Khám phá phong cách quản lý nhân tài của cha đẻ Shaun the Sheep
Bảo Ngọc
16/07/2022
Chia sẻ
Peter Lord, Co-founder kiêm Giám đốc sáng tạo của Aardman Animations, cha đẻ của Shaun the Sheep có những tư duy khác biệt nhưng đầy thiết thực về quản trị nhân sự và cách người trẻ xây dựng sự nghiệp của mình trong ngành công nghiệp hoạt hình...
Đại học West of England (UWE) đã hợp tác với Business West tổ chức chuỗi phỏng vấn hàng năm với các nhà lãnh đạo doanh nghiệp hàng đầu tại Vương Quốc Anh...
Tại đây, họ đã có cuộc trò chuyện với Peter Lord, Co-founder kiêm Giám đốc sáng tạo của Aardman Animations.
Aardman Animations, Ltd. là một xưởng phim hoạt hình có trụ sở tại Bristol, Anh. Công ty được biết đến với những bộ phim thực hiện bằng kỹ thuật hoạt hình stop-motion như Shaun the Sheep và Morph. Tính đến tháng 1/2020, Aadman đã thu lợi nhuận khoảng 19,8 tỷ USD trên toàn thế giới, trung bình 134.7 triệu USD cho mỗi bộ phim.
Aardman cũng có những bí quyết về quản lý nhân tài.
3 năm trước, công ty này đã chọn chuyển quyền sở hữu nhân viên từ độc quyền thành 2 đơn vị đồng sở hữu. Tức là, Aardman hiện thuộc sở hữu của một quỹ đầu tư. Điều đó giúp công ty giữ niềm tin của nhân viên. Miễn là nhân viên đó đang làm việc tại Aardman, họ cũng sẽ là thành viên của quỹ đầu tư.
"Khi có ý thức lớn về việc có cổ phần trong công ty, nhân viên sẽ có cảm giác sở hữu, cảm giác thân thuộc và cảm giác được đối xử công bằng mọi lúc. Minh bạch cũng là một trong những đức tính tuyệt vời khi chúng ta nắm quyền sở hữu nhân tài", Peter Lord cho biết.
Theo đó, nếu nhân viên là chủ sở hữu, họ cần biết về những thứ như tài chính, không chỉ ở hiện tại mà còn là cách công ty sẽ sử dụng tài chính trong tương lai. Nhân viên của chúng tôi thường xuyên được thông báo về các dự án sắp tới.
"Một lợi thế lớn nữa cho công ty đó là cách duy trì sự ổn định trong kinh doanh. Thông thường, khi đạt đến một thành công nhất định, các công ty sẽ lựa chọn bán thương hiệu gốc. Nếu bạn chỉ quan tâm đến việc kiếm càng nhiều tiền càng tốt, bạn sẽ bán công ty của mình cho một số tập đoàn lớn", ông nói thêm.
Nhưng đó không phải là những gì chúng tôi hướng tới. Quan trọng hơn thế rất nhiều là cách duy trì một thực thể sống, năng động, sáng tạo để tạo ra những chất liệu tuyệt vời - những bộ phim tuyệt vời, những chuyển động hoạt hình tuyệt vời trên màn ảnh.
Khi được hỏi về những lời khuyên dành cho các bạn trẻ muốn bắt đầu sự nghiệp trong lĩnh vực hoạt hình, ông Peter Lord cho biết, sẽ có rất nhiều câu trả lời khác nhau cho câu hỏi này. Có rất nhiều nhà thiết kế đã thành công với ý tưởng, nhân vật mà họ sáng tạo ra, cho dù đó là một bộ phim hoạt hình, một trò chơi hay bất cứ thứ gì.
"Vì vậy, một cách để tạo dựng sự nghiệp trong lĩnh vực này là bạn phải cất lên tiếng nói của riêng mình. Đó là cách tuyệt vời để thành công và chúng tôi đã làm như vậy. Chúng tôi thực hiện những thứ chưa ai làm và điều đó giúp Aardman vững vàng hơn. Hãy phủ sóng tác phẩm của bạn bằng cá tính của riêng bạn!", nhà sáng lập Aardman Animations nhắn nhủ.
Người cao tuổi, người lần đầu sử dụng dịch vụ công trực tuyến hoặc hạn chế về kỹ năng công nghệ vẫn còn gặp khó khăn khi thực hiện thủ tục hành chính trên môi trường số...
Chuyển đổi số không chỉ tạo ra không gian mới để bảo tồn và lan tỏa các giá trị văn hóa truyền thống, mà còn mở ra những cơ hội sinh kế và phát triển kinh tế chưa từng có cho các cộng đồng vốn chịu nhiều thiệt thòi...
Việc doanh nghiệp Việt Nam đáp ứng được các tiêu chuẩn kỹ thuật quốc tế ngày càng khắt khe đang trở thành thước đo quan trọng phản ánh năng lực công nghệ và khả năng tham gia chuỗi giá trị toàn cầu...
Khi công nghệ ngày càng thâm nhập sâu vào đời sống, việc bảo đảm không ai bị bỏ lại phía sau – đặc biệt là người nghèo và các nhóm yếu thế – cần trở thành nguyên tắc xuyên suốt trong mọi chính sách và hành động…
Chỉ khi khoảng trống thực thi được lấp đầy bằng những giải pháp cụ thể, đo lường được và lấy con người làm trung tâm, chuyển đổi số mới thực sự trở thành công cụ hiệu quả để giảm nghèo bền vững và thúc đẩy phát triển bao trùm trong kỷ nguyên số…
Trong kỷ nguyên chuyển đổi số quốc gia, công nghệ đang trở thành "chìa khóa" giúp các vùng khó khăn giảm nghèo bền vững. Bằng việc đưa AI và IoT về tận bản làng, những mảnh đất vốn chỉ canh tác bằng kinh nghiệm nay đã "biết nói", giúp nông dân làm chủ kỹ năng số, bứt phá năng suất và đảm bảo mục tiêu "không ai bị bỏ lại phía sau"...
Công nghệ số vốn có hai mặt, vừa mang lại cơ hội lớn, vừa tiềm ẩn rủi ro. Vì thế, chỉ khi người dân được trang bị đầy đủ kiến thức, kỹ năng và niềm tin, chuyển đổi số mới thực sự trở thành động lực phát triển bao trùm, đúng với tinh thần “không ai bị bỏ lại phía sau”...
Trong lộ trình thúc đẩy Chuyển đổi số quốc gia, việc ứng dụng Trí tuệ nhân tạo (AI) và Khoa học công nghệ (KHCN) không chỉ là câu chuyện về tăng trưởng kinh tế, mà còn là động lực then chốt để thu hẹp khoảng cách phát triển, thực hiện mục tiêu giảm nghèo bền vững và đảm bảo mọi công dân đều được thụ hưởng thành quả của kỷ nguyên số…
Dữ liệu, tài chính số và tài sản số đang nổi lên như một trụ cột quan trọng trong không gian phát triển mới của kinh tế số Việt Nam...
Việc kiện toàn bộ máy lãnh đạo diễn ra trong bối cảnh chuyển đổi số và AI đã trở thành định hướng phổ biến tại nhiều doanh nghiệp, song thách thức lớn hơn nằm ở khâu triển khai, vận hành và đo lường hiệu quả...