image Thứ Bảy, 30/05/2026

Startup nên triển khai các chiến dịch tiếp thị như thế nào để thành công?

Hoàng Hà

27/07/2023

Chia sẻ

Đối với các startup, tiếp thị tăng trưởng rất quan trọng để họ có thể thành công trong môi trường cạnh tranh. Tuy nhiên, nguồn lực tài chính và hậu cần hạn chế, thiếu cơ sở khách hàng, các startup gặp nhiều thách thức ...

Startup nên triển khai các chiến dịch tiếp thị như thế nào để thành công?

Hơn 75% công ty cho biết các chiến dịch tiếp thị ảnh hưởng trực tiếp đến doanh số bán hàng, doanh thu và tăng trưởng. Tầm quan trọng của một chiến lược tiếp thị hiệu quả chưa bao giờ được công nhận nhiều hơn thế. Không có gì ngạc nhiên khi ngay cả trong năm 2023, 47% công ty mong muốn tăng ngân sách tiếp thị của họ - để đảm bảo rằng các sản phẩm mà họ dành nhiều thời gian phát triển sẽ đến được tay người tiêu dùng mong muốn.

Tầm quan trọng của tiếp thị cũng đúng với các công ty khởi nghiệp. Đối với các thương hiệu mới nổi, tiếp thị tăng trưởng rất quan trọng để họ có thể thành công trong môi trường cạnh tranh. Tuy nhiên, với nguồn lực tài chính và hậu cần hạn chế cũng như thiếu cơ sở khách hàng lâu đời, các công ty khởi nghiệp phải đối mặt với những thách thức tiếp thị độc đáo so với các tổ chức lâu đời hơn.

Các công ty khởi nghiệp mới nổi và các thương hiệu lâu đời cũng có những ưu tiên marketing khác nhau. Một tổ chức được thành lập lâu đời thường tập trung vào việc cải thiện lòng trung thành của khách hàng và giá trị lâu dài của người dùng. Do đó, một tỷ lệ đáng kể số tiền tiếp thị được dành cho việc nhắm mục tiêu lại và bán thêm cho khách hàng hiện tại. Mặt khác, các công ty khởi nghiệp ở giai đoạn đầu sẽ cần tập trung vào việc xây dựng sự hiện diện của thương hiệu và thu hút khách hàng mới thông qua các kỹ thuật hack tăng trưởng.

Các chiến lược tiếp thị cũng rất khác nhau đối với mỗi công ty khởi nghiệp. Từ việc xây dựng nhận thức về thương hiệu đến tận dụng sự công nhận thương hiệu hiện có để đạt được các mục tiêu một cách hiệu quả về chi phí - đây là những bài học từ kinh nghiệm thúc đẩy hoạt động tiếp thị ở các công ty ở giai đoạn đầu, giai đoạn tăng trưởng và giai đoạn trưởng thành.

GIAI ĐOẠN ĐẦU: XÂY DỰNG NHẬN THỨC VỀ THƯƠNG HIỆU VỚI NGÂN SÁCH TIẾP THỊ HẠN CHẾ

Mục tiêu chính của các thương hiệu mới nổi ở giai đoạn đầu là thúc đẩy nhận thức về thương hiệu. Điều này sẽ chuyển khách hàng tiềm năng có thể bắt đầu tạo thu nhập cho công ty. Tuy nhiên, khi không được phát triển hiệu quả, các chiến dịch tiếp thị có thể tốn kém và nhanh chóng làm cạn kiệt nguồn tài chính hạn chế. Do đó, điều quan trọng là phải xây dựng một đội ngũ linh hoạt, sáng tạo và tháo vát, có thể tận dụng tối đa các nguồn lực sẵn có để phát triển doanh nghiệp.

KHÁM PHÁ QUAN HỆ ĐỐI TÁC ĐỂ THÚC ĐẨY HỢP TÁC VÀ QUẢNG BÁ THƯƠNG HIỆU

Một cách tiếp cận hiệu quả về chi phí cho các công ty khởi nghiệp giai đoạn đầu là hợp tác với các đối tác chiến lược. Các công ty tăng trưởng cao có nhiều khả năng kết hợp quan hệ đối tác tiếp thị vào chiến lược của họ hơn so với các công ty không tăng trưởng. Do đó, hình thành quan hệ đối tác chiến lược và tận dụng các nguồn lực sẵn có của nhau là một cách tiếp cận mà được khuyên dùng để nâng cao nhận thức về thương hiệu.

