Chủ tịch HBC: Rút bài học sâu sắc từ mâu thuẫn nhân sự cấp cao, thành viên hội đồng quản trị nên là người góp vốn

Mộc Minh
Chia sẻ

Tập đoàn Xây dựng Hòa Bình đã có lúc có tới 4 thành viên Hội đồng quản trị độc lập trong 8 thành viên, tương ứng 50%, cao hơn nhiều so với các công ty niêm yết khác. Nên khi có xung đột lợi ích, kéo bè kéo cánh đã khiến đơn vị này lao đao thời gian qua…

ông Lê Viết Hải, Chủ tịch HĐQT của HBC.
ông Lê Viết Hải, Chủ tịch HĐQT của HBC.

Chiều ngày 27/06/2023, Công ty cổ phần Tập đoàn Xây dựng Hòa Bình (Hoà Bình – mã HBC) đã tổ chức thành công ĐHĐCĐ thường niên năm 2023 với tất cả các tờ trình được thông qua.

“THAY MÁU” NHÂN SỰ HĐQT

Chia sẻ với các cổ đông về những vấn đề lùm xùm trong vấn đề nhân sự cấp cao thời gian qua, ông Lê Viết Hải, Chủ tịch HĐQT của HBC, cho rằng đây là vấn đề xuất phát từ cách quản lý của tôi đó là sẵn sàng đưa những người có năng lực, trình độ, cùng tầm nhìn, cùng hoài bão về tập đoàn để thực hiện mục tiêu chiến lược của HBC. Mục tiêu những năm vừa qua là đưa HBC ra thị trường quốc tế.

Dù những bước đi ban đầu chưa thành công nhưng chúng tôi đã có được một số đối tác tiềm năng ra nước ngoài. Tôi tin là trong thời gian tới khi giải quyết được các vấn đề, mục tiêu này có thể thực hiện được.

“Tôi đã có phần chủ quan về việc tỷ lệ thành viên HĐQT đứng về phe nào tôi không quan tâm. HBC có đến 04 thành viên HĐQT trong 08 thành viên, tương ứng 50%, cao hơn nhiều so với các công ty niêm yết khác. Tuy nhiên, chính về việc này, khi có xung đột lợi ích, kéo bè kéo cánh, tôi không thể kiểm soát được. Theo đó, để kiểm soát thượng tầng tốt hơn, cần gắn vốn đầu tư từ thành viên HĐQT vào lợi ích của công ty. Đây là bài học tôi rút ra được”, ông Hải trần tình.

Ngoài ra, ông Hải cũng cho biết thêm trong thời gian công ty gặp khó khăn đã có một số nhân sự cấp cao lâu năm của công ty nghỉ việc là một điều đáng tiếc, nhưng trong nguy có cơ. Một số nhân sự nhận thấy công việc ít, không giúp ích nhiều cho công ty nên đã tự nguyện nghỉ.

Một số nhân sự gặp phải áp lực công việc khi nhà thầu phụ không hài lòng khi HBC thiếu hụt về tài chính nên đã xin thôi việc. Tuy nhiên, các nhân sự đã nghỉ vẫn mong muốn quay trở lại HBC khi tình hình tài chính của công ty tốt hơn.

Tại ĐHĐCĐ lần này, HĐQT của HBC đã có sự “thay máu” mạnh mẽ khi miễn nhiệm 5/8 thành viên trong HĐQT nhiệm kỳ 2022 - 2024 hiện tại. Cùng với đó, HBC cũng đề xuất giảm số lượng thành viên HĐQT từ 08 xuống còn 06, trong đó có 02 thành viên độc lập, 02 thành viên không điều hành.

Danh sách thành viên HĐQT sẽ miễn nhiệm tại ĐHĐCĐ thường niên 2023 - Nguồn: HBC .
Danh sách thành viên HĐQT sẽ miễn nhiệm tại ĐHĐCĐ thường niên 2023 - Nguồn: HBC .

