
Báo cáo tài chính riêng Công ty Cổ phần Hùng Vương (HVG) cho thấy quý cuối cùng trong niên độ tài chính 2018 - 2019 của công ty tiếp tục ghi lỗ.
Cụ thể, doanh thu thuần trong kỳ 1/7/2019 - 30/9/2019 của công ty mẹ HVG chỉ đạt 286,9 tỷ đồng, giảm gần 80% so với cùng kỳ năm ngoái. Trong khi đó giá vốn hàng bán lại cao vượt doanh thu thuần khiến công ty nhanh chóng lỗ gộp hơn 23,3 tỷ đồng trong quý.
Do vậy, dù các loại chi phí đều cắt giảm nhưng công ty mẹ HVG vẫn lỗ ròng 84,2 tỷ đồng trong quý 4. Cùng kỳ năm trước, HVG vẫn lãi hơn 165,8 tỷ đồng.
Như vậy, cả niên độ 2018 - 2019, công ty mẹ HVG lỗ ròng 188,9 tỷ đồng, nâng lỗ lũy kế của công ty lên 618,5 tỷ đồng. Niên độ trước, HVG mẹ vẫn lãi hơn 190 tỷ.
Tổng nguồn vốn của công ty mẹ HVG tính đến 30/9/2019 ở mức 6.904 tỷ đồng, giảm hơn 583 tỷ đồng so với hồi đầu năm.
Bên cạnh việc vốn chủ sở hữu thâm hụt vì thua lỗ, trong niên độ vừa qua, nợ vay tài chính của HVG cũng đã được giảm bớt từ 1.671 tỷ đồng xuống còn 1.493 tỷ đồng.
Áp lực bán tháo không có dấu hiệu hạ nhiệt chiều nay, thậm chí còn mạnh thêm. Phiên sáng mới có 5 cổ phiếu giảm sàn, đóng cửa lên tới 33 mã. Thanh khoản HoSE cũng ghi nhận tăng 49% so với buổi sáng.
Tổng dư nợ margin của 27 công ty đã công bố tăng 11% so với quý 1/2026.
Tổng lợi nhuận sau thuế của nhóm này tăng 17,5% so với cùng kỳ, ghi nhận mức tăng thấp nhất trong 5 quý gần đây...
Nhóm cổ phiếu ngân hàng đồng loạt giảm cực mạnh sáng nay khiến VN-Index bốc hơi 1,85%, hoàn toàn xuyên thủng vùng đáy ngắn hạn hồi tháng 6 vừa qua. Số mã đỏ nhiều gấp 7 lần số xanh, trong đó 43% cổ phiếu của VN-Index bốc hơi quá 2% giá trị.
Công ty Cổ phần Chứng khoán Kafi (Kafi) công bố lợi nhuận trước thuế lên gần 370 tỷ đồng, tăng 155% so với cùng kỳ năm trước. Kết quả này được ghi nhận trong giai đoạn doanh nghiệp chính thức trở thành công ty đại chúng và chuẩn bị cho kế hoạch chào bán cổ phiếu ra công chúng.
Mời quý độc giả đón đọc Tạp chí Kinh tế Việt Nam số 29-2026 phát hành ngày 20/07/2025 với nhiều chuyên mục hấp dẫn...
Hà Nội vừa khởi công xây dựng đồng thời 5 tuyến metro, định hình cấu trúc đô thị đa cực, chuyển dần từ mô hình phát triển tập trung vào khu vực trung tâm sang mô hình phát triển đa trung tâm. Phát triển các tuyến metro đồng thời thúc đẩy TOD tích hợp với nhà ở, thương mại, văn phòng, dịch vụ sẽ tối ưu hóa giá trị sử dụng đất.