
Hội đồng Quản trị Công ty Cổ phần Cát Lợi (mã CLC-HOSE) thông qua kết quả kinh doanh 2012 và kế hoạch kinh doanh năm 2013.
Theo đó, tổng doanh thu năm 2012 của công ty ước đạt 1.328,34 tỷ đồng. Lợi nhuận trước thuế ước đạt 53 tỷ đồng, bằng 88,33% kế hoạch cả năm.
Năm 2013, công ty đặt kế hoạch tổng doanh thu đạt 1.400 tỷ đồng, lợi nhuận trước thuế đạt 50 tỷ đồng.
Năm 2012, cổ đông công ty đã thông qua kế hoạch kinh doanh với tổng doanh thu đạt 1.580 tỷ đồng và lợi nhuận trước thuế đạt 60 tỷ đồng.
Đáng chú ý là, công ty chưa hoàn thành kế hoạch lợi nhuận đã đề ra, nhưng Hội đồng Quản trị công ty vẫn thống nhất chi thưởng ban điều hành công ty năm 2012 với số tiền là 250 triệu đồng.
Ngày 4/4/2013, CLC sẽ tổ chức Đại hội đồng cổ đông thường niên 2013 tại Trụ sở công ty, ngày chốt danh sách tham dự đại hội cổ đông là ngày 1/3/2013.




Ông Đào Trung Kiên được bổ nhiệm giữ chức Giám đốc cao cấp – Chiến lược và Quản trị hiệu quả hoạt động, thay cho vị trí Giám đốc cao cấp – Vận hành trước đây. Quyết định có hiệu lực từ ngày 10/10/2026 với thời hạn bổ nhiệm 3 năm.
Số lượng cổ phiếu PNJ dự kiến chào bán tối đa lên tới 550 triệu đơn vị, cao hơn số cổ phiếu đang lưu hành là 511 triệu đơn vị.
Tiếp tục kiện toàn đội ngũ lãnh đạo cấp cao nhằm hiện thực hóa định hướng phát triển của Hội đồng Quản trị, Ngân hàng TMCP Việt Nam Thương Tín (Vietbank) vừa bổ nhiệm ông Chester Gorski giữ chức Quyền Tổng Giám đốc, kể từ ngày 29/9/2026...
Trong quý 3/2026, một số nhóm ngành tăng trưởng lợi nhuận nổi bật gồm bất động sản dân cư tăng 214% so với cùng kỳ nhờ VHM, dầu khí tăng 94% do mặt bằng giá dầu cao, bán lẻ tăng 70%...
Nhóm quỹ ngoại Dragon Capital vừa báo cáo về sở hữu liên quan đến cổ đông lớn Công ty Cổ phần Bán lẻ Kỹ thuật số FPT (mã FRT-HOSE).
Sau hơn 20 năm, ngành gỗ và nội thất Việt Nam đã vươn lên và nằm trong nhóm những trung tâm sản xuất lớn của thế giới. Tuy nhiên, phần lớn doanh nghiệp vẫn tập trung ở khâu sản xuất, trong khi năng lực thiết kế, xây dựng thương hiệu và phát triển thị trường còn hạn chế. Để nâng cao giá trị gia tăng, ngành cần chuyển từ thích ứng sang chủ động kiến tạo và làm chủ chuỗi giá trị toàn cầu.
Thay vì đốt bỏ gây lãng phí và gây ô nhiễm môi trường, những phế phụ phẩm từ lâm nghiệp được tận dụng để trồng nấm hữu cơ theo chuỗi tuần hoàn. Đó chính là mô hình sản xuất và tiêu dùng bền vững ở xã Hương Cần, tỉnh Phú Thọ.