Ngành dầu khí chuyển đổi số để đáp ứng các yêu cầu khắt khe trong tương lai
Bảo Bình
28/12/2024
Dự án chuyển đổi số được kỳ vọng sẽ không chỉ cải thiện hiệu suất vận hành mà còn tăng cường khả năng dự đoán và quản trị rủi ro, đảm bảo sự phát triển bền vững của ngành dầu khí trong dài hạn...
Là một ngành kinh tế quan trọng, đóng góp lớn cho ngân sách quốc gia, ngành dầu khí đang phải đối mặt với những thách thức như chi phí khai thác tăng cao, nguồn tài nguyên dần cạn kiệt, và yêu cầu khắt khe về bảo vệ môi trường. Đồng thời, sự phát triển của công nghệ 4.0 đang mở ra cơ hội lớn để tối ưu hóa quy trình, giảm chi phí, tăng năng suất và nâng cao khả năng cạnh tranh.
Để giữ vững vai trò chủ lực trong nền kinh tế quốc gia và đáp ứng xu hướng toàn cầu, ngành dầu khí Việt Nam cần nhanh chóng triển khai chuyển đổi số, tạo nền tảng phát triển bền vững trong dài hạn.
KHỞI ĐỘNG DỰ ÁN TƯ VẤN XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC CHUYỂN ĐỔI SỐ
Nhận thức được sự cần thiết phải chuyển đổi số, Tổng Công ty Thăm dò Khai thác Dầu khí (PVEP), đơn vị chủ lực trong lĩnh vực tìm kiếm, thăm dò và khai thác dầu khí của Tập đoàn Dầu khí Việt Nam, ngày 26/12 vừa qua đã chính thức khởi động dự án Tư vấn xây dựng chiến lược chuyển đổi số với sự hợp tác của Tập đoàn FPT. Sự kiện đánh dấu bước tiến quan trọng trên hành trình hiện đại hóa hoạt động, nâng cao hiệu quả kinh doanh và duy trì vị thế chủ lực của PVEP trong ngành dầu khí.
Năm 2024, PVEP ghi nhận nhiều kết quả ấn tượng như tổng sản lượng khai thác đạt 3,05 triệu tấn quy dầu, vượt 29 ngày so với kế hoạch. Doanh thu ước tính đạt 41,5 nghìn tỷ đồng và nộp ngân sách nhà nước 18,1 nghìn tỷ đồng, đạt 159% mục tiêu. Đặc biệt, PVEP đã đầu tư hơn 20,6 nghìn tỷ đồng vào các dự án trọng điểm và được vinh danh trong Top 10 doanh nghiệp sáng tạo và hiệu quả nhất Việt Nam, khẳng định năng lực cạnh tranh và chiến lược phát triển bền vững. Tuy nhiên, những kết quả này chỉ là bước đệm cho hành trình mới trước các thách thức trong kỷ nguyên số hóa của PVEP.
Hướng tới mục tiêu chuyển đổi số toàn diện, PVEP đã triển khai các chương trình hành động cụ thể. Theo chỉ đạo từ Tập đoàn Dầu khí Quốc gia Việt Nam, Đảng ủy PVEP ban hành Chương trình hành động số 03/CTr-ĐU ngày 12/4/2022, đặt nền tảng cho các giải pháp chuyển đổi số. Gần đây, ngày 10/9/2024, Ban Chấp hành Đảng ủy PVEP đã ra Quyết định số 208-QĐ/ĐU, kiện toàn Ban Chỉ đạo Chuyển đổi số dưới sự lãnh đạo trực tiếp của ông Nguyễn Thiện Bảo, Bí thư Đảng ủy, Chủ tịch HĐTV. Động thái này thể hiện rõ sự cam kết mạnh mẽ của lãnh đạo PVEP trong việc đưa chuyển đổi số trở thành chiến lược trọng tâm.
Dự án chuyển đổi số tại PVEP được kỳ vọng sẽ không chỉ cải thiện hiệu suất vận hành mà còn tăng cường khả năng dự đoán và quản trị rủi ro, xây dựng nền tảng văn hóa số vững mạnh, đảm bảo sự phát triển bền vững trong dài hạn. FPT với kinh nghiệm và năng lực tư vấn chuyên sâu là đơn vị đồng hành giúp PVEP định hình một lộ trình chuyển đổi bài bản, đáp ứng những thách thức phức tạp của ngành dầu khí và tạo đà phát triển bền vững trong tương lai.
Ông Nguyễn Thiện Bảo, Bí thư Đảng ủy, Chủ tịch HĐTV PVEP, khẳng định chuyển đổi số là con đường tất yếu để PVEP tiếp tục giữ vững vị thế chủ lực trong ngành dầu khí. “Chuyển đổi số không chỉ tối ưu hóa hoạt động sản xuất và quản trị, mà còn đặt nền móng cho văn hóa số hóa sâu sắc, tạo dựng đội ngũ nhân sự sẵn sàng thích nghi và dẫn dắt trong kỷ nguyên công nghệ”, lãnh đạo PVEP nhấn mạnh.
