Vì sao nhiều doanh nghiệp khởi nghiệp thất bại?

Theo dữ liệu từ Cục Thống kê Lao động Hoa Kỳ, chỉ 1/3 doanh nghiệp thành lập cách đây 10 năm còn tồn tại đến hôm nay. Một trong năm doanh nghiệp khởi nghiệp thất bại ngay trong năm đầu tiên. Nhìn chung, khoảng 66% startup phá sản trong vòng một thập kỷ.

Theo trang The Guardian, không có một nguyên nhân duy nhất nào để giải thích cho tỷ lệ thất bại cao này mà nó là kết quả của nhiều nguyên nhân khác nhau. Một số doanh nhân khởi nghiệp khi không có đủ vốn, trong khi những người khác phải đối mặt với áp lực công việc làm ảnh hưởng đến cuộc sống cá nhân. Một số bắt đầu quá sớm trong sự nghiệp khi còn thiếu kinh nghiệm, hoặc không có đủ đam mê để duy trì. 

Những yếu tố khách quan khác bao gồm thị trường không thuận lợi, nền kinh tế suy thoái, hoặc đơn giản là thiếu kỹ năng quản lý tài chính. Tất cả những nguyên nhân này đều có cơ sở, nhưng có một yếu tố nổi bật hơn cả: sự cống hiến bền bỉ để đối mặt với những công việc đơn điệu và khó khăn hằng ngày.

THỰC TẾ KHẮC NGHIỆT CỦA KHỞI NGHIỆP

David Pelayo, một người bán lại trên eBay, là một ví dụ tiêu biểu. Anh không chỉ tự kinh doanh mà còn hướng dẫn người khác tham gia lĩnh vực này. Trong một video gần đây, Pelayo đã chia sẻ về một ngày làm việc bình thường. Anh bắt đầu bằng cách xử lý đơn hàng và tin nhắn từ trang web của mình, sau đó vào kho lấy hàng - từ giày dép, áo sơ mi đến các sản phẩm khác. Tiếp theo, anh in tem vận chuyển, đóng gói hàng hóa và mang chúng đến bưu điện. Sau đó, Pelayo tới các cửa hàng tiết kiệm để tìm nguồn hàng mới, chụp ảnh và đăng bán trên trang web.

Công việc của anh không có gì thú vị, thậm chí có thể gọi là nhàm chán. Nhưng điều đáng chú ý là anh làm việc chăm chỉ, từ sáng sớm đến tối muộn. Đây chính là thực tế của việc điều hành một doanh nghiệp nhỏ: lặp đi lặp lại những công việc đơn giản nhưng tốn nhiều công sức.

Trong khi đó, một người từng là giáo viên thành lập một tổ chức phi lợi nhuận trong lĩnh vực giáo dục. Ban đầu, nhà sáng lập rất nhiệt huyết, nhưng dần dần anh phải đối mặt với áp lực từ nhân viên về các chế độ phúc lợi, chi phí bảo hiểm tăng cao, và cạnh tranh khốc liệt để huy động tài trợ. Điều đó để nói rằng điều hành một doanh nghiệp nhỏ không chỉ đòi hỏi thời gian và công sức, mà còn cả sự chịu đựng áp lực và kỹ năng quản lý đa dạng. Đây không phải con đường dành cho tất cả mọi người.

TỐC ĐỘ: CHÌA KHÓA SỐNG CÒN CỦA MỖI STARTUP

Theo trang Inc, trong làn sóng khởi nghiệp, các doanh nghiệp, nhà sáng lập đối mặt với môi trường cạnh tranh khó khăn, thì tốc độ là yếu tố sống còn. CEO một công ty có giá trị thị trường hơn 80 tỷ USD từng chia sẻ: “Trong những năm đầu, tôi luôn là người đến đầu tiên và đi về cuối cùng”. Hành động này không chỉ để đạt hiệu suất cá nhân, mà còn là tấm gương dẫn dắt toàn bộ tổ chức.

Somite.ai là một startup tiên phong, tập trung phát triển các giải pháp trí tuệ nhân tạo nhằm tối ưu hóa quy trình trong nhiều lĩnh vực như giáo dục, y tế và bảo tồn môi trường. Các sản phẩm của công ty ứng dụng học máy và phân tích dữ liệu tiên tiến để giải quyết những thách thức thực tế, nâng cao hiệu quả và thúc đẩy các hoạt động bền vững.

Tại Somite.ai, ba giá trị cốt lõi đã được đặt ra, đó là tốc độ, hạnh phúc, và tính xác thực. Trong khi tính khẩn trương được nhấn mạnh, tầm quan trọng của việc duy trì sức khỏe tinh thần và thể chất cũng được đặt lên hàng đầu.

Tuy nhiên, Micha Breakstone, nhà sáng lập kiêm CEO của Somite.ai, cho biết sự cân bằng này không thay đổi nguyên tắc cạnh tranh trong kinh doanh. Để tồn tại, các doanh nghiệp khởi nghiệp phải “chạy thật nhanh”, nhanh hơn đối thủ - hoặc thậm chí nhanh hơn tình trạng hiện tại. Mỗi ngày chậm trễ là một ngày mất đi cơ hội.

“Tốc độ trong khởi nghiệp không chỉ là một yếu tố quan trọng, mà còn là điều kiện tiên quyết. Đồng hồ tốc độ không bao giờ ngừng, và những khoảnh khắc do dự không chỉ có thể đối mặt thành công mà còn quyết định đến sự sống còn của công ty”, CEO Micha Breakstone nói.