
"Làm thế nào để tạo khoảng trống thị trường và vô hiệu hóa cạnh tranh" là bài toán khó đối với các doanh nghiệp trước sự xuất hiện liên tục các đối thủ cạnh tranh. Riêng với sự khốc liệt của thị trường, thay vì phải vật lộn cạnh tranh trong "đại dương đỏ", hay cần bứt phá, thay đổi, tìm ra cơ hội những hướng đi mới ở "đại dương xanh"?
"Chiến lược đại dương xanh"
Trong tác phẩm Chiến lược đại dương xanh W. Chan Kim và Renee Mauborgn đã mô tả "đại dương xanh là những khoảng trống thị trường không có sự cạnh tranh hoặc cạnh tranh không đáng kể", ngược lại là "đại dương đỏ là cạnh tranh trong thị trường hiện tại". Và trong thời đại mới đòi hỏi doanh nghiệp phải tìm tòi, sáng tạo, cạnh tranh bằng trí tuệ, bằng sản phẩm mới để gây bất ngờ cho đối thủ.
Theo chiến lược này, đừng cạnh tranh trong khoảng thị trường đang tồn tại, hãy tạo ra một thị trường không có cạnh tranh. Bằng cách vạch ra ranh giới thị trường và khảo sát các đối thủ cạnh tranh chủ yếu trong ngành.
Thay vì tranh giành một miếng bánh chung hao tốn nhiều công sức các doanh nghiệp hiện nay nên tìm cách tạo ra cho mình một chiếc bánh của riêng mình. Để tìm ra một thị trường mới phát triển, tạo ra một hướng đi khác biệt và tiềm năng.
Một triết lý nữa đó là đừng khai thác tiếp các nhu cầu hiện có, hãy tạo ra và giành lấy các nhu cầu mới. Chính vì thế việc của những doanh nghiệp hàng đầu "hãy tạo ra nhu cầu cho thị trường và dẫn dắt khách hàng theo mình".
Có thể thấy hiện nay nhiều doanh nghiệp Việt họ đã mạnh dạn bước vào những lĩnh vực, thị trường mới hoặc tạo ra những giá trị, nhu cầu mới cho người dùng. Chẳng hạn, hãng hàng không giá rẻ Vietjet đã kích thích nhu cầu đi máy bay của tầng lớp bình dân với giá vé rất cạnh tranh. Do đó, theo như chủ tịch của doanh nghiệp này, Vietjet không phải đang lấy mất khách của Vietnam Airlines mà là mở rộng được đối tượng khách hàng.
"Chiến lược đại dương xanh"- lựa chọn của "ông lớn" bất động sản
Không chỉ phổ biến trong thị trường công nghệ hay sản xuất, thời gian gần đây "chiến lược đại dương xanh" đang dần lấn sân sang thị trường bất động sản. Theo đó các chủ đầu tư lớn cho ra đời những dự án tạo ra tiếng vang trên thị trường vì sự khác biệt và những giá trị gia tăng đến gần hơn với mục tiêu "dẫn đầu chiếm lĩnh thị trường, khám phá và nâng cấp nhu cầu khách hàng."
Cách đây 3 năm, hàng trăm doanh nghiệp địa ốc đang đua nhau xâu xé miếng bánh bất động sản nghỉ dưỡng với những khu resort bình yên. Thì Empire Group đã tự tạo ra một sân chơi mới rất tiềm năng: Bất động sản giải trí với sản phẩm là khu du lịch Cocobay với hàng loạt các resort chủ đề: Wellness condotel, party condotel, musica condotel, wonderland condotel… theo phong cách giải trí sôi động.
Trong khi đó, thời gian vừa qua thị trường bất động sản sôi động với hàng loạt các dự án căn hộ xanh ra đời nhằm giải quyết nhu cầu "sống xanh" của cư dân. Tuy nhiên các dự án trước đây vẫn chưa giải quyết triệt để bài toán trên, nắm bắt được khoảng trống của thị trường Hưng Lộc Phát chính thức nghiên cứu và đưa ra dòng sản phẩm căn hộ "Detox and Healthy" đầu tiên tại Việt Nam để giải quyết được triệt để bài toán trên, tập trung vào việc chăm sóc sức khỏe và sắc đẹp, có thể nói chủ đầu tư đang đem đến một đẳng cấp sống mới cho cư dân.
