Bộ trưởng Thăng: “Phải biết xấu hổ khi chậm, huỷ chuyến bay”

Chỉ đạo khá gay gắt của Bộ trưởng Đinh La Thăng tại cuộc họp với các hãng hàng không sáng 11/7

Bộ trưởng Bộ Giao thông Vận tải Đinh La Thăng tại sân bay Nội Bài.<b><br></b>
Bộ trưởng Bộ Giao thông Vận tải Đinh La Thăng tại sân bay Nội Bài.

“Phải biết nhận thức và tự xấu hổ về việc, chậm, hủy chuyến bay. Đây là sự yếu kém do ý thức chủ quan, đừng đổi lỗi cho… thời tiết”, Bộ trưởng Bộ Giao thông Vận tải Đinh La Thăng nhấn mạnh tại cuộc họp nóng tổ chức sáng 11/7 giữa Bộ, Cục Hàng không và các hãng hàng không xung quanh nguyên nhân dẫn đến việc chậm hủy chuyến bay.

Dồn chuyến vì… thương mại?

Theo báo cáo từ Cục Hàng không Việt Nam, 6 tháng đầu năm tổng thị trường đã vận chuyển được 16,3 triệu lượt hành khách (tăng 13,2%) và 372.000 tấn hàng hóa (tăng 24,3%).

Nhưng rất đáng buồn, tỉ lệ chậm chuyến, hủy chuyến của các hãng là 25%, trong đó, Viejet Air là 51% (chậm chuyến 48,4%), Jestar Pacific là 50% (chậm chuyến 46,6%) và Vietnam Airlines 14% (chậm chuyến 11,8%), Vasco là 17%. Đây là con số khá cao và gây ảnh hưởng lớn đối với chất lượng phục vụ hành khác.

Lý giải về điều này, ông Lại Xuân Thanh - Cục trưởng Cục Hàng không Việt Nam, cho rằng, nguyên nhân chậm, hủy chuyến có đến 90% chủ quan và 10% là khách quan. Có tới 50% số chuyến có liên quan đến việc dồn chuyến vì lý do thương mại và cơ sở vật chất không đáp ứng được vào giờ cao điểm.

Trước những phản ánh từ Cục Hàng không, ông Lưu Đức Khánh, Giám đốc đều hành Vietjet Air cũng nêu ra một số khó khăn như: Vấn đề cơ sở hạ tầng hạn chế. Mặt khác, Vietjet không có mặt bằng, kho phụ tùng, phòng chờ, 80% dịch vụ phải thuê ngoài nên giải quyết chậm chuyến là nhiệm vụ của rất nhiều bên: Quản lý nhà nước, các sân bay, các công ty mặt đất, công ty xăng dầu, Tổng công ty Quản lý bay...

Ông Khánh cũng “phản pháo” Cục Hàng không khi cho rằng hiện tại vì hệ số lấp đầy của Vietjet là 95% trở lên, nên hoàn toàn không có chuyện Vietjet dồn chuyến bởi nếu dồn chuyến thì phải đợi đến 5 - 6 chuyến mới dồn được.

Còn đại diện hãng hàng không Jetstar Pacific cũng phát biểu và hứa sẽ đẩy mạnh quản lý và đặt chủ trương phấn đấu trong tháng 7,8/2014 giảm 50% chậm chuyến, hủy chuyến.

Đại diện cho khối kinh doanh cảng hàng không, ông Lê Mạnh Hùng, Tổng giám đốc Tổng công ty Cảng hàng không, cho rằng, chậm hủy chuyến bay một phần do thời tiết tại sân bay, vì thế cần phải có những biện pháp nâng cao dự báo. Mặt khác, cũng phải tăng cường các trang thiết bị hạ cánh, các vấn đề về thủ tục bay với các hãng.

Chưa vì lợi ích của khách hàng

Sau khi nghe báo cáo từ Cục Hàng không và các hãng hàng không, Bộ trưởng Đinh La Thăng cho rằng, ngành hàng không chưa nhận thức được đầy đủ mọi vấn đề, chưa vì lợi ích của khách hàng của người dân, còn coi thường khách hàng.

“Lãnh đạo ngành hàng không, các hãng hàng không có biết người dân khó khăn, vất vả như thế nào khi bị chậm chuyến không? Các anh có đồng hành với khách hàng, với người dân chưa?”, Bộ trưởng Thăng nói.

Người đứng đầu ngành giao thông đặt câu hỏi tiếp: Tại sao những năm trước Viejet Air, Jestar Pacific tỷ lệ bay khá đúng giờ, nhưng năm 2014 lại chậm giờ nhiều vậy. Tình trạng căng như thế mà lãnh đạo ngành hàng không vẫn vô cảm, không chịu trách nhiệm thì làm sao phát triển được?

“Chậm, hủy chuyến là ý thức chủ quan, là cố tình chậm chứ không phải do khách quan”, Bộ trưởng nhấn mạnh.

“Phải coi đây là sự xấu hổ chung của cả ngành, không để lặp lại nữa. Chúng ta không so sánh với các nước khác yếu hơn mình mà phải so với chính mình, xem tại sao vẫn kém so với năm trước và so với các nước lớn trong khu vực để chất lượng hàng không được nâng lên”, ông Thăng nói.

