ESG đang ngày càng bớt “mang tính hình thức” hơn với các doanh nghiệp Việt Nam
Bảo Bình
20/11/2025
ESG không phải là khẩu hiệu, nghĩa vụ hay một công cụ, mà cần được tích hợp vào ADN của doanh nghiệp – từ cách tư duy, vận hành đến văn hóa quản trị. Đây là việc của mọi doanh nghiệp, dù lớn hay nhỏ…
Chia sẻ tại Hội thảo tập huấn “ESG – Chìa khóa mở cửa thị trường và nguồn vốn xanh cho doanh nghiệp nông nghiệp Việt Nam” do Viện Nghiên cứu Quản lý Phát triển Bền vững (MSD) tổ chức gần đây, Thạc sĩ Nguyễn Phương Linh, Viện trưởng Viện MSD, cho rằng ESG không chỉ là xu hướng, mà là chìa khóa để doanh nghiệp nông nghiệp Việt Nam mở cửa thị trường toàn cầu, tiếp cận nguồn vốn xanh và khẳng định thương hiệu bền vững của mình.
TÍCH HỢP ESG VÀO ADN DOANH NGHIỆP LÀ VIỆC CỦA "MỌI DOANH NGHIỆP, DÙ LỚN HAY NHỎ”
Thạc sĩ Nguyễn Phương Linh cho biết cơ quan quản lý đã ban hành nhiều chính sách và khung quy định liên quan đến phát triển bền vững, tăng trưởng xanh, tuân thủ quốc tế. Tuy nhiên, mức độ thực hành và thực thi phụ thuộc nhiều vào chính các doanh nghiệp.
Ở chiều ngược lại, những quy định của các thị trường xuất khẩu – đặc biệt là châu Âu – về báo cáo phát triển bền vững hay thẩm định chuỗi cung ứng đang ngày càng chặt chẽ.
“Điều này có nghĩa là muốn mở rộng thị trường, doanh nghiệp buộc phải đáp ứng các tiêu chuẩn ESG”, Viện trưởng Viện MSD nhận định.
Theo Tiến sĩ Bùi Thanh Minh, Phó giám đốc Văn phòng Ban Nghiên cứu phát triển kinh tế tư nhân (Ban IV), ESG không phải là khẩu hiệu hay nghĩa vụ hay một công cụ, mà cần được tích hợp vào ADN của doanh nghiệp – từ cách tư duy, vận hành đến văn hóa quản trị. “Đây là việc của mọi doanh nghiệp, dù lớn hay nhỏ”, Tiến sĩ Bùi Thanh Minh nói.
Nhìn từ góc độ quốc tế, chuyên gia nhận định bối cảnh thương mại toàn cầu đang có những chuyển động rõ rệt, mức độ tin cậy trong chuỗi cung ứng ngày càng có ảnh hưởng. Các quốc gia và khu vực cũng hướng tới sự chuyển đổi xanh.
Trung Quốc là một ví dụ điển hình về tốc độ chuyển đổi xanh nhanh và quyết liệt. Sau giai đoạn tăng trưởng nóng dựa nhiều vào khai thác tài nguyên và gây áp lực lớn lên môi trường, Trung Quốc đã chuyển hướng mạnh mẽ bằng việc ban hành các chương trình quốc gia về giảm phát thải, phân bổ mục tiêu cụ thể tới từng địa phương.
Trung Quốc cũng chuẩn hóa hệ thống công bố ESG và xây dựng nhãn xanh quốc gia, tạo ra bộ khung minh bạch để doanh nghiệp thực hiện và báo cáo.
Bên cạnh đó, châu Âu cũng là thị trường dẫn dắt toàn cầu về tiêu chuẩn xanh. Liên minh châu Âu đã liên tục siết chặt các quy định, trong đó đáng chú ý là Cơ chế điều chỉnh carbon qua biên giới (CBAM).
