Hà Nội tái cấu trúc 293 thủ tục hành chính, tiết kiệm hơn 1.650 tỷ đồng mỗi năm
Bảo Bình
27/12/2025
Theo kế hoạch, toàn bộ 293 thủ tục hành chính đã được tái cấu trúc sẽ chính thức áp dụng đồng loạt từ ngày 01/01/2026...
Tính đến ngày 23/12/2025, Hà Nội đã hoàn thành xây dựng và phê duyệt phương án tái cấu trúc đối với 293 thủ tục hành chính, vượt chỉ tiêu được giao. Đây đều là những thủ tục thiết yếu, có số lượng hồ sơ phát sinh lớn, tác động trực tiếp đến đời sống người dân và hoạt động sản xuất, kinh doanh của doanh nghiệp.
KHẮC PHỤC “TOÀN TRÌNH TRÊN GIẤY"
Báo cáo của Trung tâm Phục vụ hành chính công thành phố Hà Nội đã chỉ rõ những tồn tại trước khi tái cấu trúc. Mặc dù Hà Nội đã công bố 767 thủ tục hành chính thực hiện dịch vụ công trực tuyến toàn trình, chiếm khoảng 35% tổng số thủ tục hành chính, nhưng trên thực tế, nhiều thủ tục mới chỉ dừng lại ở mức “toàn trình trên giấy”.
Người dân vẫn phải đi lại nhiều lần, nộp hồ sơ giấy, chứng thực bản sao, đối chiếu trực tiếp, khiến hiệu quả chuyển đổi số bị hạn chế đáng kể.
Trước thực trạng đó, việc tái cấu trúc lần này không chỉ đơn thuần là số hóa hồ sơ, mà tập trung xử lý tận gốc các “điểm nghẽn” về quy trình, dữ liệu và yêu cầu pháp lý. Thành phố chuyển mạnh từ tư duy “đưa thủ tục lên mạng” sang tái thiết toàn bộ quy trình nghiệp vụ, lấy dữ liệu làm trung tâm và coi người dân, doanh nghiệp là đối tượng phục vụ.
Kết quả nổi bật nhất là chi phí tuân thủ thủ tục hành chính của 293 thủ tục hành chính đã giảm mạnh. Cụ thể, tổng chi phí giảm từ hơn 2.306 tỷ đồng xuống còn khoảng 654 tỷ đồng mỗi năm, tương đương tiết kiệm 1.652 tỷ đồng/năm cho xã hội, đạt mức giảm 71,64%.
Cùng với đó, hàng loạt yêu cầu, giấy tờ không còn phù hợp đã được cắt giảm hoặc đơn giản hóa. Có 72 loại thành phần hồ sơ được loại bỏ, thay thế bằng việc khai thác dữ liệu điện tử; 95 thủ tục được chuyển từ yêu cầu bản sao chứng thực sang bản sao thông thường do mức độ rủi ro pháp lý thấp. Nhờ vậy, mỗi năm người dân và doanh nghiệp tiết kiệm được hơn 15 triệu giờ đi lại, có thể hoàn tất nhiều thủ tục ngay tại nhà, đúng nghĩa “dịch vụ công trực tuyến toàn trình”.
CHÍNH THỨC ÁP DỤNG TỪ NGÀY 01/01/2026
Không chỉ mang lại lợi ích kinh tế trực tiếp, việc tái cấu trúc 293 thủ tục hành chính còn giúp Hà Nội xác định rõ 23 cơ sở dữ liệu quốc gia và chuyên ngành cần kết nối, hình thành nền tảng cho nguyên tắc “một lần khai báo – nhiều lần sử dụng”. Đây được xem là tiền đề quan trọng để xây dựng chính quyền số, đô thị thông minh trong giai đoạn tiếp theo.
Việc tái cấu trúc 293 thủ tục hành chính còn giúp Hà Nội xác định rõ 23 cơ sở dữ liệu quốc gia và chuyên ngành cần kết nối, hình thành nền tảng cho nguyên tắc “một lần khai báo – nhiều lần sử dụng”.
