
Đã nửa năm nay, một tài năng tín dụng vừa được lôi kéo về ngân hàng vẫn chưa có đất để dụng võ…
Một mức lương hấp dẫn, chế độ đãi ngộ xứng đáng, một vị trí cần có và tất nhiên là cả những thử thách mới lôi kéo anh về đây.
Dù chưa có nhiều thâm niên, hoạt động ở một ngân hàng mới nổi, nhưng anh được nhiều đồng nghiệp và giới lãnh đạo ngành biết đến bởi một số sản phẩm cho vay tín chấp tiên phong cách đây hai năm, cũng như các hợp đồng tài trợ lớn và hiệu quả…
Đó là một tài năng, theo nhận định của chính lãnh đạo ngân hàng cũ. Nhưng nay, một cảm giác hụt hẫng và chồn chân khi ở vị trí mới: trưởng phòng tín dụng.
Không bị thất sủng, nhưng thời thế thay đổi. Tự nhiên đâm nhàn rỗi. Theo cái nhún vai của anh là vì “tín dụng không còn là “đất vàng” như cách đây chưa đầy một năm nữa”.
Năm 2007, tăng trưởng tín dụng hệ thống lên đến 53,9%, một tỷ lệ để nhân viên tín dụng, chuyên viên thiết kế sản phẩm cho vay, tài trợ… thỏa sức dụng võ. Còn nay, hạn mức 30% theo quy định của Ngân hàng Nhà nước là một trở ngại; tính thanh khoản, vốn khả dụng căng là một hạn chế.
Thành ra, trong gần nửa năm chuyển về ngân hàng mới, tác giả của những sản phẩm cho vay gây bất ngờ cách đây hai năm vẫn chưa có cơ hội để thực sự thể hiện mình, và cống hiến. Thỉnh thoảng, anh lại hỏi chuyện phóng viên, chờ xem có gì chuyển biến.
Chuyển biến mới nhất là tín dụng thắt chặt hơn, mấy tháng nay không có sản phẩm cho vay nào mới. Ngân hàng đang dồn lực để thiết kế những sản phẩm huy động vượt trội, những chương trình khuyến mại hấp dẫn nhất. Nhân viên tín dụng tiếp tục nhàn rỗi…
Thế tín dụng thời… phải thế! Lãi suất huy động liên tục tăng để đảm bảo yêu cầu thanh khoản. Cho vay ra đã có rào định mức, có “ba rem” lãi suất, chuyện còn lại là thẩm định và quản lý các khoản vay, thúc nợ.
Phần lớn nhà băng có 80% nguồn thu từ tín dụng. Nay, thời thế đẩy nguồn thu này vào ngõ hẹp, nhưng chưa thể cải thiện. Lãi suất cho vay ra không còn độ giãn quá 21%/năm; nguồn phí liên quan bị cắt bỏ.
Tình thế nguồn thu từ tín dụng của nhiều ngân hàng đang có kết quả thấp, hòa, thậm chí phải “lỗ tình thế”.
Một khoản vốn VND huy động về hiện mất lãi suất tập trung từ 16% - 17%/năm, 11% của khoản đó phải “chết cứng” theo dự trữ bắt buộc mà vẫn phải trả lãi huy động, các phần liên quan đẩy tổng chi phí của khoản vốn này lên khoảng 19%/năm, nhưng cho vay ra chỉ tối đa 21%/năm.
Thử làm một phép tính tương đối: Năm nay, tổng vốn huy động VND bình quân mỗi ngân hàng cổ phần bậc trung dự kiến đạt khoảng 36.000 tỷ đồng. Tính ra bình quân mỗi tháng huy động được 3.000 tỷ đồng. Trừ đi 11% dự trữ bắt buộc, còn 2.670 tỷ đồng có thể cho vay.
Với 2.670 tỷ đồng cho vay/tháng, thu chênh lệch theo khung chi phí và lãi suất cho vay tối đa nói trên là khoảng 0,17%/tháng; tức ngân hàng chỉ lãi hơn 4,5 tỷ đồng.
Con số đó chỉ bằng khoảng một nửa mức lãi có thể thu được cách đây một tháng. Một sự sụt giảm mạnh, trông thấy. Nhưng thế thời phải thế. Nhiều ngân hàng đang phải dồn sức cho cạnh tranh lãi suất huy động và cho yêu cầu cao hơn là ổn định thanh khoản.
