Ngày 5/11, Tổng công ty Cổ phần Xây lắp Dầu khí (mã PVX-HNX) đã chuyển giao toàn bộ phần vốn góp, tương đương hơn 18,15 triệu cổ phần tại Công ty Công ty Cổ phần Kinh doanh Dịch vụ Cao cấp Dầu khí Việt Nam (mã PVR-HNX), cho Công ty Cổ phần Tập đoàn Đại Dương (mã OGC-HOSE) và Công ty TNHH VNT.
Cụ thể, PVX chuyển nhượng 10 triệu cổ phần PVR cho OGC và 8,15 triệu cổ phần cho Công ty TNHH VNT (VNT) với giá chuyển nhượng là 10.000 đồng/cổ phần.
PVX cho biết, việc chuyển nhượng toàn bộ số cổ phần PVR nằm trong kế hoạch tái cấu trúc của Tổng công ty, với mục tiêu chỉ giữ lại dưới 10 đơn vị thành viên, hoạt động chủ yếu trong lĩnh vực xây lắp dầu khí trên bờ.
PVX sẽ thoái vốn hoàn toàn tại các doanh nghiệp bất động sản và các lĩnh vực đầu tư khác. Bên cạnh đó, việc thu về trên 180 tỷ đồng thông qua chuyển nhượng cổ phần tại PVR cũng góp phần giảm lỗ và trích lập dự phòng tài chính của PVX, đồng thời phần bổ sung nguồn vốn cho hoạt động sản xuất kinh doanh trong 3 tháng cuối năm.



Tiếp tục kiện toàn đội ngũ lãnh đạo cấp cao nhằm hiện thực hóa định hướng phát triển của Hội đồng Quản trị, Ngân hàng TMCP Việt Nam Thương Tín (Vietbank) vừa bổ nhiệm ông Chester Gorski giữ chức Quyền Tổng Giám đốc, kể từ ngày 29/9/2026...
Trong quý 3/2026, một số nhóm ngành tăng trưởng lợi nhuận nổi bật gồm bất động sản dân cư tăng 214% so với cùng kỳ nhờ VHM, dầu khí tăng 94% do mặt bằng giá dầu cao, bán lẻ tăng 70%...
Nhóm quỹ ngoại Dragon Capital vừa báo cáo về sở hữu liên quan đến cổ đông lớn Công ty Cổ phần Bán lẻ Kỹ thuật số FPT (mã FRT-HOSE).
Ông Cao Ngọc Duy, em trai bà Cao Thị Ngọc Dung - Chủ tịch Hội đồng quản trị, đăng ký bán 9 triệu cổ phiếu PNJ. Giao dịch dự kiến thực hiện từ ngày 1/10 đến 30/10/2026 bằng phương thức khớp lệnh và thỏa thuận.
Platinum Victory Pte. Ltd đăng ký mua 20.485.510 cổ phiếu REE từ ngày 24/8/2026 đến ngày 22/9/2026 nhưng không thành.
Sau hơn 20 năm, ngành gỗ và nội thất Việt Nam đã vươn lên và nằm trong nhóm những trung tâm sản xuất lớn của thế giới. Tuy nhiên, phần lớn doanh nghiệp vẫn tập trung ở khâu sản xuất, trong khi năng lực thiết kế, xây dựng thương hiệu và phát triển thị trường còn hạn chế. Để nâng cao giá trị gia tăng, ngành cần chuyển từ thích ứng sang chủ động kiến tạo và làm chủ chuỗi giá trị toàn cầu.
Việt Nam hiện đã hoàn tất kết nối thanh toán QR xuyên biên giới với 6 quốc gia trong khu vực và châu Á, đang triển khai kết nối với Đài Loan (Trung Quốc), Ấn Độ và tiếp tục triển khai mở rộng dịch vụ với các quốc gia khác trong thời gian tới.