
Ngân hàng Nhà nước vừa có công văn chấp thuận nguyên tắc việc Ngân hàng Phát triển Mê Kông (MDB) sáp nhập vào Ngân hàng Hàng Hải (Maritime Bank), một bước để tiến tới xử lý sở hữu chéo giữa hai ngân hàng này.
Cụ thể, Ngân hàng Nhà nước sẽ xem xét việc chấp thuận sáp nhập hai ngân hàng trên cơ sở Maritime Bank trình hồ sơ đề nghị chấp thuận sáp nhập theo quy định tại khoản 2 điều 11 Thông tư số 04/2010/TT-NHNN ngày 11/2/2010 quy định về việc sáp nhập, hợp nhất, mua lại tổ chức tín dụng; báo cáo kết quả xử lý đảm bảo tuân thủ quy định của pháp luật hiện hành.
Trước đó, đại hội đồng cổ đông năm 2014 của hai ngân hàng này đều đã trình kế hoạch sáp nhập nói trên.
Việc sáp nhập sẽ bớt đi một mối quan hệ sở hữu chéo trong hệ thống, khi Maritime Bank có tỷ lệ sở hữu hơn 10% tại MDB. Đây cũng là một hướng xử lý của cả hai bên, để đáp ứng quy định trong Thông tư 36 của Ngân hàng Nhà nước có hiệu lực từ tháng 2/2015 (với lộ trình trong vòng một năm).
MDB tiền thân là Ngân hàng Thương mại Cổ phần nông thôn Mỹ Xuyên, chuyển đổi mô hình hoạt động từ năm 2008 và đổi tên vào cuối năm 2009.
Năm 2010, MDB có cổ đông chiến lược là công ty đầu tư tài chính Fullerton Financials Holding (FFH) - công ty 100% vốn của Temasek Holdings (Singapore). Qua đó, MDB tăng vốn điều lệ từ 50 triệu USD lên 150 triệu USD, đáp ứng quy định vốn pháp định 3.000 tỷ đồng.
Năm 2011, cùng với cổ đông chiến lược FFH, MDB tiếp tục tăng vốn điều lệ lên 3.750 tỷ đồng.
Trong thông tin MDB giới thiệu với công chúng về quá trình tăng vốn nói trên, cũng như trong giới thiệu tổng quan quá trình hình thành và phát triển, tuyệt nhiên không có bóng dáng của Maritime Bank.
Một thao tác quét mã QR kéo theo cả chuỗi xử lý giữa người dùng, điểm bán, ngân hàng, trung gian thanh toán và các nền tảng công nghệ, đặc biệt khi giao dịch vượt qua biên giới. Điều này mở ra những rủi ro về gian lận, an ninh mạng và bảo vệ dữ liệu cá nhân, đòi hỏi kiểm soát chặt chẽ từ toàn bộ hệ thống…
Ngân hàng Nhà nước Việt Nam đã cảnh báo hơn 5,1 triệu lượt khách hàng; gần 1,7 triệu lượt đã tạm dừng hoặc hủy giao dịch sau cảnh báo, với tổng giá trị trên 5,7 nghìn tỷ đồng.
Từ sân bay, khách sạn, nhà hàng đến các điểm mua sắm, thanh toán QR xuyên biên giới đang mở rộng thêm những điểm chạm trong hành trình của du khách quốc tế. Khi người dùng có thể thanh toán bằng ứng dụng quen thuộc, các điểm bán trong nước có thêm cơ hội tiếp cận và giữ lại dòng chi tiêu từ thị trường khách quốc tế…
Thanh toán QR đã trở thành phương thức quen thuộc tại nhiều điểm bán trong nước, tạo nền tảng để Việt Nam mở rộng mô hình này sang các giao dịch xuyên biên giới. Tuy nhiên, bài toán tiếp theo là mở rộng mạng lưới điểm chấp nhận, qua đó gia tăng giao dịch thực tế của du khách và người Việt Nam khi thanh toán ở nước ngoài…
Từ một phương thức thanh toán quen thuộc trong nước, mã QR đang được mở rộng ra các giao dịch xuyên biên giới, giúp khách quốc tế sử dụng ứng dụng thanh toán quen thuộc để chi tiêu tại Việt Nam. Cùng với chi phí chấp nhận thanh toán thấp hơn thẻ quốc tế, phương thức này đang mở thêm dư địa để doanh nghiệp, hộ kinh doanh tiếp cận và phục vụ khách hàng quốc tế...
Việt Nam chiếm 3,6% năng lực sản xuất thiết bị và linh kiện điện tử toàn cầu, đứng thứ sáu thế giới. Trung Quốc dẫn đầu với 58,8%, cao hơn tổng tỷ trọng của tất cả nền kinh tế còn lại trong bảng xếp hạng...
Ngân hàng Nhà nước Việt Nam đã cảnh báo hơn 5,1 triệu lượt khách hàng; gần 1,7 triệu lượt đã tạm dừng hoặc hủy giao dịch sau cảnh báo, với tổng giá trị trên 5,7 nghìn tỷ đồng.