ĐÁP ỨNG CÁC YÊU CẦU KHẮT KHE CỦA NGÀNH DẦU KHÍ TRONG TƯƠNG LAI
Theo đó, PVEP quyết tâm xây dựng một văn hóa số mạnh mẽ, khuyến khích tư duy mở, thúc đẩy đổi mới sáng tạo và hoàn thiện cách thức làm việc trong môi trường số hóa. Dự án chuyển đổi số được kỳ vọng sẽ mang lại sự thay đổi toàn diện, đóng góp không chỉ cho PVEP mà còn thúc đẩy sự phát triển của toàn ngành dầu khí Việt Nam.
Ngành dầu khí, đặc biệt là lĩnh vực thăm dò và khai thác, đang chứng kiến sự thay đổi nhanh chóng với những yêu cầu ngày càng khắt khe, đồng thời với sự phức tạp và quy mô của ngành, đòi hỏi PVEP cần chuyển đổi số theo một chiến lược và kế hoạch toàn diện, với lộ trình rõ ràng, phù hợp với các điều kiện thực tế.
FPT là đơn vị giàu kinh nghiệm trong triển khai chuyển đổi số, với thành công tại nhiều doanh nghiệp hàng đầu trong lĩnh vực dầu khí Việt Nam như: Vietsovpetro, PVOil, Petrolimex, và các doanh nghiệp đa ngành khác. Phương pháp luận FPT Digital Kaizen, được phát triển dựa trên hơn 35 năm kinh nghiệm thực tiễn của FPT, đã chứng minh hiệu quả qua các dự án chuyển đổi số không chỉ trong nội bộ FPT mà còn tại nhiều đối tác lớn trên toàn cầu.
Dự án chuyển đổi số tại PVEP dự kiến được triển khai trong vòng 6 tháng, có các hạng mục từ khảo sát, đánh giá hiện trạng về năng lực số, xây dựng lộ trình chuyển đổi số 2025 - 2030 tới tổ chức đào tạo và tiếp cận xây dựng năng lực văn hóa số tại PVEP.
PVEP kỳ vọng dự án chuyển đổi số này sẽ cải thiện năng suất và hiệu quả quản trị, thúc đẩy đổi mới, sáng tạo trong các hoạt động.
Chủ tịch HĐTV PVEP nhấn mạnh rằng chiến lược chuyển đổi số sẽ giúp PVEP hiện thực hóa tầm nhìn trở thành doanh nghiệp dẫn đầu trong lĩnh vực thăm dò và khai thác dầu khí, đồng thời đóng góp tích cực vào sự phát triển bền vững của ngành dầu khí Việt Nam và khu vực.
Năm 2026 được xem là một mốc đáng chú ý của ngành bán dẫn Việt Nam, khi nhiều chính sách bắt đầu có hiệu lực, các điều kiện then chốt như khung pháp lý, hạ tầng kỹ thuật và công tác đào tạo nhân lực được kỳ vọng đi vào vận hành đồng bộ hơn…
Trong bối cảnh thương mại điện tử và mạng xã hội ngày càng hòa làm một, Trung Quốc đang nổi lên như thị trường tiên phong trong mô hình bán hàng dựa trên nội dung và đa kênh...
Trong tương lai gần, khi Việt Nam thành lập sàn giao dịch tài sản số và tiền số với sự tham gia của ngân hàng, công ty chứng khoán và doanh nghiệp công nghệ, các ngành như ngân hàng số, tài chính số và fintech sẽ có “dư địa phát triển rất lớn”...
Chính sách dữ liệu của Việt Nam được cho là đang chưa có tính cạnh tranh khi so với Singapore, Malaysia và Thái Lan, khiến một số quỹ và tập đoàn lớn thận trọng khi quyết định rót vốn...
Nền kinh tế dữ liệu là động lực tăng trưởng lớn của Việt Nam. Nhưng nếu không có một kiến trúc quốc gia mới, Việt Nam không thể khai thác nền kinh tế dữ liệu một cách an toàn và bền vững...
Kỳ thứ sáu của Diễn đàn VSBF sẽ diễn ra từ ngày 25 - 27/6/2026, tập trung vào tài chính bền vững khơi thông dòng vốn xanh, nâng cao hiệu quả vận hành thông qua trí tuệ nhân tạo, hướng tới tăng trưởng bền vững có thể đo lường…
Xây dựng khung pháp lý cho sách giáo khoa điện tử, bao gồm tiêu chuẩn kỹ thuật, quy trình xuất bản và hướng dẫn triển khai, là nhiệm vụ cấp bách của Bộ Giáo dục và Đào tạo...
Sự phát triển nhanh chóng của tiếp thị liên kết (affiliate marketing) trên các nền tảng mạng xã hội đang bộc lộ nhiều lỗ hổng về đạo đức và pháp lý. Việc mập mờ giữa chia sẻ cá nhân và quảng bá thương mại đang đẩy cả doanh nghiệp lẫn người làm nội dung vào nguy cơ tranh chấp sở hữu trí tuệ nghiêm trọng…
Yêu cầu mới đặt ra không chỉ là hoàn thiện khung pháp lý, mà còn là phát triển các giải pháp công nghệ được thiết kế ngay từ đầu để tuân thủ pháp luật và bảo vệ quyền dữ liệu của công dân...
Để chuyển đổi xanh thành công, Việt Nam cần có đầu tư xanh và tài chính xanh ở quy mô lớn, đủ sức dẫn dắt thị trường và tạo đòn bẩy cho doanh nghiệp cũng như toàn bộ nền kinh tế…