Khám phá phong cách quản lý nhân tài của cha đẻ Shaun the Sheep
Bảo Ngọc
16/07/2022
Chia sẻ
Peter Lord, Co-founder kiêm Giám đốc sáng tạo của Aardman Animations, cha đẻ của Shaun the Sheep có những tư duy khác biệt nhưng đầy thiết thực về quản trị nhân sự và cách người trẻ xây dựng sự nghiệp của mình trong ngành công nghiệp hoạt hình...
Đại học West of England (UWE) đã hợp tác với Business West tổ chức chuỗi phỏng vấn hàng năm với các nhà lãnh đạo doanh nghiệp hàng đầu tại Vương Quốc Anh...
Tại đây, họ đã có cuộc trò chuyện với Peter Lord, Co-founder kiêm Giám đốc sáng tạo của Aardman Animations.
Aardman Animations, Ltd. là một xưởng phim hoạt hình có trụ sở tại Bristol, Anh. Công ty được biết đến với những bộ phim thực hiện bằng kỹ thuật hoạt hình stop-motion như Shaun the Sheep và Morph. Tính đến tháng 1/2020, Aadman đã thu lợi nhuận khoảng 19,8 tỷ USD trên toàn thế giới, trung bình 134.7 triệu USD cho mỗi bộ phim.
Aardman cũng có những bí quyết về quản lý nhân tài.
3 năm trước, công ty này đã chọn chuyển quyền sở hữu nhân viên từ độc quyền thành 2 đơn vị đồng sở hữu. Tức là, Aardman hiện thuộc sở hữu của một quỹ đầu tư. Điều đó giúp công ty giữ niềm tin của nhân viên. Miễn là nhân viên đó đang làm việc tại Aardman, họ cũng sẽ là thành viên của quỹ đầu tư.
"Khi có ý thức lớn về việc có cổ phần trong công ty, nhân viên sẽ có cảm giác sở hữu, cảm giác thân thuộc và cảm giác được đối xử công bằng mọi lúc. Minh bạch cũng là một trong những đức tính tuyệt vời khi chúng ta nắm quyền sở hữu nhân tài", Peter Lord cho biết.
Theo đó, nếu nhân viên là chủ sở hữu, họ cần biết về những thứ như tài chính, không chỉ ở hiện tại mà còn là cách công ty sẽ sử dụng tài chính trong tương lai. Nhân viên của chúng tôi thường xuyên được thông báo về các dự án sắp tới.
"Một lợi thế lớn nữa cho công ty đó là cách duy trì sự ổn định trong kinh doanh. Thông thường, khi đạt đến một thành công nhất định, các công ty sẽ lựa chọn bán thương hiệu gốc. Nếu bạn chỉ quan tâm đến việc kiếm càng nhiều tiền càng tốt, bạn sẽ bán công ty của mình cho một số tập đoàn lớn", ông nói thêm.
Nhưng đó không phải là những gì chúng tôi hướng tới. Quan trọng hơn thế rất nhiều là cách duy trì một thực thể sống, năng động, sáng tạo để tạo ra những chất liệu tuyệt vời - những bộ phim tuyệt vời, những chuyển động hoạt hình tuyệt vời trên màn ảnh.
Khi được hỏi về những lời khuyên dành cho các bạn trẻ muốn bắt đầu sự nghiệp trong lĩnh vực hoạt hình, ông Peter Lord cho biết, sẽ có rất nhiều câu trả lời khác nhau cho câu hỏi này. Có rất nhiều nhà thiết kế đã thành công với ý tưởng, nhân vật mà họ sáng tạo ra, cho dù đó là một bộ phim hoạt hình, một trò chơi hay bất cứ thứ gì.
"Vì vậy, một cách để tạo dựng sự nghiệp trong lĩnh vực này là bạn phải cất lên tiếng nói của riêng mình. Đó là cách tuyệt vời để thành công và chúng tôi đã làm như vậy. Chúng tôi thực hiện những thứ chưa ai làm và điều đó giúp Aardman vững vàng hơn. Hãy phủ sóng tác phẩm của bạn bằng cá tính của riêng bạn!", nhà sáng lập Aardman Animations nhắn nhủ.
AI không chỉ tạo ra nội dung giả mà còn có thể hình thành một kiểu nạn nhân mới: những người “tự nguyện” tin vào những điều giả mạo…
Theo đại diện UNDP, 46% không chỉ là một con số về cơ cấu lao động. Đó là một nguồn lực kinh tế mà Việt Nam có thể khai thác tốt hơn để phục vụ mục tiêu tăng trưởng dựa trên năng suất và đổi mới sáng tạo…
Mạng lưới các chuyên gia toàn cầu trong sáng kiến FINO sẽ giúp thế hệ trẻ người Việt trên toàn cầu thích ứng với tương lai thông qua việc cọ xát thực tế, đồng thời giữ vững niềm tự hào về bản sắc văn hóa Việt...
Nếu coi AI là động cơ thì hạ tầng số chính là hệ thống đường cao tốc để động cơ đó vận hành. Không có hạ tầng số đủ mạnh, AI cũng khó có thể phát huy giá trị…
Trong tiến trình hướng tới làm chủ công nghệ, doanh nghiệp Việt cần xác định lĩnh vực trọng tâm để tập trung nguồn lực, làm rõ mức độ làm chủ công nghệ, đồng thời từng bước mở rộng ra thị trường khu vực và quốc tế.
Dù AI đang được nhúng sâu và thực thi nhiều tác vụ, vai trò của con người vẫn không thể thay thế trong việc chịu trách nhiệm pháp lý và đưa ra các quyết định chiến lược cuối cùng...
Để tham gia chuỗi giá trị công nghiệp, kỹ sư cần hiểu cả quá trình từ nghiên cứu, thiết kế, thử nghiệm đến sản xuất và thương mại hóa...
AI đã bước sang giai đoạn được tích hợp và trở thành nền tảng cho mọi hoạt động kinh doanh. Khung năng lực AI sẽ sớm trở thành tiêu chuẩn mới đối với lãnh đạo doanh nghiệp, tương tự như năng lực quản trị tài chính hay quản trị chiến lược trước đây…
Một tựa game không phải chỉ là một phần mềm, đó là một sản phẩm văn hóa. Và khi AI đang mở ra cơ hội giảm chi phí, tăng tốc sản xuất, thử nghiệm ý tưởng mới, các studio và startup game Việt có thêm dư địa phát triển với dấu ấn văn hóa bản địa và năng lực sáng tạo riêng...
Doanh nghiệp lớn đang giữ vai trò kép: vừa là nhóm khách hàng tiêu dùng công nghệ lớn, vừa là nhà cung cấp các sản phẩm, dịch vụ số cho thị trường...