Tuy nhiên, khi nói đến việc hình thành các liên minh chiến lược, chìa khóa để phát triển mạnh là đảm bảo mối quan hệ đối tác đó cùng có lợi và mang lại lợi ích cho cả hai bên. Để làm như vậy, các công ty khởi nghiệp ở giai đoạn đầu trước tiên nên xác định các doanh nghiệp hoặc tổ chức phù hợp với mục tiêu và đối tượng mục tiêu của họ, sau đó xây dựng một chiến dịch tiếp thị quảng cáo chéo. Quảng cáo chéo các thương hiệu của nhau là một phương pháp rẻ tiền cho phép khai thác cơ sở khách hàng hiện tại, mở rộng phạm vi tiếp cận và khuếch đại các nỗ lực tiếp thị. Điều này có thể diễn ra dưới nhiều hình thức khác nhau, từ việc tạo các chiến dịch tiếp thị chung đến việc đồng tổ chức các sự kiện hoặc cung cấp các dịch vụ đi kèm.

Miễn là có thể đảm bảo sự cộng tác sẽ giúp giải quyết các điểm yếu của đối tác, thì các cơ hội hợp tác sẽ không có giới hạn khám phá.

GIAI ĐOẠN TĂNG TRƯỞNG: CẢI THIỆN VÀ THÍCH ỨNG ĐỂ ĐÁP ỨNG NHU CẦU CỦA NGƯỜI TIÊU DÙNG

Ở giai đoạn này, công ty khởi nghiệp đã đạt được một số lực kéo. Trọng tâm bây giờ là tạo sự khác biệt với các đối thủ cạnh tranh trên thị trường. Do đó, chiến lược tăng trưởng tiếp thị sẽ chuyển từ việc chỉ xây dựng nhận thức về thương hiệu sang phát triển cơ sở khách hàng hiện có.

PHÂN TÍCH KẾT QUẢ CHIẾN DỊCH VÀ TỐI ƯU HÓA CÁC CHIẾN DỊCH TRONG TƯƠNG LAI

Các nhà tiếp thị đầu tư phần lớn thời gian và công sức của họ vào việc lập kế hoạch và thực hiện các chiến dịch. Tuy nhiên, các thương hiệu sử dụng cá nhân hóa theo hướng dữ liệu đã thấy hiệu quả tiếp thị tăng gấp 5 đến 8 lần. Do đó, các nhà tiếp thị nên ưu tiên phân tích kết quả chiến dịch để hiểu rõ hơn nhu cầu của đối tượng và tối ưu hóa các chiến dịch trong tương lai.

VnEconomy

Thành công không đến một cách tình cờ. Chỉ sau khi chạy và thực hiện nhiều chiến dịch, phân tích lý do đằng sau chúng, liên tục thử các ý tưởng mới và tối ưu hóa các chiến dịch mỗi lần, doanh nghiệp mới có thể đạt được mục tiêu của mình. Bằng cách tận dụng các công cụ phân tích dữ liệu, các thương hiệu có thể hiểu khách hàng của họ, xác định các chiến dịch có hiệu suất cao và tinh chỉnh các chiến lược tiếp thị của họ cho phù hợp. 

GIAI ĐOẠN CHÍN MUỒI: DUY TRÌ VỊ TRÍ THỐNG LĨNH THỊ TRƯỜNG VÀ PHÁT TRIỂN CƠ SỞ KHÁCH HÀNG

Đạt đến giai đoạn này với tư cách là một công ty khởi nghiệp thật sự không phải là một kỳ tích dễ dàng. Để duy trì giai đoạn trưởng thành này là một nhiệm vụ thậm chí còn khó khăn hơn. Do đó, việc duy trì sự thống trị thị trường và tiếp tục phát triển cơ sở khách hàng vẫn phải là ưu tiên hàng đầu để đảm bảo họ duy trì tính cạnh tranh.

TẬN DỤNG SỰ CÔNG NHẬN THƯƠNG HIỆU HIỆN CÓ VỚI NỘI DUNG UGC

Tài sản lớn nhất mà một thương hiệu có là nhóm khách hàng trung thành. Sự phát triển của các nền tảng truyền thông xã hội trong những năm gần đây đã tạo ra một loại nội dung mới có thể cực kỳ mạnh mẽ khi được sử dụng một cách khôn ngoan - Nội dung do người dùng tạo (UGC). UGC được tạo ra bởi người tiêu dùng của thương hiệu chứ không phải do chính thương hiệu tạo ra và không có gì ngạc nhiên khi người tiêu dùng thể hiện sự ưa thích rõ ràng đối với UGC. Trên thực tế, họ có khả năng xem UGC cao hơn so với nội dung thương hiệu. Tuy nhiên, mặc dù UGC còn tương đối mới, khái niệm này về cơ bản là một chiến lược tiếp thị truyền thống, truyền miệng, luôn thành công nhờ tính xác thực của nội dung.