Theo Tiến sĩ Minh, giai đoạn chuyển tiếp 2023–2025 sắp kết thúc và từ tháng 1/2026, doanh nghiệp sẽ phải kê khai, báo cáo và bắt đầu nộp các khoản liên quan đối với những mặt hàng thuộc phạm vi CBAM, trước khi cơ chế này được mở rộng trong các năm tiếp theo. Bên cạnh đó, châu Âu thúc đẩy mạnh mẽ việc hài hòa chuẩn mực công bố quốc tế, tích hợp ESG vào hệ thống kế toán và yêu cầu doanh nghiệp cập nhật kế hoạch net-zero định kỳ theo các bộ tiêu chuẩn quốc tế.
Chia sẻ góc nhìn chiến lược về bối cảnh, thách thức và cơ hội cho ngành nông nghiệp, chuyên gia cho rằng đối với Việt Nam, để chuyển đổi xanh một cách thực chất, doanh nghiệp cần nằm trong một hệ sinh thái hoàn chỉnh gồm chính sách, nhà cung cấp, khách hàng, đối tác và nguồn vốn. Khi các yếu tố này được kết nối đồng bộ, doanh nghiệp mới đạt kết quả rõ rệt.
Bà Phạm Tuyết Mai, Quản lý dự án Tài chính công bằng, Tổ chức Oxfam tại Việt Nam, cho rằng trong bối cảnh Việt Nam đang đẩy mạnh chuyển đổi xanh và thực hiện cam kết đạt phát thải ròng bằng 0 vào năm 2050, khu vực doanh nghiệp – đặc biệt là doanh nghiệp nông nghiệp – đóng vai trò vô cùng quan trọng.
Đại diện Tổ chức Oxfam tại Việt Nam nhấn mạnh việc tích hợp các tiêu chuẩn môi trường, xã hội và quản trị (ESG) vào hoạt động kinh doanh không chỉ giúp doanh nghiệp đáp ứng yêu cầu ngày càng nghiêm ngặt của thị trường xuất khẩu mà còn mở ra cơ hội tiếp cận nguồn vốn xanh và góp phần vào sự phát triển bền vững của chính doanh nghiệp.
ESG ĐANG NGÀY CÀNG BỚT “MANG TÍNH HÌNH THỨC” HƠN VỚI CÁC DOANH NGHIỆP VIỆT NAM
Một quan niệm phổ biến nhưng không hoàn toàn chính xác là thực hành ESG luôn tốn kém. Thực tế, nhiều giải pháp xanh như năng lượng mặt trời hay năng lượng tái tạo có thể giúp doanh nghiệp – từ khách sạn, nhà hàng đến nông nghiệp – giảm chi phí vận hành. Còn ở trụ cột xã hội (S), những thay đổi trong mô hình quản trị như điều chỉnh chính sách tuyển dụng, bảo vệ quyền lợi hay chăm sóc sức khỏe người lao động thường không đòi hỏi nguồn lực lớn nếu được tích hợp đúng cách.
Theo Tiến sĩ Bùi Thanh Minh, ESG cần được gắn chặt với hoạt động cốt lõi của doanh nghiệp, từ thiết kế sản phẩm thân thiện môi trường đến xây dựng chính sách mua sắm ưu tiên nhà cung cấp bền vững và lựa chọn nguồn nguyên liệu có trách nhiệm.
Trong quá trình này, quản lý tài nguyên đóng vai trò then chốt, bao gồm nước, đất, đa dạng sinh học, cùng các yếu tố xã hội như bình đẳng giới và quyền lao động. Các nội dung này ngày càng được thể hiện rõ hơn trong báo cáo ESG. Đáng chú ý, chuyên gia cho rằng bình đẳng giới không chỉ dừng lại ở phân biệt nam – nữ mà còn bao gồm nhiều khía cạnh giới khác, hướng tới sự tôn trọng quyền riêng tư và xây dựng môi trường làm việc an toàn, phù hợp cho mọi nhóm lao động.
