Công ty Cổ phần Tập đoàn Hòa Phát (mã HPG-HOSE) vừa thông tin về giao dịch cổ phiếu của cổ đông nội bộ.
Trong đó, ông Trần Đình Long, Chủ tịch Hội đồng quản trị Hòa Phát đăng ký mua 5.566.010 cổ phiếu HPG. Đồng thời, bà Vũ Thị Hiền, vợ ông Long, cũng đăng ký mua vào 849.249 cổ phiếu.
Hai giao dịch trên dự kiến từ ngày 21/6 đến ngày 19/7 qua phương thức khớp lệnh và thỏa thuận nhằm gia tăng sở hữu.
Trước giao dịch, ông Long sở hữu hơn 694 triệu cổ phiếu HPG, tương ứng tỷ lệ hơn 25% vốn của tập đoàn. Trong khi đó, bà Hiền nắm giữ hơn 201 triệu cổ phiếu (tỷ lệ 7,29%). Nếu giao dịch thành công, tỷ lệ sở hữu của vợ chồng Chủ tịch Hòa Phát sẽ tăng lên lần lượt là 700 triệu cổ phiếu (chiếm 25,35%) và 202 triệu cổ phiếu (chiếm 7,32%).
Trên thị trường chứng khoán, tính từ đầu năm 2019, thị giá HPG đã giảm khoảng 6% chỉ đạt 23.050 đồng/cổ phiếu với 5.058.220 đơn vị được giao dịch.
Kết thúc quý 1/2019, doanh thu của Tập đoàn Hòa Phát đạt 15.180 tỷ đồng và lợi nhuận sau thuế đạt 1.810 tỷ đồng, đạt lần lượt 22% và 27% kế hoạch doanh thu và lợi nhuận năm 2019.



VnEconomy giới thiệu nhận định và khuyến nghị đầu tư của một số công ty chứng khoán về diễn biến thị trường ngày 30/9/2026
VGC, MSN, PHR, NT2 và FRT là những doanh nghiệp được dự báo dẫn đầu về tăng trưởng lợi nhuận quý 3/2026 trong danh sách doanh nghiệp được SSI Research theo dõi, với mức tăng lần lượt 183%, 125%, 118%, 100% và 99% so với cùng kỳ.
Khối ngoại tiếp tục bán ròng gần 400 tỷ đồng tập trung xả VPB, HPG, ACB, VIC, VHM và mua vào PVT. Đây là lí do cổ phiếu này hôm nay bật tăng hơn 6% với khối lượng giao dịch bùng nổ 16 triệu cổ được sang tay.
Báo cáo thường niên cho năm tài chính kết thúc ngày 30/6/2026, VietNam Holding Limited (VNH) cho biết năm qua vẫn là một năm đáng thất vọng xét về hiệu suất tương đối.
Mặt bằng lãi suất tăng cao từ đầu năm do thanh khoản hệ thống chưa cải thiện khi tăng trưởng tín dụng luôn duy trì ở mức cao hơn so với tăng trưởng huy động.
Sau hơn 20 năm, ngành gỗ và nội thất Việt Nam đã vươn lên và nằm trong nhóm những trung tâm sản xuất lớn của thế giới. Tuy nhiên, phần lớn doanh nghiệp vẫn tập trung ở khâu sản xuất, trong khi năng lực thiết kế, xây dựng thương hiệu và phát triển thị trường còn hạn chế. Để nâng cao giá trị gia tăng, ngành cần chuyển từ thích ứng sang chủ động kiến tạo và làm chủ chuỗi giá trị toàn cầu.
Việt Nam hiện đã hoàn tất kết nối thanh toán QR xuyên biên giới với 6 quốc gia trong khu vực và châu Á, đang triển khai kết nối với Đài Loan (Trung Quốc), Ấn Độ và tiếp tục triển khai mở rộng dịch vụ với các quốc gia khác trong thời gian tới.