Ngoài ra, HBC dự kiến phát hành hơn 4,6 triệu cổ phiếu ESOP theo phương án được ĐHĐCĐ 2020 thông qua. Tuy nhiên, ban lãnh đạo công ty đề xuất sẽ không thực hiện do tình hình không thuận lợi. Mặt khác, do năm 2022 không có lợi nhuận nên HBC cũng sẽ không phát hành quyền mua cổ phiếu.

Ở diễn biến khác, HBC lên kế hoạch phát hành riêng lẻ 274 triệu cổ phiếu cho nhà đầu tư chiến lược và nhà nhà đầu tư chứng khoán chuyên nghiệp nhằm huy động nguồn vốn để bổ sung vốn lưu động cũng như xử lý các khoản nợ (hoán đổi nợ với đối tác, thanh toán nợ vay từ phát triển dự án).

Giá phát hành sẽ do HĐQT quyết định nhưng sẽ không thấp hơn 12.000 đồng/ cổ phiếu. Nếu đượt chào bán diễn ra thành công, HBC có thể thu về ít nhất 3.288 tỷ đồng.

MỤC TIÊU TRÚNG THẦU 17.000 TỶ ĐỒNG

Thông tin về định hướng năm 2023 của công ty, ông Lê Viết Hiếu, Phó Chủ tịch HĐQT kiêm Phó Tổng Giám đốc HBC  chia sẻ Công ty sẽ tăng nguồn thu từ hạ tầng - tăng vốn đầu tư cho Công ty cổ phần 479 Hòa Bình để thúc đẩy phát triển thị công các dự án hạ tầng; đồng thời, thay đổi mô hình hoạt động và cấu trúc chi phí hướng đến tối thiểu hóa định phí và tối đa hóa biến phí.

Đối với các dự án dừng triển khai do pháp lý, HBC sẽ hỗ trợ chủ đầu tư tháo gỡ bằng cách tổ chức các buổi hội nghị để gửi kiến nghị đến cơ quan Nhà nước. HBC sẽ đẩy mạnh tổ chức hội thảo để tháo gỡ cho ngành bất động sản.

HBC điều chỉnh kế hoạch doanh thu năm 2023 tăng lên 12.500 tỷ đồng so với trước đó là 7.500 tỷ đồng.
HBC điều chỉnh kế hoạch doanh thu năm 2023 tăng lên 12.500 tỷ đồng so với trước đó là 7.500 tỷ đồng.

Về mục tiêu doanh thu 12.500 tỷ đồng, ông Hiếu cho biết dự kiến sẽ có 7.500 tỷ đồng ghi nhận từ backlog; 2.000 tỷ đồng từ hợp đồng mới; 1.300 tỷ đồng từ xuất khẩu vật liệu xây dựng; 500 tỷ đồng từ công ty con và 1.150 tỷ đồng còn lại đến từ nguồn thu khác.

Về chỉ tiêu trúng thầu, HBC đặt mục tiêu giá trị trúng thầu trong năm 2023 đạt 17.000 tỷ đồng.

So với kế hoạch dự kiến trước ngày đại hội, ngay tại ĐHĐCĐ diễn ra, HBC điều chỉnh kế hoạch doanh thu và lợi nhuận tăng lên lần lượt 12.500 tỷ đồng (trước đó dự trình 7.500 tỷ đồng) và 125 tỷ đồng (trước đó dự kiến 100 tỷ đồng).

Về khắc phục tình trạng cổ phiếu HBC đang bị hạn chế giao dịch, ông Lê Viết Hiếu cho biết Theo quy định của Uỷ ban Chứng khoán Nhà nước là 06 tháng nên dự kiến là ngày 17/11/2023 cổ phiếu HBC sẽ trở lại bình thường.

Về lý do bị trễ báo cáo kiểm toán là do có đơn trình báo của một số thành viên HĐQT gửi đến đơn vị kiểm toán, UBCK, Sở giao dịch nên HBC phải bổ sung hồ sơ giải trình đối với các đơn vị liên quan. Dự kiến ngày 30/6/2023 sẽ có báo cáo kiểm toán.