"Báo cáo phát triển bền vững chỉ nên được xem là “kết quả cuối cùng” của một quá trình thay đổi tư duy và thực hành trong doanh nghiệp", Tiến sĩ Bùi Thanh Minh nói.
Khi hoạt động bền vững được tích hợp thực chất vào vận hành, báo cáo sẽ hình thành một cách tự nhiên; ngược lại, nếu doanh nghiệp coi báo cáo là mục tiêu trước tiên, mọi nỗ lực sẽ khó bền vững. Nếu doanh nghiệp vẫn xem ESG như “đồ trang sức” phục vụ truyền thông, có thể mang lại lợi ích thương hiệu trong ngắn hạn nhưng không tạo giá trị thực cho mô hình kinh doanh về dài hạn.
Đáng chú ý, Tiến sĩ Bùi Thanh Minh cho biết ESG đang ngày càng bớt “mang tính hình thức” hơn với các doanh nghiệp Việt Nam. “Thay vì tuyên bố chung chung, doanh nghiệp bắt đầu chuyển sang tiếp cận thực chất hơn thông qua các chỉ số đo lường cụ thể về môi trường (E), xã hội (S) và quản trị (G)”, Tiến sĩ Bùi Thanh Minh nói. “Giai đoạn “tẩy xanh” – khi nhiều doanh nghiệp tự nhận mình xanh nhưng không có dữ liệu chứng minh – đang dần lùi lại”.
Những doanh nghiệp đã triển khai ESG cho biết động lực chính đến từ sức ép của chuỗi cung ứng, yêu cầu của khách hàng trong và ngoài nước, và nhu cầu tối ưu vận hành. Theo chuyên gia, doanh nghiệp FDI hoặc doanh nghiệp cung ứng cho tập đoàn đa quốc gia thường đi trước doanh nghiệp trong nước do chịu áp lực lớn hơn từ các tiêu chuẩn toàn cầu. “Doanh nghiệp Việt Nam thường chỉ thay đổi khi xuất hiện một “lực đẩy” đủ mạnh, thay vì chủ động chuyển đổi”, ông nói.
HIỆN NAY LÀ THỜI ĐIỂM CỦA CƠ HỘI NHIỀU HƠN THÁCH THỨC
Trong thời gian qua, nhiều chương trình hỗ trợ đã được triển khai, từ hỗ trợ kỹ thuật, hỗ trợ vốn đến các mô hình “doanh nghiệp tiên phong” như chương trình 1.000 doanh nghiệp trong Nghị quyết 68.
Tuy vậy, rào cản lớn nhất vẫn là thiếu vốn, thiếu giải pháp kỹ thuật và thiếu nhân sự chuyên môn. Vì thế, các dự án thí điểm, chương trình đào tạo và tư vấn chuyên gia được xem là yếu tố then chốt để giúp doanh nghiệp từng bước chuyển đổi và chứng minh tiến bộ hàng năm. Khi năng lực ESG được cải thiện rõ rệt, doanh nghiệp sẽ có cơ hội tiếp cận nguồn vốn xanh dễ dàng hơn.
“Tôi tin rằng, hiện nay là thời điểm của cơ hội nhiều hơn thách thức: doanh nghiệp nào dám cam kết, đổi mới và sáng tạo sớm theo hướng xanh và có trách nhiệm, doanh nghiệp đó sẽ đi nhanh hơn và xa hơn trong chuỗi giá trị toàn cầu".
Hội thảo tập huấn “ESG - Chìa khóa mở cửa thị trường và nguồn vốn xanh cho doanh nghiệp nông nghiệp Việt Nam” nằm trong khuôn khổ dự án “Thúc đẩy đầu tư và tín dụng xanh cho doanh nghiệp ngành nông nghiệp vì sự phát triển bền vững” (AGREEN) với sự hỗ trợ kỹ thuật và tài chính từ Oxfam và Fair Finance Asia với mục tiêu thúc đẩy doanh nghiệp nông nghiệp Việt Nam tiếp cận các tiêu chuẩn phát triển bền vững toàn cầu và tăng khả năng tiếp cận nguồn vốn xanh.
