
Trung tâm Dịch vụ khách hàng - Habubank Contact Center - của Ngân hàng Thương mại Cổ phần Nhà (Habubank) được khai trương đúng dịp kỷ niệm 21 năm thành lập ngân hàng (20/12/2009).
Ngoài việc cung cấp cho khách hàng những thông tin mới nhất về tình hình lãi suất, tỷ giá, các chương trình khuyến mại…, Habubank Contact Center còn hỗ trợ khách hàng trong việc tiếp cận các sản phẩm, dịch vụ của ngân hàng.
“Thực ra, Habubank đã có bộ phận dịch vụ khách hàng từ cách đây rất nhiều năm. Việc chuyển đổi thành trung tâm dịch vụ khách hàng chỉ là hướng đi chuyên nghiệp hơn của Habubank trong cách phục vụ. Không chỉ là là một kênh giao dịch và hỗ trợ hữu ích cho khách hàng, Habubank Contact Center tiến tới sẽ là kênh bán hàng qua điện thoại của Ngân hàng, giúp khách hàng ngày càng thuận tiện hơn khi tiếp cận với ngân hàng”, bà Nguyễn Ngọc Lan - Giám đốc Habubank Contact Center cho biết.
Với mục đích này, dường như Habubank đang tăng sức cạnh tranh bằng việc nâng cao chất lượng dịch vụ chăm sóc và phục vụ khách hàng, bởi các sản phẩm giữa các ngân hàng không quá khác biệt trong khi các “thượng đế” luôn đòi hỏi được phục vụ tốt chứ không chỉ bởi chất lượng dịch vụ.
Gọi là Contact Center bởi Habubank tiếp xúc khách hàng qua ba kênh khác nhau: giao dịch, cung cấp thông tin về ngân hàng và bán hàng trực tiếp. Như vậy, chỉ cần điện thoại cố định, điện thoại di động hoặc Internet, khách hàng có thể tiếp cận các sản phẩm, dịch vụ của Habubank mọi lúc, mọi nơi mà không cần mất thời gian đến tận các điểm giao dịch.
“Sản phẩm, dịch vụ, giá cả gần như tương đồng nhưng chắc chắn tôi sẽ chọn ngân hàng nào phục vụ khách hàng tốt hơn. Tôi không bao giờ chịu nhận những cái nhíu mày cau có của các cô giao dịch viên chỉ vì một chút chênh lệch lãi suất hoặc phí dịch vụ. Tôi thích nhận được những nụ cười thân thiện hay những lời hướng dẫn tận tình”, chị Minh Hà (Cầu Giấy, Hà Nội) - một khách hàng của Habubank - nói.
Một sự thật là khi nền kinh tế trở nên cạnh tranh hơn thì khả năng hỗ trợ khách hàng tốt chính là chìa khóa dẫn đến thành công. Muốn được như vậy, đội ngũ nhân sự của bộ máy này cũng cần chuyên nghiệp hơn. Một nhân viên Contact Center ngày nay, bên cạnh các tố chất tự nhiên về chất giọng, khả năng giao tiếp, đòi hỏi nhiều kỹ năng hơn, năng lực chuyên môn giỏi để có thể đáp ứng nhu cầu giải đáp thông tin, hướng dẫn và thực hiện các yêu cầu giao dịch, thuyết phục được khách hàng và làm khách hàng cảm thấy hài lòng. Vì vậy, nhân viên làm việc tại Contact Center của Habubank đều được tuyển chọn cẩn thận, có kinh nghiệm nghiệp vụ và phải trải qua các lớp đào tạo về sản phẩm, dịch vụ, các kỳ thi ngặt nghèo.
Với công nghệ AVAYA, Contact Center của Habubank có thể xử lý 30 cuộc gọi trong cùng một thời điểm, đảm bảo đường truyền luôn thông suốt. Kể từ khi chính thức khai trương đến nay, Habubank Contact Center đã nhận, xử lý hơn 10.000 cuộc gọi và hàng ngàn e-mail của khách hàng về các sản phẩm, dịch vụ, các chương trình khuyến mại mà ngân hàng đang triển khai.
Hiệp hội Chế biến và Xuất khẩu Thủy sản Việt Nam (VASEP) xây dựng ba kịch bản xuất khẩu thủy sản năm 2026, trong đó kịch bản cơ sở dự báo kim ngạch đạt 12,1 - 12,3 tỷ USD. Để đạt mục tiêu này, ngành kỳ vọng duy trì đà tăng tại các thị trường trọng điểm, đồng thời các điểm nghẽn về chi phí và thương mại được tháo gỡ…
Thông tư 33/2026/TT-BNNMT nhằm tháo gỡ khó khăn cho doanh nghiệp, chuẩn hóa quy trình chứng nhận thủy sản xuất khẩu sang Hoa Kỳ, tăng cường minh bạch nguồn gốc thủy sản khai thác và nâng cao hiệu quả quản lý hạ tầng cảng cá…
Một trong những lỗi phổ biến thường gặp khi doanh nghiệp công bố thông tin báo cáo ESG, đó là Greenwashing (tẩy xanh)- tình trạng nói nhiều hơn những gì thực sự làm, phóng đại lợi ích môi trường; báo cáo ESG công bố số liệu hoặc tuyên bố nhưng thiếu bằng chứng. Theo phân tích của chuyên gia, khi doanh nghiệp quảng bá xanh như vậy sẽ dẫn đến những hệ lụy lớn không chỉ ở góc độ truyền thông mà còn gây rủi ro trong kinh doanh...
Trong 3 ngày (từ 01 - 03/8) diễn ra sự kiện Lễ hội Sâm Ngọc Linh và Dược liệu quốc tế Đà Nẵng 2026, khu trưng bày tại Công viên APEC đã thu hút hơn 2.000 lượt khách tham quan, trải nghiệm và mua sắm; doanh thu bán hàng ước đạt khoảng 10 tỷ đồng...
Sự bùng nổ của trí tuệ nhân tạo (AI) và xu hướng kinh doanh dựa trên dữ liệu đang định hình lại toàn bộ bức tranh ngành bán lẻ. Theo bà Trần Thị Phương Lan, Chủ tịch AVR, muốn bứt phá và giữ vững lợi thế cạnh tranh, các doanh nghiệp bán lẻ Việt Nam bắt buộc phải bước qua giai đoạn thử nghiệm để thực sự “làm chủ” công nghệ và dữ liệu...
Sáu tháng đầu năm 2026 khép lại với nhiều tín hiệu tích cực của nền kinh tế. Đằng sau những con số tăng trưởng là yêu cầu nhìn lại hiệu quả thực thi các quyết sách và nhận diện những động lực cần tiếp tục được khơi thông trong chặng đường còn lại của năm, hướng tới mục tiêu tăng trưởng hai con số.
Thị trường xuất khẩu 7 tháng qua ghi nhận hàng loạt mặt hàng bị sụt giảm như gạo, cà phê, sầu riêng… Chỉ còn chưa đầy 5 tháng để đạt được mục tiêu xuất khẩu nông, lâm, thủy sản Chính phủ giao là 72,4 tỷ USD và phấn đấu vượt mốc 74 tỷ USD, hàng loạt các giải pháp chiến lược cần được gấp rút triển khai một cách đồng bộ, thực tế và hiệu quả.