
Ngày 28/3 tới, Ngân hàng Bưu điện Liên Việt (LienVietPostBank) sẽ tổ chức đại hội đồng cổ đông thường niên 2018. Dự kiến, ông Nguyễn Đức Hưởng sẽ từ nhiệm vị trí Chủ tịch Hội đồng Quản trị qua đại hội này.
Trước đó, LienVietPostBank đã công bố danh sách các ứng viên để bầu bổ sung thành viên Hội đồng Quản trị, cũng như với thông tin đưa ra thời gian qua, việc ông Nguyễn Đức Hưởng từ nhiệm không còn nhiều bất ngờ.
Trong hơn bốn tháng qua, ông Hưởng thường xuyên phải điều trị bệnh ở nước ngoài và hiện chưa rõ có đủ điều kiện sức khỏe để dự phiên họp đại hội đồng cổ đông thường niên sắp tới hay không.
Một vấn đề liên quan, sau khi chuyển giao vị trí Chủ tịch Hội đồng Quản trị, dù vẫn tiếp tục đồng hành với LienVietPostBank với vai trò cố vấn cao cấp, nhưng lượng lớn cổ phần ông Nguyễn Đức Hưởng và những người có liên quan tại ngân hàng này sẽ thế nào?
Theo cập nhật gần đây, chỉ riêng tỷ lệ sở hữu cá nhân, ông Hưởng là cổ đông lớn thứ hai tại LienVietPostBank, chỉ sau Tổng công ty Bưu điện Việt Nam (VNPost với tỷ lệ sở hữu hơn 12%).
Trả lời VnEconomy về câu hỏi trên, ông Hưởng cho biết: "Dù tôi có bàn giao chức Chủ tịch Hội đồng Quản trị nhưng tôi vẫn là cổ đông lớn, và tiếp tục làm cố vấn cao cấp cho Hội đồng Quản trị LienVietPostBank, nên tuy xa nhưng vẫn gần. Và tôi cũng là nhà đầu tư nên tỷ lệ nắm giữ cổ phiếu có thể trồi, sụt tạm thời, nhưng lâu dài tôi sẽ tiếp tục tăng tỷ lệ sở hữu cổ phần tại LienVietPostBank".
Việc dự kiến tăng tỷ lệ sở hữu được ông Hưởng giải thích ở kỳ vọng khả năng sinh lời của cổ phiếu LienVietPostBank, cũng như cá nhân ông đánh giá ngân hàng đang ở giai đoạn hưng thịnh nhất sau 10 năm hoạt động.
"Trong tương lai, nếu giá cổ phiếu LienVietPostBank xuống, ai bán thì tôi sẽ mua", ông Hưởng nói.
Theo quy định, mỗi cá nhân được sở hữu không quá 5% vốn điều lệ của mỗi ngân hàng thương mại. Tỷ lệ sở hữu của ông Nguyễn Đức Hưởng tại LienVietPostBank hiện đã gần 5%. Theo đó, việc gia tăng sở hữu sẽ qua những người liên quan.
Và một diễn biến mới, ông Nguyễn Hoàng Duy, con trai ông Nguyễn Đức Hưởng vừa đăng ký mua hơn 1,6 triệu cổ phiếu LPB (sàn Upcom) của LienVietPostBank từ ngày 26/3 - 20/4/2018, theo phương thức thỏa thuận hoặc khớp lệnh với mục đích đầu tư cá nhân.
Nếu giao dịch thành công, ông Duy sẽ nâng lượng sở hữu từ 2,3 triệu cổ phiếu lên gần 4 triệu cổ phiếu LPB, tương đương tỷ lệ sở hữu 0,61%.




Tài chính tiêu dùng ngày càng khẳng định vai trò là "cánh tay nối dài" của hệ thống ngân hàng giúp đẩy lùi "tín dụng đen". Dẫu vậy, sự phát triển bền vững của thị trường không chỉ nằm ở quy mô giải ngân mà đòi hỏi trách nhiệm song phương: Sự minh bạch từ tổ chức cho vay cùng tinh thần thượng tôn pháp luật và kỷ luật tài chính từ người đi vay.
Tháng 10/2026 - Công ty Cổ phần Thanh toán Quốc gia Việt Nam (NAPAS) tổ chức Hội nghị khách hàng 2026 dành cho các Tổ chức thành viên là các trung gian thanh toán tại Nha Trang với chủ đề “Từ nội địa vươn ra quốc tế - Song hành mở rộng thị trường thanh toán”.
Trong hai tuần liên tiếp (12 - 24/10), giá vàng miếng SJC giảm tổng cộng phổ biến 2,1 triệu đồng/lượng ở cả hai chiều mua và bán; giá vàng nhẫn “4 số 9” biến động cùng chiều, dao động từ 2,5 triệu – 5,8 triệu đồng/lượng, tuỳ doanh nghiệp...
Trong nửa đầu tháng 10/2026, kim ngạch xuất khẩu hàng hóa đạt 29,25 tỷ USD, tăng 12,41% so với nửa đầu tháng 9, trong khi nhập khẩu giảm 4,9%. Cán cân thương mại xuất siêu khoảng 1,82 tỷ USD, đánh dấu kỳ xuất siêu thứ hai liên tiếp…
Với dư nợ tín dụng gần 6,8 triệu tỷ đồng, chiếm gần 35% tổng dư nợ cả nước, Đông Nam Bộ tiếp tục là địa bàn trọng điểm của dòng vốn ngân hàng. Để đạt mục tiêu tăng trưởng hai con số, khu vực cần khơi thông nguồn vốn, tháo gỡ vướng mắc tín dụng và nâng cao hiệu quả phân bổ vốn...
Theo dữ liệu mới nhất từ Hiệp hội Viễn thông tài chính liên ngân hàng toàn cầu (SWIFT), USD và euro chiếm tổng cộng 73,46% giá trị thanh toán qua mạng lưới này trong tháng 8/2026, chỉ còn hơn 1/4 dành cho tất cả các đồng tiền khác...
Theo nhận định của các chuyên gia, so với môi trường đầu tư cách đây vài năm thì thời điểm hiện tại nhà đầu tư cần chuyển hướng nhìn vào khả năng thanh khoản, khả năng đáp ứng nhu cầu thực... để dự án trở thành hàng hóa có khả năng thanh khoản. Nếu không sẽ dễ rơi vào tình cảnh tồn kho như số liệu Bộ Xây dựng vừa công bố mới đây.