Khám phá phong cách quản lý nhân tài của cha đẻ Shaun the Sheep
Bảo Ngọc
16/07/2022
Chia sẻ
Peter Lord, Co-founder kiêm Giám đốc sáng tạo của Aardman Animations, cha đẻ của Shaun the Sheep có những tư duy khác biệt nhưng đầy thiết thực về quản trị nhân sự và cách người trẻ xây dựng sự nghiệp của mình trong ngành công nghiệp hoạt hình...
Đại học West of England (UWE) đã hợp tác với Business West tổ chức chuỗi phỏng vấn hàng năm với các nhà lãnh đạo doanh nghiệp hàng đầu tại Vương Quốc Anh...
Tại đây, họ đã có cuộc trò chuyện với Peter Lord, Co-founder kiêm Giám đốc sáng tạo của Aardman Animations.
Aardman Animations, Ltd. là một xưởng phim hoạt hình có trụ sở tại Bristol, Anh. Công ty được biết đến với những bộ phim thực hiện bằng kỹ thuật hoạt hình stop-motion như Shaun the Sheep và Morph. Tính đến tháng 1/2020, Aadman đã thu lợi nhuận khoảng 19,8 tỷ USD trên toàn thế giới, trung bình 134.7 triệu USD cho mỗi bộ phim.
Aardman cũng có những bí quyết về quản lý nhân tài.
3 năm trước, công ty này đã chọn chuyển quyền sở hữu nhân viên từ độc quyền thành 2 đơn vị đồng sở hữu. Tức là, Aardman hiện thuộc sở hữu của một quỹ đầu tư. Điều đó giúp công ty giữ niềm tin của nhân viên. Miễn là nhân viên đó đang làm việc tại Aardman, họ cũng sẽ là thành viên của quỹ đầu tư.
"Khi có ý thức lớn về việc có cổ phần trong công ty, nhân viên sẽ có cảm giác sở hữu, cảm giác thân thuộc và cảm giác được đối xử công bằng mọi lúc. Minh bạch cũng là một trong những đức tính tuyệt vời khi chúng ta nắm quyền sở hữu nhân tài", Peter Lord cho biết.
Theo đó, nếu nhân viên là chủ sở hữu, họ cần biết về những thứ như tài chính, không chỉ ở hiện tại mà còn là cách công ty sẽ sử dụng tài chính trong tương lai. Nhân viên của chúng tôi thường xuyên được thông báo về các dự án sắp tới.
"Một lợi thế lớn nữa cho công ty đó là cách duy trì sự ổn định trong kinh doanh. Thông thường, khi đạt đến một thành công nhất định, các công ty sẽ lựa chọn bán thương hiệu gốc. Nếu bạn chỉ quan tâm đến việc kiếm càng nhiều tiền càng tốt, bạn sẽ bán công ty của mình cho một số tập đoàn lớn", ông nói thêm.
Nhưng đó không phải là những gì chúng tôi hướng tới. Quan trọng hơn thế rất nhiều là cách duy trì một thực thể sống, năng động, sáng tạo để tạo ra những chất liệu tuyệt vời - những bộ phim tuyệt vời, những chuyển động hoạt hình tuyệt vời trên màn ảnh.
Khi được hỏi về những lời khuyên dành cho các bạn trẻ muốn bắt đầu sự nghiệp trong lĩnh vực hoạt hình, ông Peter Lord cho biết, sẽ có rất nhiều câu trả lời khác nhau cho câu hỏi này. Có rất nhiều nhà thiết kế đã thành công với ý tưởng, nhân vật mà họ sáng tạo ra, cho dù đó là một bộ phim hoạt hình, một trò chơi hay bất cứ thứ gì.
"Vì vậy, một cách để tạo dựng sự nghiệp trong lĩnh vực này là bạn phải cất lên tiếng nói của riêng mình. Đó là cách tuyệt vời để thành công và chúng tôi đã làm như vậy. Chúng tôi thực hiện những thứ chưa ai làm và điều đó giúp Aardman vững vàng hơn. Hãy phủ sóng tác phẩm của bạn bằng cá tính của riêng bạn!", nhà sáng lập Aardman Animations nhắn nhủ.
Yêu cầu mới đặt ra không chỉ là hoàn thiện khung pháp lý, mà còn là phát triển các giải pháp công nghệ được thiết kế ngay từ đầu để tuân thủ pháp luật và bảo vệ quyền dữ liệu của công dân...
Để chuyển đổi xanh thành công, Việt Nam cần có đầu tư xanh và tài chính xanh ở quy mô lớn, đủ sức dẫn dắt thị trường và tạo đòn bẩy cho doanh nghiệp cũng như toàn bộ nền kinh tế…
Sự phát triển nhanh của các sàn thương mại điện tử nước ngoài, có khiến phần lớn giá trị kinh tế bị “chảy ra ngoài” và giá trị gia tăng từ lĩnh vực thương mại điện tử thực sự lưu lại trong nước được bao nhiêu…
Các đề cử cần hướng tới những phát minh, giải pháp mang lại lợi ích thiết thực cho hàng triệu người và phải được đề cử bởi các tổ chức, cá nhân có uy tín trong lĩnh vực khoa học – công nghệ trên phạm vi toàn cầu...
Trong chính sách hỗ trợ khởi nghiệp của Hàn Quốc, các startup được khuyến khích và hỗ trợ rất sát sao để mở rộng ra thị trường quốc tế. Và không ít startup Hàn Quốc đã lựa chọn Việt Nam…
Trong bối cảnh chuyển đổi số diễn ra mạnh mẽ trên mọi lĩnh vực của đời sống kinh tế – xã hội, công nghệ được kỳ vọng sẽ mở ra cơ hội mới cho các nhóm yếu thế, trong đó có người khuyết tật...
Thay đổi cách thiết kế dịch vụ công, chuyển từ logic quản lý sang logic người dùng sẽ giúp mọi người dân, trong đó có nhóm người yếu thế, khuyết tật có thể thực sự thực hành dịch vụ công trực tuyến...
Dòng vốn liên quan đến blockchain và tài sản mã hóa đổ vào Việt Nam trong giai đoạn 2024 - 2025 được ghi nhận ở mức trên 220 tỷ USD, đã cho thấy sức hút mạnh mẽ của thị trường nội địa…
Thực tiễn cho thấy, khi được tiếp cận đúng cách, chuyển đổi số và AI không chỉ hỗ trợ sinh hoạt hằng ngày mà còn giúp người khuyết tật học tập, làm việc, khởi nghiệp và tham gia sâu hơn vào đời sống kinh tế – xã hội…
Người cao tuổi, người lần đầu sử dụng dịch vụ công trực tuyến hoặc hạn chế về kỹ năng công nghệ vẫn còn gặp khó khăn khi thực hiện thủ tục hành chính trên môi trường số...