Đó là mức lãi với giả thiết ngân hàng cho vay hết toàn bộ nguồn vốn huy động được sau khi cắt dự trữ bắt buộc. Còn thực tế, tổng dư nợ thường có mức thấp hơn đáng kể so với tổng huy động và còn theo khống chế tăng trưởng 30%.
Tất nhiên, ngoài tín dụng, các ngân hàng còn có những nguồn thu khác từ dịch vụ thanh toán, bảo lãnh, kinh doanh ngoại tệ, đầu tư, tư vấn, dịch vụ khách hàng cá nhân, lợi nhuận từ các công ty con… Và một số ngân hàng hiện vẫn duy trì lãi suất huy động dưới 16%/năm nên vẫn có khả năng thu lãi cao.
Nhưng từ ngày 11/6, lãi suất huy động VND đã có đỉnh 19,2%/năm, nhiều ngân hàng đang tiếp cận mốc 18%/năm. Khoảng cách có thể sinh lãi từ chênh lệch lãi suất cho vay đầu ra càng bị rút ngắn. Hy vọng đó chỉ là khó khăn trong ngắn hạn.
Đến cuối tháng 8/2026, tổng dư nợ tín dụng trên địa bàn TP. Hồ Chí Minh và TP. Đồng Nai đạt 6.392 nghìn tỷ đồng, tăng 10,08%. Tín dụng tiếp tục tập trung vào lĩnh vực sản xuất kinh doanh, đồng thời hỗ trợ doanh nghiệp và triển khai các chương trình tín dụng của Chính phủ, Ngân hàng Nhà nước...
Hội nghị thường niên Diễn đàn Chứng khoán châu Á lần thứ 31 (ASF AGM 2026) sẽ diễn ra từ ngày 30/9 đến 3/10 tại Hà Nội, quy tụ các hiệp hội, định chế tài chính và thành viên thị trường trong khu vực. Điểm nhấn của sự kiện là Diễn đàn “Đầu tư vào Việt Nam – Vươn mình trong Kỷ nguyên mới”, tập trung thảo luận triển vọng đầu tư, chiến lược huy động vốn và những điều kiện để Việt Nam đón dòng vốn quốc tế dài hạn…
Không chỉ doanh nghiệp nhỏ và vừa (SME) muốn giảm áp lực thế chấp, các ngân hàng cũng đang tìm cách bớt lệ thuộc vào tài sản bảo đảm để mở rộng tín dụng cho khu vực này. Quá trình này nhanh hay chậm còn tùy thuộc vào phạm vi, chất lượng và độ tin cậy của dữ liệu mà ngân hàng có thể sử dụng để đánh giá khả năng trả nợ của doanh nghiệp…
Để tăng cường giám sát phòng, chống rửa tiền trên cơ sở rủi ro, Ngân hàng Nhà nước dự kiến thiết lập quy trình thống nhất về tiếp nhận, thu thập và xử lý thông tin phục vụ giám sát. Các đối tượng thuộc diện giám sát sẽ phải cung cấp nhiều chỉ tiêu về khách hàng cá nhân và tổ chức, trong đó thống kê riêng khách hàng hoạt động trong các lĩnh vực như bất động sản, kinh doanh ngoại tệ, kim loại quý, đá quý và tài sản mã hóa...
Dự kiến năm 2027, Kiểm toán nhà nước tập trung vào các lĩnh vực như: quản lý, sử dụng tài sản, tài chính công và ngân sách nhà nước, hoạt động, môi trường và công nghệ thông tin, doanh nghiệp và tổ chức tài chính - ngân hàng...
Việt Nam chiếm 3,6% năng lực sản xuất thiết bị và linh kiện điện tử toàn cầu, đứng thứ sáu thế giới. Trung Quốc dẫn đầu với 58,8%, cao hơn tổng tỷ trọng của tất cả nền kinh tế còn lại trong bảng xếp hạng...
Làng nghề gỗ truyền thống đang ngày càng khẳng định tay nghề trong từng đường đục, nét chạm; tìm hướng đổi mới sản phẩm, ứng dụng công nghệ, mở rộng thị trường và tận dụng phụ phẩm gỗ, từng bước hình thành chuỗi sản xuất và tiêu dùng bền vững.