài", Peter Lord cho biết.
Theo đó, nếu nhân viên là chủ sở hữu, họ cần biết về những thứ như tài chính, không chỉ ở hiện tại mà còn là cách công ty sẽ sử dụng tài chính trong tương lai. Nhân viên của chúng tôi thường xuyên được thông báo về các dự án sắp tới.
"Một lợi thế lớn nữa cho công ty đó là cách duy trì sự ổn định trong kinh doanh. Thông thường, khi đạt đến một thành công nhất định, các công ty sẽ lựa chọn bán thương hiệu gốc. Nếu bạn chỉ quan tâm đến việc kiếm càng nhiều tiền càng tốt, bạn sẽ bán công ty của mình cho một số tập đoàn lớn", ông nói thêm.
Nhưng đó không phải là những gì chúng tôi hướng tới. Quan trọng hơn thế rất nhiều là cách duy trì một thực thể sống, năng động, sáng tạo để tạo ra những chất liệu tuyệt vời - những bộ phim tuyệt vời, những chuyển động hoạt hình tuyệt vời trên màn ảnh.
Khi được hỏi về những lời khuyên dành cho các bạn trẻ muốn bắt đầu sự nghiệp trong lĩnh vực hoạt hình, ông Peter Lord cho biết, sẽ có rất nhiều câu trả lời khác nhau cho câu hỏi này. Có rất nhiều nhà thiết kế đã thành công với ý tưởng, nhân vật mà họ sáng tạo ra, cho dù đó là một bộ phim hoạt hình, một trò chơi hay bất cứ thứ gì.
"Vì vậy, một cách để tạo dựng sự nghiệp trong lĩnh vực này là bạn phải cất lên tiếng nói của riêng mình. Đó là cách tuyệt vời để thành công và chúng tôi đã làm như vậy. Chúng tôi thực hiện những thứ chưa ai làm và điều đó giúp Aardman vững vàng hơn. Hãy phủ sóng tác phẩm của bạn bằng cá tính của riêng bạn!", nhà sáng lập Aardman Animations nhắn nhủ.
Các nhà chuyên môn cho rằng chính sách công nghệ không thể đứng ngoài nhiệm vụ bảo vệ và nuôi dưỡng sức khỏe tinh thần của thế hệ trẻ...
Theo các chuyên gia, việc chính thức đưa tài sản mã hóa vào khuôn khổ qua cơ chế thí điểm sàn giao dịch từ đầu năm 2026 không chỉ là bước đi thận trọng để xóa bỏ "vùng xám" pháp lý mà còn được kỳ vọng sẽ giúp củng cố niềm tin cho các nhà đầu tư...
Nếu AI đang là tâm điểm của cuộc đua công nghệ hiện nay, thì công nghệ lượng tử được xem là “bước tiếp theo”...
Việt Nam không chỉ phát triển thị trường, mà còn chú trọng hoàn thiện khung khổ quản trị số – từ chính sách pháp lý, thiết chế thực thi đến chiến lược về hạ tầng và trí tuệ nhân tạo…
Với công nghệ lượng tử, Việt Nam có thể gia nhập “cuộc chơi” không phải với tư thế “chạy theo” thế giới, mà với vai trò “đồng phát triển” và đóng góp ý nghĩa vào quá trình định hình công nghệ này.
AI đang lan truyền với tốc độ quá nhanh, thâm nhập vào hầu hết mọi lĩnh vực, mọi ngành nghề trong xã hội Việt Nam. Dù muốn hay không, AI đang và sẽ trở thành môi trường sống, không gian hoạt động mà con người phải song hành...
Tết càng cận, câu hỏi quen thuộc lại vang lên trong văn phòng: "Bao giờ có thưởng Tết?". Người lao động chờ tiền để lo cho gia đình. Người điều hành chật vật giữ dòng tiền qua mùa thấp điểm. Giữa hai phía là một khoảng lặng rất khó gọi tên: sự thấu hiểu.
Chuyển đổi số và chuyển đổi xanh được xác định là con đường ngắn nhất để bứt phá năng lực tự chủ và tạo động lực phát triển bền vững cho nền kinh tế…
Danh mục bao phủ nhiều trụ cột công nghệ, từ trí tuệ nhân tạo, dữ liệu lớn, điện toán đám mây, blockchain, mạng viễn thông, bán dẫn, robot và tự động hóa, đến các công nghệ năng lượng mới, vật liệu tiên tiến, y - sinh học, công nghệ sinh học thế hệ mới...
Mục tiêu cốt lõi của Luật AI là hài hòa giữa quản trị rủi ro và thúc đẩy phát triển, trong đó trọng tâm được đặt nhiều hơn vào việc thúc đẩy phát triển AI thay vì siết chặt quản lý rủi ro...