
Ban Quan hệ cổ đông Tập đoàn FPT vừa đưa ra giải thích vè việc 6 thành viên Hội đồng Quản trị của FPT công bố việc biếu tặng cổ phiếu FPT cho người thân và giao dịch thỏa thuận.
Các giao dịch này không được thực hiện trực tiếp ra ngoài thị trường.
FPT cũng đồng thời thông báo cam kết về việc mỗi thành viên Hội đồng Quản trị tập đoàn này sẽ không bán ra/biếu tặng không quá 15% số cổ phiếu đang sở hữu trong năm 2008, ngoại trừ ông Lê Quang Tiến vì lý do gia đình.
Cam kết này đã được đưa ra tại phiên họp ngày 27/12/2007. Trường hợp tặng con gái của ông Lê Quang Tiến đã được hoạch định từ năm 2007, trong lộ trình biếu tặng cho vợ và con.
Với năm thành viên khác, tổng số cổ phiếu giao dịch nội bộ của họ chỉ chiếm 10,4% trên tổng số cổ phiếu mà họ đang sở hữu, và bằng 3,8% trên tổng số cổ phần của các thành viên Hội đồng Quản trị đang nắm giữ.
Trong năm 2007 các thành viên Hội đồng Quản trị FPT đã thực hiện đúng cam kết không bán một cổ phiếu nào ra thị trường.
Hội đồng Quản trị FPT đã cam kết mỗi thành viên trong 2008 chỉ bán ra/biếu tặng không quá 15% số cổ phiếu đang sở hữu, ngoại trừ ông Lê Quang Tiến vì lý do gia đình.
Năm 2007, Tập đoàn FPT đã có kết quả kinh doanh tốt, lợi nhuận sau thuế của công ty mẹ tăng trưởng hơn 60% so với 2006.




Nhóm quỹ liên quan đến T. Rowe Price Associates, Inc vừa thông báo đã hoàn tất bán gần 5,5 triệu cổ phiếu PNJ.
Theo nghị quyết, có 10 trái phiếu được đăng ký chuyển đổi, với tổng giá trị hơn 2,366 triệu USD, tương đương khoảng 59,06 tỷ đồng theo tỷ giá cố định 24.960 đồng/USD. Giá trị chuyển đổi của mỗi trái phiếu là 236.622 USD.
Đây là lần thứ 3, công ty Cổ phần Kỹ thuật và Ô tô Trường Long (mã HTL-HOSE) thông báo chưa đáp ứng điều kiện công ty đại chúng.
Nếu thành công, ông Cường sẽ tăng sở hữu từ 28,77 triệu cổ phiếu, chiếm 3,41% lên 33,77 triệu cổ phiếu, chiếm 4% vốn (tính trên tổng số 844,2 triệu cổ phiếu đang lưu hành của doanh nghiệp).
Công ty cổ phần Tập Đoàn Đầu tư Địa ốc No Va (mã NVL-HOSE) vừa có phản hồi về thông tin không chính xác liên quan đến tình hình hoạt động của công ty.
Việt Nam đã vươn lên thành một trong những “cường quốc xuất khẩu” trên thế giới. Tuy nhiên, đằng sau kim ngạch hàng trăm tỷ USD và những dòng hàng hóa đã đi khắp các thị trường, thương hiệu Việt vẫn đang đối mặt với bài toán định vị và nâng cao giá trị trên bản đồ toàn cầu.
Tăng trưởng nhanh sẽ kéo theo những thay đổi lớn. Nếu người dân không được lắng nghe, doanh nghiệp thiếu niềm tin và các nhóm chịu tác động không được hỗ trợ thích đáng, chi phí xã hội của quá trình cải cách sẽ tăng lên.