
Công ty Cổ phần Hapaco (mã HAP-HOSE) đã thông qua kế hoạch mua từ 500.000 đến 1 triệu cổ phiếu HAP làm cổ phiếu quỹ.
Lý do công ty sẽ mua lại cổ phiếu là trong thời gian qua, cùng với đà suy giảm mạnh của thị trường, cổ phiếu HAP của Hapaco đã giảm giá khá nhanh, trong khi tình hình kinh doanh của công ty phát triển theo chiều hướng tốt.
Được biết, kết quả khinh doanh 4 tháng đầu năm 2008 với doanh thu tăng 43,87%, lợi nhuận tăng 61,48% so với cùng kỳ (4 tháng đầu năm 2007) và đạt 37,6% doanh thu, 39,7% lợi nhuận so với kế hoạch năm 2008.
Theo Ông Vũ Dương Hiền, Chủ tịch Hội đồng Quản trị Công ty cổ phần Hapaco cho biết, 3 dự án bất động sản lớn mà Công ty đã được Đại hội Cổ đông giao thực hiện giai đoạn 2008-2010 (Tòa cao ốc Tài chính HAP-REE 21 tầng; dự án Bệnh viện Phụ sản quốc tế có diện tích đất 12.400 m2 cũng thuộc quyền sở hữu lâu dài của Hapaco; dự án Khu công nghiệp Nam Đình Vũ có diện tích 625 héc-ta, nằm trong Khu kinh tế Đình Vũ - Cát Hải, TP. Hải Phòng ).
Tiếp tục kiện toàn đội ngũ lãnh đạo cấp cao nhằm hiện thực hóa định hướng phát triển của Hội đồng Quản trị, Ngân hàng TMCP Việt Nam Thương Tín (Vietbank) vừa bổ nhiệm ông Chester Gorski giữ chức Quyền Tổng Giám đốc, kể từ ngày 29/9/2026...
Trong quý 3/2026, một số nhóm ngành tăng trưởng lợi nhuận nổi bật gồm bất động sản dân cư tăng 214% so với cùng kỳ nhờ VHM, dầu khí tăng 94% do mặt bằng giá dầu cao, bán lẻ tăng 70%...
Nhóm quỹ ngoại Dragon Capital vừa báo cáo về sở hữu liên quan đến cổ đông lớn Công ty Cổ phần Bán lẻ Kỹ thuật số FPT (mã FRT-HOSE).
Ông Cao Ngọc Duy, em trai bà Cao Thị Ngọc Dung - Chủ tịch Hội đồng quản trị, đăng ký bán 9 triệu cổ phiếu PNJ. Giao dịch dự kiến thực hiện từ ngày 1/10 đến 30/10/2026 bằng phương thức khớp lệnh và thỏa thuận.
Platinum Victory Pte. Ltd đăng ký mua 20.485.510 cổ phiếu REE từ ngày 24/8/2026 đến ngày 22/9/2026 nhưng không thành.
Sau hơn 20 năm, ngành gỗ và nội thất Việt Nam đã vươn lên và nằm trong nhóm những trung tâm sản xuất lớn của thế giới. Tuy nhiên, phần lớn doanh nghiệp vẫn tập trung ở khâu sản xuất, trong khi năng lực thiết kế, xây dựng thương hiệu và phát triển thị trường còn hạn chế. Để nâng cao giá trị gia tăng, ngành cần chuyển từ thích ứng sang chủ động kiến tạo và làm chủ chuỗi giá trị toàn cầu.
Việt Nam hiện đã hoàn tất kết nối thanh toán QR xuyên biên giới với 6 quốc gia trong khu vực và châu Á, đang triển khai kết nối với Đài Loan (Trung Quốc), Ấn Độ và tiếp tục triển khai mở rộng dịch vụ với các quốc gia khác trong thời gian tới.