“Phép thử” mới của KFC
Đức Mạnh
26/07/2022
Cơ sở KFC ở New York đang thử một loại gà mới nhằm thu hút những người tiêu dùng trẻ tuổi…
Chuỗi cửa hàng này sẽ cung cấp món gà chiên cốm (Kentucky Fried Chicken Nuggets) tại các nhà hàng ở thành phố Charlotte, Bắc Carolina (Mỹ) trong một thời gian giới hạn. Cốm được làm từ thịt trắng, 11 loại thảo mộc và gia vị đặc trưng của KFC. Mỗi suất sẽ bao gồm các loại 8, 12 hoặc 36 miếng.
KFC đã cung cấp một số loại gà khác nhau trong thực đơn của họ, bao gồm cả gà bắp rang. Nhưng họ “đặt cược” rằng, gà chiên cốm sẽ là một sự lựa chọn cho nhóm thực khách trẻ
Người phát ngôn của KFC cho biết: “Chúng tôi đang nhắm đến những khách hàng trẻ tuổi như Gen Z và Gen Y, những người hứng thú với lựa chọn gà không xương”.
Thế hệ Z, bao gồm những người hiện đang ở độ tuổi từ 18 đến 24, là nhân khẩu học quan trọng đối với các nhà hàng.
Ông Robert Byrne, Giám đốc dịch vụ khách hàng và phân tích thị trường, chia sẻ: "Nếu bạn có thể tương tác với khách hàng càng sớm thì bạn càng có nhiều tiềm năng xây dựng lòng trung thành và tần suất quay trở lại của họ trong suốt nhiều năm".
Tuy nhiên, thế hệ gen Z ít quan tâm đến việc ăn uống hơn so với các thế hệ khác ở cùng độ tuổi, điều này khiến các nhà hàng càng phải cố gắng thu hút sự chú ý của họ hơn.
THỬ NGHIỆM VÀ TẠO TIẾNG VANG
Sự cạnh tranh khách hàng trong “thế giới thức ăn nhanh” vô cùng khốc liệt. Một cách để các thương hiệu trở nên nổi bật là thử nghiệm các món mới và thay đổi thực đơn bất cứ khi nào có thể.
Đầu năm nay, KFC đã thử nghiệm gà rán làm từ thực vật dành cho người ăn chay. Các loại cốm mới có một lợi thế tiềm năng khác, chúng là món ăn vặt hoàn hảo.
Các thương hiệu khác gần đây cũng đã cải tiến “menu” gà của họ. Năm ngoái, Popeyes đã tung ra công thức cốm của riêng mình trong nỗ lực tận dụng thành công của món bánh sandwich gà. Và đầu năm nay, McDonald's đã đưa gà viên chiên cốm trở lại thực đơn tại một số nhà hàng của mình trong một thời gian giới hạn.
Trong cuộc đua AI đầy cạnh tranh, sức mạnh thực sự của startup Việt không nằm ở thuật toán sẵn có mà ở chiều sâu dữ liệu và khả năng giữ chân người dùng bằng sự gắn kết thiết thực.
Các nhà đầu tư mạo hiểm đang vào cuộc trang trải các chi phí như tiền thuê nhà, ăn uống, sinh hoạt để những người bỏ học từ Harvard đến Stanford theo đuổi giấc mơ khởi nghiệp...
Tính đến ngày 31/3/2026, các nhà đầu tư đã rót tới 300 tỷ USD vào khoảng 6.000 startup trên toàn cầu chỉ trong ba tháng đầu năm - tăng hơn 150%...
Dữ liệu cộng đồng không chỉ giúp doanh nghiệp hiểu khách hàng mà còn giúp kể câu chuyện phát triển một cách thuyết phục với nhà đầu tư…
Từ miễn phí nhà ở, trợ giá điện toán đến tận dụng các trung tâm dữ liệu dư thừa, chính quyền địa phương đang vào cuộc mạnh mẽ, biến cả hệ thống thành bệ phóng cho thế hệ doanh nhân AI mới...
Trong bối cảnh chi phí điện năng trở thành áp lực lớn đối với vận hành, mô hình tài chính năng lượng của SmartSolar đang mở ra lộ trình "xanh hóa" khả thi cho các SMEs Việt Nam mà không cần vốn đầu tư ban đầu...
Nguồn vốn đầu tư cho các startup Đông Nam Á vẫn chưa phục hồi sau “mùa đông gọi vốn”. Tổng vốn huy động năm 2025 chỉ đạt khoảng 5,4 tỷ USD – tương đương một phần tư so với đỉnh năm 2021…
Nếu trước đây tăng trưởng người dùng là ưu tiên hàng đầu, thì nay khả năng sinh lời và mô hình kinh doanh bền vững được đặt lên trước...
Trong cơn sốt đầu tư trí tuệ nhân tạo, nhiều startup đang áp dụng chiến thuật gọi vốn nhiều tầng định giá – bán cổ phần cho nhà đầu tư dẫn dắt ở mức giá thấp, rồi nhanh chóng chào bán tiếp cho nhóm khác ở mức cao hơn nhiều…
Airbnb từng bên bờ phá sản trước khi bứt phá nhờ trực tiếp gặp người dùng. Ngược lại, Quibi – startup huy động hơn 1 tỷ USD – sụp đổ chỉ sau sáu tháng. Điểm khác biệt không chỉ nằm ở tiền bạc, mà ở mức độ thấu hiểu khách hàng...