Quan trọng hơn, quá trình này góp phần thúc đẩy sự thay đổi căn bản trong phương thức quản lý nhà nước: từ tiền kiểm, dựa trên hồ sơ giấy sang quản lý dựa trên dữ liệu, tăng cường hậu kiểm và gắn với trách nhiệm pháp lý rõ ràng. Đồng thời, áp lực cho bộ phận một cửa được giảm đáng kể, hiệu quả điều hành và phối hợp liên thông giữa các cơ quan được nâng cao.
Theo kế hoạch, toàn bộ 293 thủ tục hành chính đã được tái cấu trúc sẽ chính thức áp dụng đồng loạt từ ngày 01/01/2026. Đây được xem là dấu mốc quan trọng trong tiến trình cải cách thủ tục hành chính của Hà Nội, thể hiện quyết tâm gắn cải cách hành chính với chuyển đổi số một cách thực chất, hiệu quả.
Kết quả đạt được không chỉ mang ý nghĩa kinh tế rõ rệt mà còn góp phần củng cố niềm tin của người dân, doanh nghiệp đối với chính quyền. Qua đó, tạo động lực thúc đẩy việc sử dụng dịch vụ công trực tuyến, hướng tới xây dựng nền hành chính hiện đại, minh bạch và phục vụ, đúng với mục tiêu phát triển bền vững của Thủ đô trong giai đoạn mới.
Khác với các công cụ tự động hóa thông thường, nhân viên số là những thực thể có định danh, có trách nhiệm và vận hành độc lập trong chuỗi giá trị...
Sandbox, thay vì tạo ra môi trường thử nghiệm linh hoạt, đang bị “neo” vào một hệ thống pháp lý thiếu đồng bộ, khiến hiệu quả bị hạn chế…
Môi trường khởi nghiệp được tạo điều kiện thuận lợi, sinh viên sau khi ra trường sẽ có cơ hội tự tạo các doanh nghiệp siêu nhỏ, doanh nghiệp nhỏ, từ đó tự học hỏi và nâng cao năng lực từ thấp lên cao trong kỷ nguyên AI…
Trong bối cảnh ngành bán dẫn toàn cầu đang phát triển mạnh mẽ, các chuyên gia trong ngành cho rằng sinh viên Việt Nam không chỉ cần nền tảng kỹ thuật vững chắc mà còn phải biết lựa chọn hướng đi phù hợp với năng lực, nuôi dưỡng sự kiên trì và khả năng học hỏi lâu dài…
Đây là lần đầu tiên một cuộc thi hackathon về môi trường quy mô toàn châu Á, dành riêng cho sinh viên, học viên cao học được tổ chức tại Việt Nam…
Theo chuyên gia, vấn đề lớn nhất của Việt Nam hiện nay không nằm ở định hướng hay chiến lược, mà cái khó là biến nó thành thực thi trong thực tiễn...
Việc đưa nền tảng OKR/KPI vào HanoiWork được xem là bước đi cụ thể, giúp chuyển từ “giao việc hành chính” sang “quản trị theo mục tiêu và kết quả đầu ra”, khẳng định cam kết xây dựng bộ máy tinh gọn, khoa học, phục vụ người dân và doanh nghiệp...
Khi Việt Nam đang chuẩn bị những bước đi đầu tiên để thử nghiệm và tiến tới thương mại hóa mạng 6G, một thách thức lớn về an ninh mạng đang được đặt ra. Theo đó, khi khoảng cách địa lý không còn là rào cản bảo vệ các thiết bị thông minh, mọi quy chuẩn về an toàn cá nhân cần được định nghĩa lại…
Phần lớn doanh nghiệp nông nghiệp Việt Nam thuộc nhóm siêu nhỏ, nhỏ và vừa, mức độ sẵn sàng còn hạn chế khi tiếp cận nguồn vốn quốc tế…
Không chỉ dừng lại ở AI, thói quen “dễ dãi” với dữ liệu cá nhân còn thể hiện qua việc người dùng cấp quyền truy cập quá mức cho các ứng dụng...