
Khảo sát 16 doanh nghiệp và 16 trường tại Tp.HCM cho thấy, hầu hết lao động khi mới tuyển dụng đều không đáp ứng yêu cầu chuyên môn. Đa số doanh nghiệp phải tuyển lao động phổ thông rồi đào tạo nghiệp vụ trong quá trình làm việc.
Trong khi các doanh nghiệp đều trong tình trạng thiếu lao động, đặc biệt 1/3 lao động có trình độ cao ở các khu công nghiệp, khu chế xuất sẵn sàng rời bỏ công việc nếu tìm được nơi làm việc có thu nhập cao và điều kiện tốt hơn.
Đây là kết quả khảo sát do dự án “Cải thiện mô hình tư vấn và giới thiệu việc làm của HEPZA” đưa ra . Dự án do Tập đoàn BBJ Servis bGmbH (Đức) thực hiện với sự tài trợ 50.000 Euro của Liên hiệp châu Âu.
Dự án đã chọn 16 trường đại học, cao đẳng và dạy nghề và 16 doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngoài thuộc các khu công nghiệp, khu chế xuất của Tp.HCM để khảo sát về nhu cầu năng lực và chất lượng đào tạo cũng như nhu cầu tuyển dụng, chiến lược và kế hoạch phát triển nguồn nhân lực của doanh nghiệp trong hiện tại và tương lai; giữa nhu cầu của các nhà tuyển dụng lao động và các trường nghề, các đơn vị môi giới lao động có tiếp cận với nhau hay không?
Kết quả khảo sát ban đầu cho thấy các trường nghề có yêu cầu cao cho việc thay đổi chương trình giảng dạy, nhưng không có khái niệm một cách hệ thống về chỗ thực tập; không có sự tiếp cận một cách có hệ thống để học viên được tuyển dụng; có ít mối quan hệ với Ban Quản lý các khu công nghiệp, khu chế xuất Tp.HCM (HEPZA). Trong khi đódoanh nghiệp không có vị trí cho thực tập sinh; không có mối quan hệ trực tiếp với cơ sở đào tạo...
Tp.HCM hiện có 15 khu công nghiệp, khu chế xuất đang hoạt động, thu hút 220.000 lao động. Dự kiến đến năm 2010, các khu công nghiệp, khu chế xuất cần khoảng 500.000 lao động, tập trung các ngành như cơ khí, dệt may, mộc, bao bì, điện tử, cao su, nhựa, thực phẩm...
Trong khi đó, hiện nay, cơ sở đào tạo nghề chỉ đáp ứng được 15% nhu cầu, còn lại các doanh nghiệp tự xoay xở tìm nguồn lao động. Theo Công ty Nidec Tosok, rất khó khăn trong việc tuyển lao động lành nghề, lao động quản lý, doanh nghiệp đều tự tổ chức đào tạo tại chỗ thông qua nâng cao tay nghề, đưa công nhân đi đào tạo ở nước ngoài...
Tuy nhiên phía các trường đào tạo lại cho rằng, họ không khó khăn gì trong đào tạo nguồn lao động có tay nghề. Theo ông Nguyễn Văn Ngoan, trường Đại học Tôn Đức Thắng, khó khăn hiện nay của các trường nghề là không thể tiếp cận và mù mờ thông tin từ doanh nghiệp nên không nắm được nhu cầu. Để thu hút người học nghề, nhiều trường nghề luôn cải tiến, thay đổi công nghệ, cố chạy theo yêu cầu doanh nghiệp... nhưng vẫn bị chê chất lượng lao động không đáp ứng.
Cũng theo ông Ngoan, trường đã từng gửi phiếu khảo sát nhu cầu lao động để bàn kế hoạch hợp tác đào tạo xuống tận doanh nghiệp, nhưng không hề nhận được hồi âm. Do vậy, các trường đào tạo cũng chỉ ước lượng và đào tạo theo những ngành nghề truyền thống.
Theo ông Nguyễn Thành Hiệp, Trưởng phòng dạy nghề Sở Lao động - Thương binh và Xã hội Tp.HCM, cả doanh nghiệp và trường dạy nghề đều thụ động trong việc chia sẻ thông tin, hợp tác đào tạo. Nhà trường thì chưa năng động, còn doanh nghiệp thì thiếu chiến lược về nguồn nhân lực cho mình. Chính vì thế, việc thiếu – thừa lao động trong thời gian qua đã gây nên tình trạng mất cân bằng về cung cầu lao động .