Chuỗi hội thảo ESG do Viện MSD triển khai dự kiến sẽ tiếp tục diễn ra tại Đà Nẵng vào tháng 12/2025. Trước đó, hội thảo tập huấn đầu tiên đã được tổ chức tại thành phố Hồ Chí Minh.
Sự kiện cập nhật chính sách ESG toàn cầu, xu hướng trong nước và các quy định của châu Âu có tác động trực tiếp đến chuỗi giá trị ngành cà phê, đặc biệt là Quy định chống mất rừng (EUDR). Chương trình đồng thời thúc đẩy hợp tác công - tư trong thực thi EUDR, kết nối doanh nghiệp với nguồn vốn xanh, giới thiệu các công cụ tài chính bền vững, và tạo không gian tư vấn, kết nối đa chiều giữa doanh nghiệp, ngân hàng, chuyên gia và các tổ chức phát triển.
Nếu AI đang là tâm điểm của cuộc đua công nghệ hiện nay, thì công nghệ lượng tử được xem là “bước tiếp theo”...
Việt Nam không chỉ phát triển thị trường, mà còn chú trọng hoàn thiện khung khổ quản trị số – từ chính sách pháp lý, thiết chế thực thi đến chiến lược về hạ tầng và trí tuệ nhân tạo…
Với công nghệ lượng tử, Việt Nam có thể gia nhập “cuộc chơi” không phải với tư thế “chạy theo” thế giới, mà với vai trò “đồng phát triển” và đóng góp ý nghĩa vào quá trình định hình công nghệ này.
AI đang lan truyền với tốc độ quá nhanh, thâm nhập vào hầu hết mọi lĩnh vực, mọi ngành nghề trong xã hội Việt Nam. Dù muốn hay không, AI đang và sẽ trở thành môi trường sống, không gian hoạt động mà con người phải song hành...
Tết càng cận, câu hỏi quen thuộc lại vang lên trong văn phòng: "Bao giờ có thưởng Tết?". Người lao động chờ tiền để lo cho gia đình. Người điều hành chật vật giữ dòng tiền qua mùa thấp điểm. Giữa hai phía là một khoảng lặng rất khó gọi tên: sự thấu hiểu.
Chuyển đổi số và chuyển đổi xanh được xác định là con đường ngắn nhất để bứt phá năng lực tự chủ và tạo động lực phát triển bền vững cho nền kinh tế…
Danh mục bao phủ nhiều trụ cột công nghệ, từ trí tuệ nhân tạo, dữ liệu lớn, điện toán đám mây, blockchain, mạng viễn thông, bán dẫn, robot và tự động hóa, đến các công nghệ năng lượng mới, vật liệu tiên tiến, y - sinh học, công nghệ sinh học thế hệ mới...
Mục tiêu cốt lõi của Luật AI là hài hòa giữa quản trị rủi ro và thúc đẩy phát triển, trong đó trọng tâm được đặt nhiều hơn vào việc thúc đẩy phát triển AI thay vì siết chặt quản lý rủi ro...
Các trường đại học Việt Nam đang đứng trước yêu cầu cấp thiết phải tái cấu trúc chương trình đào tạo, chuyển mạnh sang phát triển năng lực, tích hợp AI và gắn chặt hơn với nhu cầu luôn biến động của thị trường lao động...
Các “bản sao số” (virtual twin) mở ra cơ hội để sinh viên và kỹ sư bán dẫn có thể bắt đầu thiết kế, thử nghiệm và học hỏi trong môi trường số, thay vì phải đầu tư ngay vào hạ tầng vật lý tốn kém...