Kawai Startup Fair 2026: Lộ diện Top 05 dự án vào Đêm Chung kết

Trong khuôn khổ mùa giải thứ 21 của cuộc thi Khởi nghiệp cùng Kawai, Hội chợ Kawai Startup Fair 2026 đã trở thành không gian kết nối đa chiều theo xu hướng liên ngành, đồng thời công bố 5 đề án chính thức giành quyền tranh tài tại Đêm Chung kết vào đầu tháng 7 tới.

17:31 30/05/2026
Khi AI không còn là đặc quyền: Startup Việt lấy gì để không bị thay thế?

Trong cuộc đua AI đầy cạnh tranh, sức mạnh thực sự của startup Việt không nằm ở thuật toán sẵn có mà ở chiều sâu dữ liệu và khả năng giữ chân người dùng bằng sự gắn kết thiết thực.

16:19 12/05/2026
Các quỹ đầu tư mạo hiểm đỡ đầu nhiều sinh viên bỏ học đại học, khởi nghiệp AI

Các nhà đầu tư mạo hiểm đang vào cuộc trang trải các chi phí như tiền thuê nhà, ăn uống, sinh hoạt để những người bỏ học từ Harvard đến Stanford theo đuổi giấc mơ khởi nghiệp...

11:19 06/04/2026
Bức tranh đầu tư mạo hiểm toàn cầu: Mức độ rót vốn cao kỷ lục

Tính đến ngày 31/3/2026, các nhà đầu tư đã rót tới 300 tỷ USD vào khoảng 6.000 startup trên toàn cầu chỉ trong ba tháng đầu năm - tăng hơn 150%...

17:19 02/04/2026
Khoảng trống dữ liệu cộng đồng khiến startup Việt khó tìm hiểu thị trường, thu hút đầu tư

Dữ liệu cộng đồng không chỉ giúp doanh nghiệp hiểu khách hàng mà còn giúp kể câu chuyện phát triển một cách thuyết phục với nhà đầu tư…

15:32 02/04/2026
Trung Quốc cung cấp căn hộ, không gian văn phòng miễn phí, ươm mầm "startup một người"

Từ miễn phí nhà ở, trợ giá điện toán đến tận dụng các trung tâm dữ liệu dư thừa, chính quyền địa phương đang vào cuộc mạnh mẽ, biến cả hệ thống thành bệ phóng cho thế hệ doanh nhân AI mới...

19:33 20/03/2026
SmartSolar nâng tổng vốn tài trợ lên 3,15 triệu USD

Trong bối cảnh chi phí điện năng trở thành áp lực lớn đối với vận hành, mô hình tài chính năng lượng của SmartSolar đang mở ra lộ trình "xanh hóa" khả thi cho các SMEs Việt Nam mà không cần vốn đầu tư ban đầu...

09:17 18/03/2026
Dòng vốn khởi nghiệp tại ASEAN giảm mạnh, nguy cơ xuất hiện làn sóng “startup zombie”

Nguồn vốn đầu tư cho các startup Đông Nam Á vẫn chưa phục hồi sau “mùa đông gọi vốn”. Tổng vốn huy động năm 2025 chỉ đạt khoảng 5,4 tỷ USD – tương đương một phần tư so với đỉnh năm 2021…

18:51 09/03/2026
Ấn Độ đặt mục tiêu kỳ lân mới kỷ lục trong bốn năm nhờ làn sóng AI

Nếu trước đây tăng trưởng người dùng là ưu tiên hàng đầu, thì nay khả năng sinh lời và mô hình kinh doanh bền vững được đặt lên trước...

21:51 27/02/2026
Chiêu gọi vốn "đa tầng" của startup AI: Nhanh chóng trở thành kỳ lân, đẩy định giá “lên mây”

Trong cơn sốt đầu tư trí tuệ nhân tạo, nhiều startup đang áp dụng chiến thuật gọi vốn nhiều tầng định giá – bán cổ phần cho nhà đầu tư dẫn dắt ở mức giá thấp, rồi nhanh chóng chào bán tiếp cho nhóm khác ở mức cao hơn nhiều…

10:24 24/02/2026