Theo dự báo của Phòng đào tạo, thông tin thị trường lao động thuộc Trung tâm Giới thiệu việc làm Tp.HCM (Sở Lao động - Thương binh và Xã hội Tp.HCM), trong thời gian tới sẽ có sự chuyển dịch lao động lớn.
Theo đó, sẽ cần loại lao có trình độ kỹ thuật cao và những lao động phổ thông có tay nghề. Xu hướng xã hội đang cần những lao động kết hợp kỹ thuật và quản lý, có trình độ ngoại ngữ, có kỹ năng tổ chức công việc. Các trường cũng phải tiếp thị, tiếp cận các doanh nghiệp những sản phẩm mà mình hiện đang đào tạo; khảo sát, nắm bắt tình hình thị trường lao động, đặc biệt là các doanh nghiệp đang có hướng tuyển dụng những ngành nghề gì để có kế hoạch và chiến lược đào tạo cho hiệu quả.
Ngoài ra, các trường cần xây dựng thương hiệu cho sản phẩm có chất lượng và phải gắn kết với các doanh nghiệp để phối hợp có hiệu quả giữa nhà tuyển dụng và nhà đào tạo. Thời gian qua, Sở Sở Lao động - Thương binh và Xã hội thành phố đã thí điểm cho một số trường nghề đào tạo theo địa chỉ, theo đơn hàng của trung tâm giới thiệu việc làm để đáp ứng được yêu cầu hiện tại.
Tuy nhiên, doanh nghiệp và trường nghề phải xác định là “khách hàng”, là “đối tác” của nhau. Chỉ có vậy, sản phẩm đào tạo (người học) mới được “tiêu thụ”. Nếu thực hiện tốt mối liên hệ này, mới giải quyết được bài toán nhân lực cho doanh nghiệp nói chung và các khu công nghiệp, khu chế xuất nói riêng.



Danh mục gồm 31 nhóm công việc có yêu cầu nghiêm ngặt về an toàn, vệ sinh lao động, trải rộng ở nhiều lĩnh vực như xây dựng, điện tử, năng lượng, y tế...
Theo quy định mới, từ năm 2027 sẽ quản lý người lao động đi làm việc ở nước ngoài bằng mã số theo suốt quá trình, từ chuẩn bị nguồn, tuyển chọn, xuất cảnh, làm việc ở nước ngoài đến khi họ về nước...
Doanh nghiệp sử dụng nhân tài và cộng sự thực hiện nhiệm vụ chiến lược, sẽ được tính thêm vào chi phí được trừ khi xác định thu nhập chịu thuế thu nhập doanh nghiệp một khoản bằng 50% chi phí tiền lương, tiền thưởng thực trả cho nhóm này...
Quốc hội dự kiến xem xét Luật sửa đổi nhằm đơn giản hóa mạnh mẽ thủ tục hành chính trong lĩnh vực lao động, việc làm. Đáng chú ý, đề xuất bãi bỏ giấy phép trong hoạt động cho thuê lại lao động, dịch vụ việc làm và chuyển đổi cơ chế quản lý, được kỳ vọng sẽ tạo động lực phát triển mới cho thị trường lao động...
Bộ Tài chính tiếp tục đẩy mạnh hoàn thiện thể chế, giảm thủ tục, giảm chi phí và khơi thông nguồn lực để triển khai hiệu quả các chính sách hỗ trợ, tạo điều kiện cho doanh nghiệp và thanh niên khởi nghiệp...
Mời quý độc giả đón đọc Tạp chí Kinh tế Việt Nam số 42-2026 phát hành ngày 19/10/2025 với nhiều chuyên mục hấp dẫn...
Nhà ở xã hội và nhà ở cho thuê trong thời gian qua được ban hành nhiều cơ chế, chính sách thông thoáng, tạo điều kiện thu hút các nguồn lực tham gia đầu tư. Quỹ đất đối với nhà ở cho thuê sẽ được bố trí tại các khu vực phường thuộc đô thị loại đặc biệt, loại 1, loại 2.