Tất cả các phòng trong căn hộ đều được chủ đầu tư mạnh tay trang bị phòng tắm nano hồng ngoại có tác dụng thanh lọc độc tố, tăng lưu thông mạch máu và sản sinh collagen, hồ tắm khoáng nóng Osen cực đại, bên cạnh đó toàn bộ các căn hộ tại dự án được sử dụng các dòng sơn nano kháng khuẩn. Ngoài ra còn có máy lọc không khí cho mỗi căn hộ phân bổ trong toàn căn hộ.
Chủ đầu tư chi đến cả nghìn tỷ đồng và dành hơn 11.000 m2 cho diện tích cây xanh mặt nước của toàn dự án chỉ để phát triển những tiện ích chăm sóc sức khỏe cho cư dân. Hồ Thiên Đường rộng 4000m2, đây là hồ cảnh quan nhân tạo lớn nhất khu vực bên cạnh đó hồ còn giúp giảm nhiệt độ điều hòa nhiệt độ của khu dân cư được thoáng mát hơn.
"Bất kỳ "đại dương xanh" nào rồi cũng sẽ dần trở nên "đỏ" khi có sự tham gia ngày càng nhiều doanh nghiệp địa ốc, chính vì vậy Hưng Lộc Phát luôn đổi mới chính mình, liên tục nghiên cứu tìm kiếm và tạo ra những giá trị, sự trải nghiệm không chỉ đặc biệt mà còn khác biệt cho khách hàng, để tạo ra sự phát triển bền vững", Đại diện Hưng Lộc Phát chia sẻ.
Luvista Quy Nhơn ghi dấu tại PropertyGuru Vietnam Property Awards 2026 được vinh danh ở hai hạng mục phát triển quần thể Bất động sản và thiết kế kiến trúc cao tầng.
Được vinh danh đồng thời ở 3 hạng mục quan trọng dành cho chủ đầu tư và dự án, Entiz Group tiếp tục khẳng định uy tín trên thị trường với hướng đi riêng: phát triển đô thị hiện đại, gìn giữ bản sắc và kiến tạo cộng đồng bền vững.
The Upper East Saigon, dự án đầu tiên của Bách Lộc, chiến thắng hạng mục “Best Multigeneration Living Condo Development” tại Giải thưởng Bất động sản Việt Nam PropertyGuru 2026, diễn ra tối 16/10. Đây là dấu mốc trong hành trình hiện thực hóa tuyên ngôn “Fortune by Design – Kiến tạo thịnh vượng” của nhà phát triển.
UBND TP. Quảng Ninh đề nghị nhà đầu tư đẩy nhanh tiến độ, tổ chức khởi công dự án Monbay Vân Đồn ngay khi đủ điều kiện và thi công liên tục, không khởi công hình thức…
TP. Hồ Chí Minh đang đứng trước cơ hội lớn để trở thành đô thị toàn cầu. Tuy nhiên, để biến cơ hội thành hiện thực, Thành phố cần có "siêu năng lực" trong quy hoạch và triển khai các dự án hạ tầng. Đầu tư hạ tầng đồng bộ sẽ là chìa khóa tăng trưởng kinh tế và mở rộng không gian phát triển Thành phố…
Việt Nam luôn cần vốn ngoại để mở xưởng, tạo việc làm, thúc đẩy xuất khẩu và kết nối toàn cầu. Bước sang năm 2026, khi vị thế kinh tế đã khác, thu hút FDI của Việt Nam đòi hỏi chuẩn mực khắt khe hơn: phải xanh, số hóa, công nghệ cao, có sức lan tỏa và giúp Việt Nam từng bước làm chủ, tiến tới sở hữu công nghệ gốc.
Cận thị bệnh lý (cận thị thoái hóa/cận thị ác tính) là dạng cận thị nghiêm trọng và nguy hiểm nhất. Khác với cận thị thông thường, bệnh liên quan đến sự kéo dài bất thường và liên tục của trục nhãn cầu, dẫn đến các tổn thương cấu trúc ở đáy mắt và có nguy cơ cao gây mù lòa.