Temu gia tăng hoạt động tại Đông Nam Á trong bối cảnh gặp khó ở Hoa Kỳ

Bảo Ngọc
Chia sẻ

Việc Hoa Kỳ loại bỏ miễn trừ De Minimis đã làm nhiều nhà đầu tư dấy lên lo ngại về việc một số công ty thương mại điện tử Trung Quốc như Temu có thể trở nên “hung hăng hơn” tại thị trường ASEAN…

Maybank nhận định ASEAN có thể là thị trường tiềm năng cho Temu sau khi gặp khó tại Hoa Kỳ
Maybank nhận định ASEAN có thể là thị trường tiềm năng cho Temu sau khi gặp khó tại Hoa Kỳ

Hiểu đơn giản, miễn trừ thuế De Minimis là cơ chế cho phép các lô hàng nhập khẩu có giá trị nhỏ, thường được quy định ở mức dưới 800 USD, sẽ được miễn trừ nộp thuế nhập khẩu cùng một số loại phí liên quan.

Theo Technode Global đưa tin, công ty nghiên cứu Maybank cho biết trong tuyên bố rằng nếu Temu thực hiện nước đi táo bạo hơn tại thị trường Đông Nam Á (ASEAN), rất có thể sẽ kéo theo sự phản kháng mạnh mẽ từ một số đối thủ nội địa, điển hình như Shopee đến từ Singapore.

“Chúng tôi không loại trừ khả năng Temu sẽ nhận cái kết thua lỗ một lần nữa, mặc dù đây là chiến lược đúng đắn cần thực hiện”, báo cáo nhấn mạnh.

Cần lưu ý, Shopee từng tuyên bố chắc nịch về mong muốn duy trì tỷ lệ thu nhập sau điều chỉnh trước lãi vay, thuế, khấu hao và khấu hao tài sản cố định (EBITDA) trên tổng giá trị hàng hóa (GMV) ở mức 2 đến 3% trong dài hạn.

Con số thấp hơn so với mức trung bình toàn cầu đạt khoảng 5%.

“Khi tính toán (giả sử tỷ lệ tăng nhiều lần, mức thâm nhập quảng cáo cao hơn và đòn bẩy hoạt động), chúng tôi nghĩ rằng công ty có thể dễ dàng vượt qua biên độ mục tiêu. Lý do Shopee vẫn muốn hoạt động ở mức lợi nhuận thấp là để duy trì thị trường cực kỳ cạnh tranh nhằm ngăn chặn sự gia nhập của những đối thủ mới hoặc khiến những đối thủ hiện tại trở nên hung hăng hơn”, báo cáo chia sẻ thêm.

Maybank cũng nêu bật ba kịch bản nhiều khả năng xảy ra đối với Temu trong bối cảnh Hoa Kỳ loại bỏ quyền miễn trừ tối thiểu.

Đầu tiên, tại Hoa Kỳ, Temu có thể thay đổi mô hình kinh doanh bằng cách hoạt động như một công ty thương mại điện tử thông thường.

Thực tế, giả thuyết trên đã trở thành hiện thực ở mức độ nào đó khi Temu cho phép người bán Hoa Kỳ tham gia nền tảng và ra mắt chức năng mới mang tên kho hàng địa phương.

Theo cách này, Temu hay Shein vẫn bám trụ tại thị trường Hoa Kỳ, nhưng có thể không giữ được mức độ cạnh tranh như trước vì các thương gia địa phương sẽ lấy đi một phần lợi nhuận, về cơ bản sẽ tăng giá đối với người tiêu dùng và do đó, giá nền tảng không còn duy trì ở mức rẻ như trước nữa.

Thứ hai, Temu có thể suy nghĩ tới quyết định chuyển trọng tâm khỏi thị trường Hoa Kỳ, phân bổ lại nguồn lực sang một số khu vực khác, bao gồm ASEAN, trong khi vẫn duy trì mô hình hoạt động xuyên biên giới.

Tuy nhiên, quá trình mở rộng tại Đông Nam Á đang đối mặt với những thách thức đáng kể. Công ty vẫn chưa thể tiếp cận Indonesia, thị trường lớn nhất khu vực, do các quy định xuyên biên giới nghiêm ngặt, ví dụ như lệnh cấm vận chuyển sản phẩm dưới 100 USD từ Trung Quốc.