Bên cạnh đó, năm nay là năm khó khăn của thị trường bất động sản nên đơn vị kiểm toán chú trọng rất nhiều về khả năng thanh toán của các chủ đầu tư hợp tác với HBC. Tổng nợ gốc 680 tỷ đồng nợ thu theo thi hành án là 1.000 tỷ đồng, hiện đã thu được 500 tỷ đồng.

Một số dự án đã khởi công nhưng không thể tiếp tục do vấn đề của chủ đầu tư nên đơn vị kiểm toán cần thời gian để xác định khối lượng công việc HBC đã làm để ghi nhận doanh thu.

Ông  Hiếu cũng cho rằng HBC hoàn toàn tự tin liên danh Hoa Lư có thể trúng thầu dự án sân bay Long Thành.

Giải trình về việc HBC lỗ hơn 2.572 tỷ đồng năm 2022, ông Hiếu cho biết phần trích lập dự phòng là hơn 2.000 tỷ đồng, còn lỗ trong hoạt động kinh doanh là hơn 500 tỷ đồng. Nguyên nhân là do giá vật liệu xây dựng tăng mạnh trong giai đoạn đầu năm, một số dự án dừng nhưng HBC không thể tiết giảm nhanh chóng chi phí máy móc thiết bị, nhân viên như chủ đầu tư. Do đó, dẫn đến tình trạng có chi phí nhưng không có doanh thu.

Thứ hai là về lãi suất, lãi suất tăng liên tục dẫn đến chi phí lãi vay tăng mạnh, trong khi đó HBC lại có đòn bẩy khá cao dẫn đến chịu nhiều ảnh hưởng. HBC sẽ hướng tới việc giảm tỷ lệ đòn bẩy trong thời gian tới.

Tin liên quan

Khởi nghiệp

Hồ sơ Startup

Citigo là công ty công nghệ cung cấp những giải pháp đơn giản với chi phí tiết kiệm, giúp khách hàng nâng cao hiệu quả kinh doanh. Citigo hướng tới tầm nhìn trở thành công ty cung cấp giải pháp công nghệ cho doanh nghiệp phổ biến tại Đông Nam Á
ESBT là công ty hoạt động trọng lĩnh vực công nghệ thông tin, chúng tôi xây dựng những sản phẩm phần mềm cho cộng đồng và cung cấp dịch vụ phát triển phần mềm cho các doanh nghiệp
Lozi là một trong những ứng dụng thương mại điện tử được yêu thích nhất tại Việt Nam, kết nối hàng triệu người mua và người bán nhằm phục vụ nhu cầu mua bán trực tuyến ngày càng cao. Không chỉ là một cầu nối thương mại điện tử đáng tin cậy, Lozi còn cung cấp dịch vụ giao hàng nhanh chóng và tiện lợi chỉ trong 1 giờ, đem đến cho khách hàng những trải nghiệm mua sắm trực tuyến hiệu quả và tối ưu
Bắt nguồn từ mong muốn mang chất lượng dạy Tiếng Anh tại Trường Quốc tế đến với mọi học sinh Việt Nam, để các bạn nhỏ dù không có điều kiện kinh tế theo học tại các Trường Quốc Tế hay Trung Tâm đắt tiền vẫn có thể sử dụng Tiếng Anh tốt như người bản ngữ. Đây chính là hành trang chuẩn bị cho các em tương lai vươn ra thế giới. Chính vì lý do trên, đội ngũ sáng lập đã bắt tay vào xây dựng sản phẩm đầu tiên có tên “Chương trình học Tiếng Anh Online EDUPIA”.
Công ty TNHH SA-ACH định vị về lĩnh vững trồng rừng, phát triển gồm 3 loại cây và bốn tầng cây trên một hecta đất nhằm tạo hệ sinh thái bền vững, và nâng cao thu nhập cho bà con