
Sau khi tách MobiFone từ 30/6, Tập đoàn Bưu chính Viễn thông Việt Nam (VNPT) đã điều chỉnh mục tiêu doanh thu năm 2014 xuống còn 86.000 tỷ đồng, lợi nhuận khoảng 2.600 tỷ đồng.
Thông tin trên được ông Phan Hoàng Đức, Phó tổng giám đốc VNPT cho biết, tại lễ ký kiên bản chuyển giao quyền đại diện chủ sở hữu nhà nước tại Công ty Thông tin Di động (VMS) và Học viện Công nghệ Bưu chính Viễn thông từ VNPT về Bộ Thông tin và Truyền thông, sáng 10/7.
Ông Đức nói, do VMS chiếm một tỷ trọng lớn nên sau khi MobiFone tách ra thì VNPT phải điều chỉnh lại doanh thu mục tiêu năm 2014 cho phù hợp với thực lực hiện có của tập đoàn.
Trước đó, doanh thu dự kiến năm 2014 của VNPT, trong đó gồm cả MobiFone, là 120 nghìn tỷ đồng. Tuy vậy, ông Đức cho biết, ngay cả khi MobiFone tách ra thì tỷ trọng tăng trưởng của cả tập đoàn mẹ VNPT và các đơn vị thành viên năm nay đều dự kiến tăng trên 10%.
Liên quan đến lễ bàn giao trên, VNPT cho biết sẽ giao nguyên trạng tổ chức bộ máy, nhân sự từ hai đơn vị trên về Bộ Thông tin và Truyền thông quản lý.
Về tài sản, công nợ, nguồn vốn của hai đơn vị này sẽ được VNPT bàn giao trên cơ sở báo cáo tài chính 6 tháng đầu năm 2014. Số liệu chính thức được bàn giao sau khi kiểm toán theo quy định.
Được biết, thời điểm tách, MobiFone có vốn điều lệ 12.600 tỷ đồng, được sắp xếp hoạt động dưới mô hình tổng công ty với 5 ngành nghề kinh doanh chính và 4 ngành nghề có liên quan.
Công ty bán dẫn SK Hynix vừa vượt qua Samsung Electronics để trở thành doanh nghiệp niêm yết có giá trị vốn hóa lớn nhất Hàn Quốc, đồng thời cũng vươn lên vị trí nhà sản xuất chip nhớ vốn hóa lớn nhất thế giới...
Tuy nhiên, nước này cũng đang đối diện với bài toán giữ chân nhân tài...
Ngân hàng Trung ương Hàn Quốc cảnh báo các khoản thưởng lên tới hàng triệu won cho nhân sự ngành công nghệ có thể gia tăng áp lực lạm phát nước này...
Một thực tập sinh đặc biệt đang xuất hiện trong các tòa soạn. Người đó không biết mệt mỏi, không bao giờ phàn nàn và luôn sẵn sàng học hỏi. Càng đồng hành cùng nhân vật này, người làm báo càng hiểu rõ hơn giá trị của chính mình...
Nền tảng công nghệ làm báo điện tử giai đoạn đầu khác xa hiện tại. Điều này không hẳn do hạn chế kỹ thuật của Việt Nam, mà công nghệ làm báo trên thế giới lúc đó cũng chưa phát triển. Không có khái niệm đầy đủ về CMS – Hệ quản trị nội dung hay cơ sở dữ liệu, không có Google Analytics để “đếm view”, càng không có cache server hay CDN server (Content Delivery Network)…
Trên chặng đường 35 năm hình thành và phát triển, Tạp chí Kinh tế Việt Nam/VnEconomy, trước đây là Thời báo Kinh tế Việt Nam, đã không ngừng nỗ lực tập trung vào các sản phẩm báo chí chất lượng, chuyên sâu, gắn chặt với thực tiễn của doanh nghiệp, lắng nghe những khó khăn, rào cản về chính sách đang tác động đến sự phát triển của doanh nghiệp, từ đó đưa ra kiến nghị, giải pháp nhằm tháo gỡ những bất cập ở cả cấp độ chính sách vĩ mô lẫn hoạt động sản xuất kinh doanh, thực hiện sứ mệnh phản ánh và đồng hành cùng tiến trình phát triển của đất nước.
Điểm nghẽn lớn nhất để Việt Nam đạt mục tiêu tăng trưởng GDP bình quân 10%/năm trong 20 năm tới, theo GS. TS Nguyễn Thiện Nhân, chính là tình trạng thiếu hụt nguồn nhân lực chất lượng cao trong lĩnh vực khoa học công nghệ và đổi mới sáng tạo.