
Là ngân hàng đầu tiên trong số 3 ngân hàng được Ngân hàng Nhà Nước mua lại quyền sở hữu, Ngân hàng Xây dựng (CB) đã và đang có nhiều nỗ lực đổi mới theo định hướng của Ngân hàng Nhà nước.
Sau hơn 3 năm chuyển đổi mô hình 100% thuộc sở hữu Nhà nước, tích cực hoàn thành tái cơ cấu giai đoạn 1, năm 2018, CB xác định: chuẩn bị sẵn sàng cho tiến trình tái cơ cấu giai đoạn 2 là nhiệm vụ trọng tâm của CB. Ông Đàm Minh Đức - Tổng giám đốc CB đã có những chia sẻ về nhiệm vụ này.
Gần 3 năm kể từ khi thuộc sở hữu Nhà nước, xin ông cho biết đâu là những kết quả tích cực của CB so với thời điểm trước khi thuộc sở hữu Nhà nước?
Ngày 5/3/2015, Ngân hàng Nhà nước mua lại 100% vốn của Ngân hàng Thương mại Cổ phần Xây Dựng và trở thành chủ sở hữu của Ngân hàng Thương mại TNHH Một thành viên Xây dựng Việt nam. Sau 3 năm chuyển đổi mô hình hoạt động, trong bối cảnh chưa có hành lang pháp lý rõ ràng và phải đối mặt với những khó khăn, yếu kém nội tại, nhưng với sự hỗ trợ lớn của Ngân hàng Nhà nước và sự nỗ lực của tập thể đội ngũ nhân viên, CB đã đạt được một số kết quả bước đầu rất quan trọng.
Trước hết, CB đã giữ vững được ổn định trong toàn bộ hệ thống ngân hàng, củng cố và gia tăng niềm tin của khách hàng đối với hoạt động của CB. Quy mô các hoạt động kinh doanh tăng trưởng mạnh so trước thời điểm 5/3/2015.
Số dư huy động vốn tăng hơn 5.000 tỷ đồng. Đối với hoạt động cho vay: sau khi được Ngân hàng Nhà nước cho phép triển khai cho vay trở lại, CB đã triển khai cho vay đa dạng các sản phẩm tín dụng mới đối với cá nhân (cho vay mua xe ôtô, cho vay mua nhà ở/đất ở, xây mới, cho vay tiêu dùng, cho vay sản xuất kinh doanh, bảo lãnh trong nước, cho vay doanh nghiệp nhỏ và vừa…).
Đặc biệt, công tác xử lý, thu hổi nợ không chỉ là nhiệm vụ trọng tâm, mà còn là hạt nhân của tiến trình tái cơ cấu được lãnh đạo ngân hàng trực tiếp vào cuộc cùng các cán bộ nghiệp vụ.
Tính đến thời điểm 30/11/2017, CB đã thu hồi được trên 5.000 tỷ đồng nợ xấu, trong đó: nhóm nợ riêng lẻ đã thu hồi được trên 500 tỷ (chiếm 50% tổng nợ xấu riêng lẻ; nợ nhóm lớn đã thu hồi hơn 4.700 tỷ đồng.
Đây là dấu ấn đặc biệt quan trọng của CB trong nỗ lực và quyết tâm xử lý nợ do đặc điểm các khoản nợ xấu của CB rất phức tạp, liên quan đến các vụ án, tài sản bị kê biên..; kết quả xử lý nợ phụ thuộc rất nhiều vào tiến độ và kết quả xử lý của các cơ quan có thẩm quyền.
Đồng thời, CB đã chuẩn bị sẵn sàng các điều kiện cần thiết để triển khai các nhiệm vụ trong Đề án tái cơ cấu sau khi phê duyệt đề án như nhân sự, các chính sách quản trị rủi ro, cải thiện hạ tầng công nghệ, chủ động triển khai thành công một số dự án hiện đại hóa trong hoạt động cho vay và điều hành hoạt động, ứng dụng tiện ích các phần mềm quản lý cho vay, giải pháp quản trị văn phòng điện tử, hệ thống kiểm soát chi phí tự động, quản trị rủi ro...
Theo ông, những nỗ lực và định hướng của CB sẽ có được những tác động như thế nào khi Luật sửa đổi, bổ sung Luật Các tổ chức tín dụng chính thức áp dụng?
Sau 3 năm chuyển đổi mô hình thuộc sở hữu Nhà nước, CB đã duy trì và củng cố hoạt động ngân hàng ổn định với nhiều kết quả bước đầu khả quan. Tuy nhiên, quá trình thực hiện tái cơ cấu thời gian vừa qua vẫn gặp nhiều khó khăn chồng chất, đặc biệt là chưa có hành lang pháp lý đầy đủ và có rất nhiều nội dung chưa có tiền lệ.
Với tư cách là một lãnh đạo điều hành CB, tôi rất phấn khởi khi Luật sửa đổi, bổ sung Luật Các tổ chức tín dụng được thông qua. Nếu như trước đây có nhiều trường hợp Luật chưa có quy định về tiền lệ thực thi, thì việc áp dụng Luật bổ sung sẽ mở ra cơ hội mới cho CB trên hành trình thực hiện đề án tái cơ cấu Ngân hàng.
