
Thủ tướng Chính phủ vừa phê duyệt Đề án Tái cơ cấu Tổng công ty Lương thực miền Nam (Vinafood 2) giai đoạn 2012 - 2015.
Theo đó, ngành nghề kinh doanh chính của Vinafood 2 gồm thu mua, bảo quản, chế biến, bán buôn, bán lẻ, dự trữ, lưu thông lương thực, thực phẩm chế biến, nông sản. Xuất nhập khẩu lương thực, nông sản...
Vốn điều lệ của Vinafood 2 theo đề nghị của Bộ Nông nghiệp và Phát triển nông thôn, thẩm định của Bộ Tài chính và trình Thủ tướng Chính phủ quyết định.
Theo đề án, nằm trong cơ cấu Công ty mẹ - Vinafood 2 bao gồm: cơ quan Văn phòng Tổng công ty và 13 doanh nghiệp gồm 9 công ty lương thực; nắm giữ 100% vốn điều lệ tại 3 doanh nghiệp; nắm giữ từ 51% - 66,27% cổ phần chi phối của 10 doanh nghiệp; nắm giữ cổ phần chi phối tại 9 doanh nghiệp khác.
Đến hết năm 2015, Vinafood 2 phải thoái toàn bộ vốn của Công ty mẹ tại các doanh nghiệp: Ngân hàng Thương mại cổ phần Ngoại thương Việt Nam (Vietcombank); Ngân hàng Thương mại Cổ phần Đại Tín (TrustBank); Tổng công ty Cổ phần Bảo Minh, Tổng công ty Cổ phần Đầu tư và Xuất nhập khẩu Foodinco; Công ty TNHH Du lịch Hàm Luông và 13 công ty cổ phần khác.
Quý 3/2026, Nông nghiệp Hòa Phát (HPA) đạt doanh thu hợp nhất 1.685 tỷ đồng và lợi nhuận sau thuế 300 tỷ đồng, tương ứng giảm 19% và 16% so với cùng kỳ năm 2025.
Công ty Cổ phần Lilama 10 (mã L10-HOSE) công bố giải trình nguyên nhân cổ phiếu tăng trần 05 phiên liên tiếp, từ ngày 19/10 đến ngày 23/10.
Kết thúc 9 tháng năm 2026, ACB ghi nhận lợi nhuận trước thuế đạt hơn 16.600 tỷ đồng, thực hiện 74% kế hoạch cả năm 2026 - trong đó, lợi nhuận quý 3 đạt gần 5.900 tỷ đồng, tăng 9% so với cùng kỳ.
PNJ điều chỉnh xuống mức lỗ ròng 6,3 nghìn tỷ đồng từ mục tiêu lợi nhuận ròng 3,4 nghìn tỷ đồng trước đó. Giả định PNJ ghi nhận toàn bộ khoản lỗ theo kế hoạch 2026, BVPS sẽ giảm xuống khoảng 14.000 đồng, tương ứng P/B hiện tại là 1,4x.
Mục tiêu hoạt động của Ủy ban ESG là định hướng, điều phối và giám sát việc thực hiện các cam kết ESG của Công ty và các đơn vị thành viên trong Tập đoàn, bảo đảm các hoạt động của toàn Tập đoàn được thực hiện theo hướng phát triển bền vững, tuân thủ pháp luật địa phương và tiệm cận các thông lệ quốc tế tốt nhất về ESG.
Theo nhận định của các chuyên gia, so với môi trường đầu tư cách đây vài năm thì thời điểm hiện tại nhà đầu tư cần chuyển hướng nhìn vào khả năng thanh khoản, khả năng đáp ứng nhu cầu thực... để dự án trở thành hàng hóa có khả năng thanh khoản. Nếu không sẽ dễ rơi vào tình cảnh tồn kho như số liệu Bộ Xây dựng vừa công bố mới đây.
Với thông điệp “Cà phê Hòa bình - Make coffee not war”, chuỗi hoạt động “Theo dấu chân 100 năm Cà phê Khe Sanh” kết nối những giá trị lịch sử, văn hóa và nông nghiệp. Đây cũng là dịp để Quảng Trị phát huy tiềm năng du lịch nông nghiệp, đưa câu chuyện cà phê trở thành điểm nhấn trong hành trình khám phá miền Tây của tỉnh.