
Elon Musk là giám đốc điều hành (CEO) của hãng xe điện Tesla, startup khai phá vũ trụ SpaceX và và công ty đường hầm The Boring Company. Có thời điểm, trung bình mỗi ngày ông làm việc khoảng 17 tiếng và dành ít thời gian để nghỉ ngơi.
Elon Musk thậm chí từng ngủ ngay trên sàn nhà máy tại Tesla để đảm bảo đẩy nhanh tiến độ sản xuất xe điện Model 3, theo CNBC.
Với lịch trình bận rộn tại 3 công ty, Musk có các nguyên tắc làm việc riêng để duy trì hiệu suất và từng chia sẻ chúng với nhân viên Tesla.
1. Cẩn trọng với các cuộc họp quy mô lớn
"Họp hành quá nhiều là điều phá hoại đối với các công ty lớn và ngày càng trở nên tồi tệ theo thời gian. Hãy ra khỏi các cuộc họp quy mô lớn, trừ phi bạn chắc chắn rằng người tổ chức sẽ mang đến giá trị nào đó cho những người tham gia", Elon Musk viết trong chia sẻ cho nhân viên của Tesla.
2. Bỏ qua các cuộc họp thường xuyên
"Bạn cũng nên bỏ qua các cuộc họp thường xuyên, trừ phi có vấn đề gì đó cực kỳ khẩn cấp. Tần suất của các cuộc họp cũng không nên quá dày trừ phi có vấn đề khẩn cấp cần giải quyết", CEO Tesla khuyên.
3. Rời khỏi cuộc họp nếu bạn không có đóng góp gì
"Hãy bước ra khỏi một cuộc họp ngay khi bạn không còn đóng góp thêm được gì nữa. Rời đi không phải là điều bất lịch sự. Bất lịch sự là khi khiến ai đó ở lại và lãng phí thời gian của họ", Elon Musk viết.
4. Giao tiếp trực tiếp, không phân biệt thứ bậc
Musk cho rằng giao tiếp nên đi theo con đường ngắn nhất để công việc được hoàn thành, chứ không phải qua một chuỗi cấp bậc trong công ty. Bất kỳ quản lý nào tại Tesla cố gắng ép buộc trao đổi theo cấp bậc sẽ bị sa thải.
"Nguồn gốc chủ yếu của các vấn đề là sự thất bại trong giao tiếp giữa các bộ phận. Cách để giải quyết điều này là tạo sự tự do cho dòng chảy thông tin ở tất cả mọi cấp bậc. Nếu như, để xử lý một vấn đề, một cá nhân phải trao đổi với quản lý của mình, rồi người này phải trình bày lại với giám đốc, rồi tới phó chủ tịch, rồi lại một phó chủ tịch khác... những chuyện xuẩn ngốc sẽ xảy ra. Mọi thứ sẽ ổn nếu như mọi người trao đổi trực tiếp với nhau và xử lý các vấn đề".
5. Tuân theo logic chứ không phải các quy định
"Nhìn chung, hãy luôn tuân theo các logic thông thường. Nếu như trong trường hợp nào đó, việc tuân theo một 'quy định của công ty' gây ra những điều lố bịch, thì quy định này cần phải được thay đổi", Musk khuyên.
86 doanh nhân trẻ được trao danh hiệu Doanh nhân trẻ khởi nghiệp xuất sắc và 1 doanh nhân trẻ khuyết tật được vinh danh Doanh nhân trẻ khởi nghiệp xuất sắc danh dự năm 2026...
Xét theo số lượng, Mỹ vượt xa phần còn lại của thế giới. Nước này được dự báo ghi nhận thêm gần 67.000 cá nhân siêu giàu trong giai đoạn 2021-2026, cao gần gấp ba lần mức tăng của Trung Quốc...
Một điểm đáng chú ý trong bảng xếp hạng tỷ phú của Forbes là rất ít tỷ phú dưới 30 tuổi tự gây dựng tài sản. Trên toàn cầu, số tỷ phú tự thân trong nhóm tuổi này chỉ có 12 người...
Số người siêu giàu tại châu Âu đang trong xu hướng tăng mạnh và tập trung chủ yếu ở Đức...
Khi cuốn sách này chính thức đến tay độc giả, OpenAI, bất chấp làn sóng tẩy chay đang lan rộng ở Mỹ, đã hoàn tất một trong những vòng gọi vốn lớn nhất trong lịch sử công nghệ, huy động được 122 tỷ USD với mức định giá sau đầu tư lên tới 852 tỷ USD…
Trên chặng đường 35 năm hình thành và phát triển, Tạp chí Kinh tế Việt Nam/VnEconomy, trước đây là Thời báo Kinh tế Việt Nam, đã không ngừng nỗ lực tập trung vào các sản phẩm báo chí chất lượng, chuyên sâu, gắn chặt với thực tiễn của doanh nghiệp, lắng nghe những khó khăn, rào cản về chính sách đang tác động đến sự phát triển của doanh nghiệp, từ đó đưa ra kiến nghị, giải pháp nhằm tháo gỡ những bất cập ở cả cấp độ chính sách vĩ mô lẫn hoạt động sản xuất kinh doanh, thực hiện sứ mệnh phản ánh và đồng hành cùng tiến trình phát triển của đất nước.
Từ cảnh quan thiên nhiên nguyên sơ, hồ Pha Đay xanh biếc đến bản sắc văn hóa dân tộc Thái, tất cả đang trở thành nguồn lực để người dân bản Bút tạo sinh kế và nâng cao thu nhập...