Khám phá phong cách quản lý nhân tài của cha đẻ Shaun the Sheep
Bảo Ngọc
16/07/2022
Chia sẻ
Peter Lord, Co-founder kiêm Giám đốc sáng tạo của Aardman Animations, cha đẻ của Shaun the Sheep có những tư duy khác biệt nhưng đầy thiết thực về quản trị nhân sự và cách người trẻ xây dựng sự nghiệp của mình trong ngành công nghiệp hoạt hình...
Đại học West of England (UWE) đã hợp tác với Business West tổ chức chuỗi phỏng vấn hàng năm với các nhà lãnh đạo doanh nghiệp hàng đầu tại Vương Quốc Anh...
Tại đây, họ đã có cuộc trò chuyện với Peter Lord, Co-founder kiêm Giám đốc sáng tạo của Aardman Animations.
Aardman Animations, Ltd. là một xưởng phim hoạt hình có trụ sở tại Bristol, Anh. Công ty được biết đến với những bộ phim thực hiện bằng kỹ thuật hoạt hình stop-motion như Shaun the Sheep và Morph. Tính đến tháng 1/2020, Aadman đã thu lợi nhuận khoảng 19,8 tỷ USD trên toàn thế giới, trung bình 134.7 triệu USD cho mỗi bộ phim.
Aardman cũng có những bí quyết về quản lý nhân tài.
3 năm trước, công ty này đã chọn chuyển quyền sở hữu nhân viên từ độc quyền thành 2 đơn vị đồng sở hữu. Tức là, Aardman hiện thuộc sở hữu của một quỹ đầu tư. Điều đó giúp công ty giữ niềm tin của nhân viên. Miễn là nhân viên đó đang làm việc tại Aardman, họ cũng sẽ là thành viên của quỹ đầu tư.
"Khi có ý thức lớn về việc có cổ phần trong công ty, nhân viên sẽ có cảm giác sở hữu, cảm giác thân thuộc và cảm giác được đối xử công bằng mọi lúc. Minh bạch cũng là một trong những đức tính tuyệt vời khi chúng ta nắm quyền sở hữu nhân tài", Peter Lord cho biết.
Theo đó, nếu nhân viên là chủ sở hữu, họ cần biết về những thứ như tài chính, không chỉ ở hiện tại mà còn là cách công ty sẽ sử dụng tài chính trong tương lai. Nhân viên của chúng tôi thường xuyên được thông báo về các dự án sắp tới.
"Một lợi thế lớn nữa cho công ty đó là cách duy trì sự ổn định trong kinh doanh. Thông thường, khi đạt đến một thành công nhất định, các công ty sẽ lựa chọn bán thương hiệu gốc. Nếu bạn chỉ quan tâm đến việc kiếm càng nhiều tiền càng tốt, bạn sẽ bán công ty của mình cho một số tập đoàn lớn", ông nói thêm.
Nhưng đó không phải là những gì chúng tôi hướng tới. Quan trọng hơn thế rất nhiều là cách duy trì một thực thể sống, năng động, sáng tạo để tạo ra những chất liệu tuyệt vời - những bộ phim tuyệt vời, những chuyển động hoạt hình tuyệt vời trên màn ảnh.
Khi được hỏi về những lời khuyên dành cho các bạn trẻ muốn bắt đầu sự nghiệp trong lĩnh vực hoạt hình, ông Peter Lord cho biết, sẽ có rất nhiều câu trả lời khác nhau cho câu hỏi này. Có rất nhiều nhà thiết kế đã thành công với ý tưởng, nhân vật mà họ sáng tạo ra, cho dù đó là một bộ phim hoạt hình, một trò chơi hay bất cứ thứ gì.
"Vì vậy, một cách để tạo dựng sự nghiệp trong lĩnh vực này là bạn phải cất lên tiếng nói của riêng mình. Đó là cách tuyệt vời để thành công và chúng tôi đã làm như vậy. Chúng tôi thực hiện những thứ chưa ai làm và điều đó giúp Aardman vững vàng hơn. Hãy phủ sóng tác phẩm của bạn bằng cá tính của riêng bạn!", nhà sáng lập Aardman Animations nhắn nhủ.
Việt Nam đã tận dụng đất đai, con người, chi phí rẻ, nhưng trong chặng đường tới đây Việt Nam sẽ cần tận dụng công nghệ, đổi mới sáng tạo và sự tích hợp chuỗi cung ứng...
Xu thế dịch chuyển sang nhà máy thông minh tích hợp AI và dữ liệu sạch đang trở thành chìa khóa cốt lõi giúp ngành sản xuất Việt Nam bứt phá, nâng tầm vị thế trong chuỗi cung ứng toàn cầu.
Với các nhà đầu tư công nghệ cao, bài toán không còn chỉ là có bao nhiêu lao động, mà là Việt Nam có thể cung cấp một hệ sinh thái nhân lực, nghiên cứu và đổi mới sáng tạo đến đâu…
Kỳ vọng của các đối tác kinh doanh toàn cầu đối với Việt Nam đang thay đổi. Chi phí vẫn là lợi thế quan trọng, nhưng không còn là yếu tố duy nhất quyết định khả năng cạnh tranh…
VITW 2026 diễn ra từ ngày 9 đến 11/9, dự kiến thu hút trên 70.000 lượt khách tham quan. Với chủ đề “Công nghệ dẫn dắt – Công nghiệp chuyển mình – Bứt phá vươn xa”, sự kiện kết hợp hoạt động trưng bày, trình diễn công nghệ, hội nghị chuyên ngành và kết nối giao thương...
Đối với những công nghệ mới và đặc biệt như UAV, hạ tầng thử nghiệm có vai trò rất quan trọng. Trong khi đó, các doanh nghiệp mới, đặc biệt là startup, chưa có đủ nguồn lực để tự đầu tư một hệ thống hạ tầng thử nghiệm riêng…
Một trong những yếu tố then chốt phát triển hệ sinh thái bán dẫn là tạo ra cơ chế để các ý tưởng, thiết kế và công nghệ có thể đi qua các bước kiểm chứng trước khi được đưa vào sản xuất hoặc thương mại hóa…
Nếu Việt Nam hình thành được một số cụm AI có khả năng quy tụ nhà nghiên cứu, startup, doanh nghiệp lớn và các trung tâm R&D quốc tế, nhân tài có thể trở thành một trong những lợi thế cạnh tranh mới của nền kinh tế…
Thí điểm thị trường tài sản mã hóa mới chỉ là bước khởi đầu. Để tài sản này thực sự tham gia thị trường vốn, Việt Nam cần đồng thời hoàn thiện pháp lý, quy chuẩn về RWA, hạ tầng dữ liệu tin cậy và cơ chế bảo vệ nhà đầu tư...
Công nghệ đang mở rộng nhanh thị trường chăm sóc sức khỏe và sắc đẹp, nhưng bài toán đặt ra không chỉ là đưa thêm công nghệ vào sản phẩm, mà còn phải bảo đảm chất lượng, an toàn, hiệu quả và tuân thủ…