Học từ WeWork: Thành công bền vững đến từ việc sở hữu mặt bằng thay vì phụ thuộc vào thuê mướn

Từng được ca ngợi là “kỳ lân” trong lĩnh vực không gian làm việc chung, WeWork đã đạt mức định giá 47 tỷ USD vào năm 2019. Nhưng chỉ trong vòng vài tháng, công ty rơi vào khủng hoảng tài chính, giá trị sụt giảm nghiêm trọng, và phải tái cấu trúc để tồn tại. Một trong những lý do quan trọng dẫn đến sự thất bại này chính là mô hình kinh doanh phụ thuộc hoàn toàn vào việc thuê mặt bằng thay vì sở hữu. Điều này đặt ra một câu hỏi lớn: Làm sao để doanh nghiệp phát triển bền vững trong môi trường đầy biến động?

CÂU CHUYỆN WEWORK: LỜI CẢNH TỈNH CHO CÁC DOANH NGHIỆP PHỤ THUỘC VÀO THUÊ MẶT BẰNG

WeWork ra đời với ý tưởng cách mạng hóa không gian làm việc, cung cấp văn phòng chung hiện đại, linh hoạt cho các công ty nhỏ, startup, và doanh nhân độc lập. Mô hình của WeWork dựa trên việc thuê dài hạn các tòa nhà văn phòng từ chủ sở hữu, sau đó cải tạo và cho thuê lại với giá cao hơn theo hợp đồng ngắn hạn. Ban đầu, ý tưởng này rất hấp dẫn, bởi nó giải quyết nhu cầu của một thị trường đang phát triển nhanh chóng. 

Tuy nhiên, khi dịch COVID-19 bùng nổ vào năm 2020, toàn bộ mô hình kinh doanh của WeWork sụp đổ. Doanh thu giảm mạnh, nhưng chi phí thuê mặt bằng dài hạn vẫn phải thanh toán. Nợ nần chồng chất và không thể kiểm soát, WeWork đối mặt với nguy cơ phá sản.

 Bài học ở đây rất rõ ràng: Phụ thuộc quá nhiều vào mặt bằng thuê khiến doanh nghiệp dễ tổn thương trước các cú sốc kinh tế. 

SỞ HỮU MẶT BẰNG: NỀN TẢNG CHO SỰ BỀN VỮNG

 Trong khi WeWork vật lộn với khủng hoảng, những công ty sở hữu bất động sản của chính mình lại vượt qua khó khăn một cách ấn tượng. Các doanh nghiệp này không chỉ giảm được áp lực chi phí thuê mướn mà còn tận dụng tài sản bất động sản như một công cụ tài chính để tái đầu tư hoặc cầm cố trong giai đoạn cần thiết, với các giá trị đắt giá như sau:

* Ổn định tài chính lâu dài

Chi phí thuê mặt bằng thường chiếm một phần lớn trong tổng chi phí hoạt động của doanh nghiệp. Khi doanh nghiệp sở hữu mặt bằng, áp lực từ việc trả tiền thuê hàng tháng giảm đi, giúp dòng tiền ổn định hơn. Trong thời kỳ khó khăn, doanh nghiệp có thể tập trung vào cải thiện sản phẩm, dịch vụ thay vì lo lắng về việc đàm phán hợp đồng thuê. 

*Tăng tính linh hoạt và khả năng kiểm soát

Sở hữu mặt bằng cho phép doanh nghiệp tự do điều chỉnh không gian theo nhu cầu, mở rộng hoặc tái cấu trúc mà không bị ràng buộc bởi chủ nhà hoặc các điều khoản hợp đồng. Điều này đặc biệt quan trọng khi môi trường kinh doanh thay đổi nhanh chóng, như trong thời kỳ hậu đại dịch.

* Tích lũy tài sản lâu dài

Bất động sản không chỉ là một không gian làm việc mà còn là tài sản có giá trị tăng theo thời gian. Doanh nghiệp sở hữu mặt bằng có thể xem đây là một kênh đầu tư an toàn, thậm chí giúp tạo ra nguồn thu nhập phụ nếu khai thác cho thuê lại. 

KHÁT VỌNG PHÁT TRIỂN BỀN VỮNG: CÁCH CÁCH DOANH NGHIỆP VƯỢT QUA KHỦNG HOẢNG

Câu chuyện của WeWork không chỉ là một lời cảnh tỉnh, mà còn là động lực để các doanh nghiệp định hình lại chiến lược phát triển của mình. Trong bối cảnh kinh tế toàn cầu đầy biến động, phát triển bền vững không còn là một lựa chọn, mà là điều kiện tiên quyết để tồn tại và vượt qua khủng hoảng. 

Doanh nghiệp cần xây dựng một cơ cấu tài chính ổn định, với chiến lược sử dụng tài sản thông minh. Việc sở hữu mặt bằng giúp giảm thiểu rủi ro nợ dài hạn, tăng khả năng dự đoán và quản lý chi phí trong dài hạn.

Ngoài việc sử dụng cho chính mình, mặt bằng sở hữu có thể được khai thác đa năng: cho thuê lại, xây dựng không gian làm việc đa chức năng, hoặc thậm chí chuyển đổi thành các cơ sở phục vụ cộng đồng. Điều này giúp doanh nghiệp không chỉ tạo ra giá trị kinh tế mà còn nâng cao uy tín thương hiệu. 

Sở hữu mặt bằng có thể đòi hỏi chi phí đầu tư lớn ban đầu, nhưng đây là khoản đầu tư cho tương lai. Thay vì đối mặt với rủi ro từ việc gia hạn hợp đồng thuê hoặc tăng giá thuê, doanh nghiệp tự chủ hơn trong kế hoạch dài hạn.

TỪ WEWORK ĐẾN BÀI HỌC CHO DOANH NGHIỆP VIỆT NAM

Với các doanh nghiệp tại Việt Nam, đặc biệt là trong bối cảnh thị trường bất động sản còn nhiều cơ hội phát triển, câu chuyện của WeWork mang lại nhiều bài học quý giá. Trong ngắn hạn, việc thuê mặt bằng có thể giúp doanh nghiệp giảm chi phí ban đầu. Nhưng về lâu dài, nếu muốn phát triển bền vững, việc sở hữu mặt bằng là điều cần thiết.

 Hãy tưởng tượng một doanh nghiệp có khả năng tự chủ về không gian làm việc, không bị áp lực bởi các hợp đồng thuê mướn, và có thể tận dụng bất động sản như một nguồn tài sản chiến lược. Đây chính là bước đi quan trọng để xây dựng sự ổn định, không chỉ giúp vượt qua khủng hoảng mà còn tạo đà phát triển mạnh mẽ hơn trong tương lai.

 Câu chuyện của WeWork nhấn mạnh rằng, sự phát triển không bền vững sẽ dễ dàng sụp đổ trước sóng gió. Doanh nghiệp thành công không chỉ cần ý tưởng đột phá, mà còn cần một nền tảng vững chắc, bao gồm việc sở hữu mặt bằng của riêng mình. Đây không chỉ là một chiến lược tài chính mà còn là một tư duy phát triển dài hạn.

Trong thời đại mà mỗi quyết định tài chính đều có thể ảnh hưởng lớn đến sự phát triển của doanh nghiệp, các CEO sành sỏi hiểu rằng việc Biến chi phí thành tài sản khi sở hữu văn phòng không chỉ là một sự đầu tư mà còn là chiến lược thông minh để tối ưu hóa chi phí, khẳng định uy tín và gia tăng giá trị lâu dài.