
Thông tin từ Công ty Cổ phần Thực phẩm đông lạnh KIDO (KDF) cho biết, trong vòng 7 tháng đầu năm 2019, kết quả kinh doanh của công ty tăng trưởng mạnh.
Theo đó, doanh thu thuần 7 tháng năm 2019 tăng 17% so với cùng kì năm trước. Đây là kết quả từ nhóm sản phẩm kem.
KDF cho biết, xu hướng tiêu dùng tăng nhanh tại các kênh hiện đại (minimart) tại các thành phố lớn đã giúp KDF mở rộng kênh phân phối và độ phủ. So với cùng kỳ năm ngoái, độ phủ trên kênh hiện đại tăng 40%. Thời tiết thuận lợi cũng việc ra mắt các sản phẩm mới dẫn đến gia tăng nhu cầu tiêu thụ các sản phẩm kem.
Bên cạnh đó, nhờ việc tái cấu trúc bán hàng và quản lý giúp lợi nhuận trước thuế 7 tháng đầu năm đạt 155 tỷ đồng.
So với kế hoạch cả năm mà Đại hội đồng cổ đông đặt ra là 150 tỷ đồng, KDF đã vượt 3%.
Kết quả này khác biệt rõ rệt so với cùng kỳ năm ngoái, lũy kế 7 tháng năm 2018, KDF chỉ lãi hơn 40,3 tỷ đồng. Năm 2018, KDF chứng kiến 2 quý kinh doanh thua lỗ, kéo lợi nhuận cả năm xuống chỉ đạt 31,4 tỷ đồng, sụt giảm 81,9% và không hoàn thành kế hoạch năm.
Kết quả kinh doanh 7 tháng đầu năm 2019 của KDF
Việc thị trường trải qua những giai đoạn 6 tháng hoặc 1 năm có hiệu suất thấp là điều bình thường, đặc biệt trong bối cảnh bất ổn địa chính trị và rủi ro kinh tế.
Nhà đầu tư nước ngoài hôm nay bán ròng 692,8 tỷ đồng, tính riêng giao dịch khớp lệnh, họ bán ròng 687,7 tỷ đồng.
Kịch bản tốt của phiên chiều qua đã không lặp lại, giao dịch chiều nay rất yếu khi dòng tiền không chịu mua. Trái lại áp lực bán có tín hiệu dâng cao ở nhóm blue-chips, ép VN-Index rơi sâu hơn, ảnh hưởng tiêu cực đến tâm lý chung.
Thị trường quay đầu điều chỉnh trong phiên sáng nay với thanh khoản cực nhỏ. Tổng giá trị khớp lệnh hai sàn niêm yết chỉ đạt 4.653 tỷ đồng, giảm 44% so với sáng hôm qua, thấp kỷ lục 7 tuần.
Sau khi quá trình tái cơ cấu diễn ra cuối quý 3 đầu quý 4, thị trường mất đi câu chuyện dẫn dắt chính trong khi các yếu tố thay thế còn mỏng và nhiều rủi ro cần theo dõi...
Dưới tác động của biến đối khi hậu, tình trạng thời tiết, thiên tai diễn biến bất thường, cực đoan hơn, đòi hỏi công tác dự báo, cảnh báo sớm, giúp các ngành, địa phương và người dân chủ động ứng phó, giảm thiểu thiệt hại. Đặc biệt với các hiện tượng khí hậu như El Nino, ông Hoàng Đức Cường cho rằng khi nhận diện sớm nguy cơ, dự báo cảnh báo sớm sẽ giúp có thời gian chủ động lên kế hoạch sớm, có các giải pháp ứng phó, góp phần giảm thiểu ảnh hưởng, tác động đến hoạt động sản xuất và đời sống sinh hoạt của người dân.
Theo Ban Quản lý khu kinh tế Hải Phòng, trong việc quy hoạch và định hướng của Thành phố, thay vì chỉ phát triển khu công nghiệp, Hải Phòng đang hướng tới hình thành các chuỗi liên kết giữa khu công nghiệp, logistic, cảng biển, đô thị, dịch vụ theo mô hình của Singapore...