Đây là điểm mấu chốt có tính chất quyết định đến thành công của Đề án tái cơ cấu của CB nói chung và các Ngân hàng thương mại mua bắt buộc nói chung. Luật đã tạo cơ sở pháp lý quan trọng để Ngân hàng Nhà nước có điều kiện thực hiện các giải pháp, chính sách mạnh để triển khai các nhiệm vụ trong Đề án tái cơ cấu CB. Niềm tin cho CB hiện thực hóa Đề án tái cơ cấu.
Nhiệm vụ trọng tâm của CB năm 2018, năm thứ 3 thuộc mô hình quản lý sở hữu Nhà nước?
Năm 2018 khi các phiên tòa liên quan đến những khoản nợ "ngàn tỷ" có kết quả ngã ngũ, CB sẽ tích cực đẩy nhanh tiến trình xử lý nợ, thu hồi, phát huy hiệu quả nguồn vốn. Đồng thời, sẽ đẩy mạnh hơn nữa trong phát triển kinh doanh ngân hàng bán lẻ. Chúng tôi hy vọng khi Luật các Tổ chức tín dụng sửa đổi, bổ sung chính thức áp dụng sẽ mang lại nhiều cơ hội mới cho các ngân hàng đang thực hiện tái cơ cấu.
Về định hướng của CB, tôi xin được trích dẫn phát biểu của Phó thống đốc Ngân hàng Nhà nước Đào Minh Tú trong chuyến thăm và làm việc với CB tại Long An "Các ngân hàng trong đó có Ngân hàng Xây dựng đã hoàn thành giai đoạn 1 đề án tái cơ cấu; sang giai đoạn 2 của đề án tái cơ cấu, mỗi tổ chức tín dụng sẽ có đề án tái cơ cấu của riêng mình". Và CB chuẩn bị sẵn sàng cho tiến trình tái cơ cấu giai đoạn 2 là nhiệm vụ trọng tâm của CB, theo định hướng của Ngân hàng Nhà nước.
Có những tài sản được lên kế hoạch, được bảo vệ và được nhân lên theo thời gian. Và có một thứ hiếm khi được xem là tài sản – dù trên thực tế, nó là nền tảng của tất cả: Năng lực tạo ra thu nhập của người trụ cột gia đình. Vững Tài Chính của Techcom Life được xây dựng để bảo vệ chính nền tảng đó, như một trụ cột tài chính thứ ba bên cạnh tăng trưởng và bảo toàn.
Ngày thứ hai của Alibaba Study Tour do VPBank SME tài trợ không còn dừng ở câu hỏi AI sẽ thay đổi doanh nghiệp như thế nào, mà đi xa hơn: AI đang tái định nghĩa cách doanh nghiệp được tổ chức, cách người lãnh đạo đưa ra quyết định và cách lợi thế cạnh tranh được tạo ra.
Ngân hàng TMCP Công Thương Việt Nam (VietinBank) tiếp tục ghi dấu ấn trên bản đồ tài chính toàn cầu khi tăng mạnh 128 bậc trong bảng xếp hạng Forbes Global 2000 (Top 2000 doanh nghiệp lớn nhất thế giới) năm 2026. Theo đó, VietinBank là ngân hàng Việt Nam duy nhất 15 năm liên tiếp hiện diện trong bảng xếp hạng danh giá và ghi nhận mức lợi nhuận cao nhất trong nhóm các tổ chức tín dụng Việt Nam được Forbes xếp hạng năm nay.
Phiên sáng ngày 17/7, các đơn vị kinh doanh chủ yếu niêm yết giá vàng nhẫn thấp hơn giá vàng miếng tại SJC từ 2 triệu đồng/lượng trở xuống. Cá biệt, một doanh nghiệp đặt giá bán vàng nhẫn dưới ngưỡng giao dịch vàng miếng tới 17,1 triệu đồng/lượng…
Vượt qua những biến động vĩ mô và áp lực từ thị trường trong nửa đầu năm 2026, VPBank giữ đà tăng trưởng mạnh mẽ về cả tín dụng và huy động, lập kỷ lục về lợi nhuận, với tổng tài sản đến cuối quý II vượt 1,5 triệu tỷ đồng, củng cố vị thế trong nhóm ngân hàng tư nhân hàng đầu và đóng góp tích cực cho tăng trưởng kinh tế.
Dưới tác động của biến đối khi hậu, tình trạng thời tiết, thiên tai diễn biến bất thường, cực đoan hơn, đòi hỏi công tác dự báo, cảnh báo sớm, giúp các ngành, địa phương và người dân chủ động ứng phó, giảm thiểu thiệt hại. Đặc biệt với các hiện tượng khí hậu như El Nino, ông Hoàng Đức Cường cho rằng khi nhận diện sớm nguy cơ, dự báo cảnh báo sớm sẽ giúp có thời gian chủ động lên kế hoạch sớm, có các giải pháp ứng phó, góp phần giảm thiểu ảnh hưởng, tác động đến hoạt động sản xuất và đời sống sinh hoạt của người dân.
Theo Ban Quản lý khu kinh tế Hải Phòng, trong việc quy hoạch và định hướng của Thành phố, thay vì chỉ phát triển khu công nghiệp, Hải Phòng đang hướng tới hình thành các chuỗi liên kết giữa khu công nghiệp, logistic, cảng biển, đô thị, dịch vụ theo mô hình của Singapore...