
Ngân hàng Thương mại Cổ phần Đông Nam Á (SeaBank) vừa có báo cáo cập nhật cơ cấu cổ đông của doanh nghiệp. Theo đó, cơ cấu cổ đông của doanh nghiệp đã có sự thay đổi lớn. Đối tác chiến lược của SeaBank là Tập đoàn Société Générale đến từ Pháp đã không còn xuất hiện trong danh sách cổ đông lớn của ngân hàng.
Cụ thể, với sự rút lui của Tập đoàn Société Générale, SeaBank chính thức trở thành doanh nghiệp 100% vốn nội.
Trước đó, năm 2008, đối tác này đầu tư và sở hữu 15% vốn của SeABank sau đó nâng sở hữu lên 20% - mức trần room ngoại của nhà băng này.
Trước khi thoái vốn, cổ đông Pháp đã rút đại diện cuối cùng của mình khỏi Hội động quản trị của SeABank hồi giữa năm 2017.
Như vậy sau 10 năm đầu tư, ngân hàng Societe Generale (Pháp) đã âm thầm rút vốn đầu tư khỏi SeABank. Việc rút vốn khỏi SeaBank được giới tài chính đánh giá là do bản thân hoạt động nội tại của SeaBank, hiệu quả hoạt động thấp.
Hồi đầu tháng 2/2018, một cổ đông lớn khác của SeABank là Tổng công ty Viễn thông Mobifone cũng đã bán thành công toàn bộ hơn 33,4 triệu cổ phần, tương đương 6,11% cổ phần của ngân hàng này. Với giá bình quân 9.978 đồng mỗi cổ phần, Mobifone thu về 333,5 tỷ đồng từ đợt bán vốn này.
Societe Generale là một trong những tập đoàn tài chính lớn nhất châu Âu. Hoạt động theo mô hình ngân hàng toàn cầu. Societe Generale đóng vai trò quan trọng đối với nền kinh tế trong suốt 150 năm qua. Với hơn 148.000 nhân viên, có trụ sở tại 76 quốc gia, tập đoàn có 32 triệu khách hàng trên toàn thế giới.




Từ đầu năm 2026 đến nay, Ngân hàng Nhà nước Việt Nam đã triển khai 618 cuộc thanh tra, ban hành kết luận đối với 438 cuộc, qua đó phát hiện tổng số tiền vi phạm về kinh tế là 562.468 tỷ đồng...
Ngân hàng Nhà nước cho biết đến cuối tháng 6/2026, dư nợ cấp tín dụng đối với lĩnh vực bất động sản của hệ thống tổ chức tín dụng đạt 5,146 triệu tỷ đồng, tăng 8,3% so với cuối năm 2025 và chiếm 25,5% tổng dư nợ tín dụng đối với nền kinh tế; nợ xấu tăng 10,5%...
Trong tái cấu trúc doanh nghiệp, câu hỏi quan trọng nhất không phải là tài sản hiện tại đáng giá bao nhiêu, mà là doanh nghiệp còn khả năng tạo ra bao nhiêu dòng tiền trong tương lai. Tuy nhiên, giữa tổ chức tín dụng muốn thu hồi vốn nhanh và doanh nghiệp cần thời gian để xoay vòng vốn luôn tồn tại những “nút thắt” giằng co, khó xử lý. Vì vậy, vấn đề là làm thế nào để dung hòa xung đột này, tối đa hóa giá trị thu hồi và biến cơ chế phục hồi thành một thị trường hấp dẫn dòng vốn ngoại.
Tạo thêm dư địa tín dụng cho các dự án hạ tầng trọng điểm, có tính lan tỏa là một trong những giải pháp nhằm hiện thực hóa mục tiêu tăng trưởng hai con số. Tuy nhiên, theo chuyên gia, vấn đề không chỉ nằm ở quy mô tín dụng được mở rộng, mà quan trọng hơn là tiến độ giải ngân, khả năng cân đối nguồn vốn và kiểm soát dòng tiền sau giải ngân, bảo đảm vốn được sử dụng đúng dự án, đúng mục đích...
Điều gì đã tạo nên sức bật thần kỳ của Hàn Quốc, Nhật Bản, Đài Loan… trong thế kỷ 20? Bên cạnh những chính sách cải cách, đầu tư cho giáo dục hay mở cửa thương mại, nhiều nghiên cứu kinh tế chỉ ra một nhân tố xuyên suốt: Sự hình thành của những doanh nghiệp mang tầm vóc quốc gia.
Chiều 11/8, Tạp chí Kinh tế Việt Nam/VnEconomy đã tổ chức Diễn đàn: “Hoàn thiện chính sách tạo lợi thế cạnh tranh thúc đẩy phát triển năng lượng”.
Diễn đàn “Hoàn thiện chính sách tạo lợi thế cạnh tranh thúc đẩy phát triển năng lượng” do Tạp chí Kinh tế Việt Nam - VnEconomy - Vietnam Economic Times tổ chức, phát sóng vào lúc 14h00 ngày 13/8/2026 trên các nền tảng Vneconomy.vn, Fanpage VnEconomy, Youtube VnEconomy...