Đổi ưu đãi lấy tri thức: Cách tiếp cận mới cho công nghiệp phụ trợ Việt Nam

Bám sát Nghị quyết 10-NQ/TW, Việt Nam cần chuyển đổi cơ chế ưu đãi FDI sang hướng tập trung nâng cao năng lực sản xuất thực chất cho doanh nghiệp nội địa. Việc áp dụng Bộ chỉ tiêu phát triển nhà cung ứng (SDS) sẽ biến khối FDI thành “trường học công nghiệp”, thúc đẩy chuyển giao công nghệ và hình thành hệ sinh thái phụ trợ mạnh mẽ, giúp Việt Nam xây dựng nền công nghiệp tự chủ, hiện đại…

Hồ tiêu Việt Nam đón cơ hội lớn từ thị trường Trung Đông, Nam Á

Xuất khẩu hồ tiêu của Việt Nam đang ghi nhận những tín hiệu tăng trưởng tích cực trong năm 2026, nhờ nhu cầu ổn định từ các thị trường lớn và cơ hội mở rộng sang Trung Đông, Nam Á. Tuy nhiên, cùng với triển vọng khả quan là những yêu cầu ngày càng cao về tiêu chuẩn chất lượng và quản trị rủi ro trong hoạt động thương mại quốc tế.

Báo chí - doanh nghiệp: Mối quan hệ cộng sinh trong xử lý khủng hoảng truyền thông

Sự phát triển của báo điện tử và mạng xã hội khiến khủng hoảng truyền thông có thể lan rộng với tốc độ chưa từng có, gây tác động nặng nề đến doanh nghiệp. Trong bối cảnh đó, mối quan hệ “cộng sinh” giữa báo chí và doanh nghiệp được xem là một trong những yếu tố quan trọng giúp kiểm soát thông tin và hóa giải khủng hoảng hiệu quả.

Báo chí đi đầu trong truyền thông phòng, chống thiên tai

Trong bối cảnh thiên tai diễn biến ngày càng phức tạp, thông tin chính xác và kịp thời được xem là yếu tố đặc biệt quan trọng nhằm giúp người dân chủ động ứng phó, giảm thiểu thiệt hại. Một cảnh báo phát đi đúng lúc có thể giúp bảo vệ tính mạng và tài sản, trong khi thông tin chậm trễ hoặc sai lệch có thể làm gia tăng rủi ro.

Nâng cao an toàn lao động cho nông dân trên đồng ruộng

Dự án An sinh xã hội DGD đã triển khai nhiều giải pháp thiết thực nhằm đảm bảo an sinh và an toàn lao động cho nông dân chuỗi lúa gạo, tôm tại Đồng bằng sông Cửu Long. Qua đó, dự án giúp nâng cao năng lực sản xuất, cải thiện điều kiện làm việc và thúc đẩy nông nghiệp phát triển bền vững và bao trùm hơn...

Trên chặng đường 35 năm hình thành và phát triển, Tạp chí Kinh tế Việt Nam/VnEconomy, trước đây là Thời báo Kinh tế Việt Nam, đã không ngừng nỗ lực tập trung vào các sản phẩm báo chí chất lượng, chuyên sâu, gắn chặt với thực tiễn của doanh nghiệp, lắng nghe những khó khăn, rào cản về chính sách đang tác động đến sự phát triển của doanh nghiệp, từ đó đưa ra kiến nghị, giải pháp nhằm tháo gỡ những bất cập ở cả cấp độ chính sách vĩ mô lẫn hoạt động sản xuất kinh doanh, thực hiện sứ mệnh phản ánh và đồng hành cùng tiến trình phát triển của đất nước.

VnEconomy Nhận diện cơ hội và thách thức trong xây dựng mô hình phát triển mới

Nhận diện đầy đủ các cơ hội, thách thức mà khoa học, công nghệ, đổi mới sáng tạo và chuyển đổi số đặt ra cho việc xây dựng mô hình phát triển Việt Nam, gắn tăng trưởng kinh tế với đổi mới quản trị quốc gia và cải thiện chất lượng đời sống nhân dân đang là vấn đề quan trọng được cấp thiết làm rõ.

VnEconomy Nhận diện cơ hội và thách thức trong xây dựng mô hình phát triển mới

Nhận diện đầy đủ các cơ hội, thách thức mà khoa học, công nghệ, đổi mới sáng tạo và chuyển đổi số đặt ra cho việc xây dựng mô hình phát triển Việt Nam, gắn tăng trưởng kinh tế với đổi mới quản trị quốc gia và cải thiện chất lượng đời sống nhân dân đang là vấn đề quan trọng được cấp thiết làm rõ.

VnEconomy
VnEconomy
Đảng Cộng sản Việt Nam - Đại hội XIV

Đảng Cộng sản Việt Nam - Đại hội XIV

Với phương châm Đoàn kết - Dân chủ - Kỷ cương - Đột phá - Phát triển, Đại hội đại biểu toàn quốc lần thứ XIV của Đảng xác định tư duy, tầm nhìn, những quyết sách chiến lược để chúng ta vững bước tiến...

VnEconomy Interactive

VnEconomy Interactive

Interactive là một sản phẩm báo chí mới của VnEconomy vừa được ra mắt bạn đọc từ đầu tháng 3/2023 đã gây ấn tượng mạnh với độc giả bởi sự mới lạ, độc đáo. Đây cũng là sản phẩm độc quyền chỉ có trên...

VnEconomy
VnEconomy