Một số thị trường trọng điểm khác, như Việt Nam, Thái Lan và Malaysia, cũng bày tỏ mối lo ngại về tác động của Temu đối với các doanh nghiệp siêu nhỏ, nhỏ và vừa (MSME) trong nước.

Quan trọng hơn, bối cảnh kinh doanh của Temu tại ASEAN kém thuận lợi hơn nhiều so với Hoa Kỳ.

Giá trị giỏ hàng trung bình của khu vực rất nhỏ, thường chỉ từ 5 đến 10 USD, khiến mô hình của công ty không bền vững, vì chi phí vận chuyển từ Trung Quốc đến tay khách hàng sẽ dao động từ 2 đến 3 USD cho mỗi đơn hàng.

Ngược lại, tại Hoa Kỳ, các nhà cung cấp thương mại điện tử bên thứ ba vẫn duy trì được biên lợi nhuận cao hơn, giúp Temu có lợi thế kinh tế hơn.

Tại thị trường ASEAN, biên lợi nhuận của thương nhân vốn đã thấp, dẫn đến giá bán cho người tiêu dùng cạnh tranh ngay cả khi không có Temu.

Mặt khác, thương gia địa phương lựa chọn sản phẩm còn dựa trên sở thích và khẩu vị từng vùng, đây là điều mà mô hình xuyên biên giới của Temu khó có thể đáp ứng được.

Thứ ba, Temu cũng có thể thay đổi mô hình kinh doanh tại Đông Nam Á, chuyển đổi từ nền tảng xuyên biên giới sang hoạt động thương mại điện tử truyền thống.

Khi giả định này xảy ra, Temu sẽ trở thành đối thủ cạnh tranh trực tiếp của Shopee.

Nếu Temu áp dụng chiến lược thâm nhập thị trường mạnh mẽ (tương tự như TikTok Shop trước đây), Shopee nhiều khả năng sẽ ra đòn phản kháng quyết liệt như cách công ty từng thể hiện rõ lập trường trong một số trường hợp.

Tất nhiên, Shopee cũng từng bước nâng cao đáng kể năng lực và hiệu quả hậu cần, qua đó củng cố thêm vị thế cạnh tranh của hãng. Vậy nên, sự phản kháng từ Shopee trước động thái mở rộng quy mô của Temu tại thị trường ASEAN có thể sẽ còn dữ dội hơn dự kiến.

Khởi nghiệp

Hồ sơ Startup

Citigo là công ty công nghệ cung cấp những giải pháp đơn giản với chi phí tiết kiệm, giúp khách hàng nâng cao hiệu quả kinh doanh. Citigo hướng tới tầm nhìn trở thành công ty cung cấp giải pháp công nghệ cho doanh nghiệp phổ biến tại Đông Nam Á
ESBT là công ty hoạt động trọng lĩnh vực công nghệ thông tin, chúng tôi xây dựng những sản phẩm phần mềm cho cộng đồng và cung cấp dịch vụ phát triển phần mềm cho các doanh nghiệp
Lozi là một trong những ứng dụng thương mại điện tử được yêu thích nhất tại Việt Nam, kết nối hàng triệu người mua và người bán nhằm phục vụ nhu cầu mua bán trực tuyến ngày càng cao. Không chỉ là một cầu nối thương mại điện tử đáng tin cậy, Lozi còn cung cấp dịch vụ giao hàng nhanh chóng và tiện lợi chỉ trong 1 giờ, đem đến cho khách hàng những trải nghiệm mua sắm trực tuyến hiệu quả và tối ưu
Bắt nguồn từ mong muốn mang chất lượng dạy Tiếng Anh tại Trường Quốc tế đến với mọi học sinh Việt Nam, để các bạn nhỏ dù không có điều kiện kinh tế theo học tại các Trường Quốc Tế hay Trung Tâm đắt tiền vẫn có thể sử dụng Tiếng Anh tốt như người bản ngữ. Đây chính là hành trang chuẩn bị cho các em tương lai vươn ra thế giới. Chính vì lý do trên, đội ngũ sáng lập đã bắt tay vào xây dựng sản phẩm đầu tiên có tên “Chương trình học Tiếng Anh Online EDUPIA”.
Công ty TNHH SA-ACH định vị về lĩnh vững trồng rừng, phát triển gồm 3 loại cây và bốn tầng cây trên một hecta đất nhằm tạo hệ sinh thái bền vững, và nâng cao thu nhập cho bà con