Công ty Cổ phần Hàng không VietJet (VietJet) vừa có văn bản số 52- 21/VJC-FIN gửi Bộ Giao thông vận tải và Cục Hàng không Việt Nam góp ý về Dự thảo Thông tư quy định khung giá dịch vụ vận chuyển hành khách trên các đường bay nội địa từ ngày 01/11/2021 đến hết ngày 31/10/2022.
Dẫn chứng hàng loạt văn bản quy phạm pháp luật như Điều 51 Hiến pháp năm 2013; Điều 5 Luật Doanh nghiệp 2020; Điều 5 Luật Đầu tư 2020; Điều 6, Điều 8 Luật Cạnh tranh 2018; Điều 5 Luật Hàng không dân dụng Việt Nam, Điều 8 Luật Bảo vệ quyền lợi người tiêu dùng…, đại diện VietJet cho rằng việc ban hành giá sàn không đảm bảo nguyên tắc đối xử bình đẳng giữa các thành phần kinh tế, các doanh nghiệp.
Hiện nay gần như toàn bộ các tuyến bay nội địa đều có ít nhất từ hai hãng hàng không trở lên cùng khai thác, cho nên, không còn khái niệm “tuyến độc quyền” như trước đây. Bởi vậy, việc định khung giá của Nhà nước đối với các tuyến nội địa là không phù hợp.
Đó là chưa nói việc quy định giá sàn đi ngược lại với các cam kết của Việt Nam trong các hiệp định quốc tế, tác động tiêu cực đến hoạt động đầu tư của nhà đầu tư nước ngoài tại Việt Nam và ảnh hưởng đến hình ảnh của Việt Nam trên trường quốc tế.
Đại diện VietJet cũng chỉ rõ, việc dự kiến ban hành chính sách giá sàn nêu trong dự thảo thông tư chưa xem xét, đánh giá một cách cẩn trọng và toàn diện những tác động tiêu cực của chính sách trên đối với các hãng hàng không tư nhân và các đối tượng khác chịu tác động trực tiếp bởi chính sách này như người tiêu dùng, các tổ chức cung ứng hàng hoá, dịch vụ có liên quan.
Đáng chú ý, ngoài việc vi phạm Luật Cạnh tranh, Luật Bảo vệ quyền lợi người tiêu dùng…, đại diện VietJet cho rằng giá sàn sẽ làm mất đi cơ hội đi lại bằng đường hàng không của nhóm khách hàng có thu nhập thấp, công nhân, nông dân, người lao động.
Năm 2010, lượng khách nội địa đi lại bằng đường hàng không năm 2010 chỉ hơn 10 triệu khách/năm. Với sự tham gia của VietJet, tổng thị trường năm 2019 đã lên đến 37,6 triệu lượt khách, tăng 3,7 lần trong vòng 10 năm.
Lượng khách bùng nổ không những có lợi cho hãng hàng không mà còn góp phần không nhỏ vào ngân sách Nhà nước từ các khoản nộp thuế, thu hộ, ngành phụ trợ.
Khi đó, “đưa thị trường vận chuyển hàng không quay trở về thực trạng của hàng thập kỷ trước đây là chỉ những công chức, thương gia, người có thu nhập cao trong xã hội mới có điều kiện đi lại bằng máy bay, còn người lao động nghèo, nông dân, công nhân sẽ lại phải quay về với các phương tiện vận tải khác”, VietJet khẳng định.
Đáng kể, quy định giá sàn vé máy bay là đòn giáng mạnh vào ngành du lịch vốn đã rất khó khăn 2 năm qua. Một trong những yếu tố thu hút số lượng lớn khách du lịch kể cả nội địa và quốc tế trong những năm qua phải kể đến vai trò của hãng hàng không chi phí thấp, hàng không giá rẻ. Đề xuất giá sàn đồng nghĩa với việc bắt buộc các hãng hàng không đồng loạt nâng giá vé máy bay làm tăng chi phí các dịch vụ du lịch.
Ngoài ra, đi lại là yếu tố thiết yếu trong chi phí sản xuất. Tăng giá vé máy bay không những làm khách nội địa giảm, mà lượng khách quốc tế cũng giảm theo do chi phí du lịch tăng cao, kém cạnh tranh so với các nước trong khu vực, có khả năng làm hiệu ứng cánh bướm gây ra lạm phát.
Do vậy, VietJet kiến nghị Cục Hàng không Việt Nam, Bộ Giao thông vận tải không quy định giá tối thiểu (giá sàn) vé máy bay trên các tuyến bay nội địa. Từ đó, người dân có thu nhập thấp và trung bình có cơ hội đi máy bay đặc biệt là sau dịch Covid-19 với nhiều mức giá được kê khai từ thấp đến cao, linh hoạt, với các khung giờ trong ngày, ngày trong tuần và tạo điều kiện để ngành hàng không “trở lại bầu trời” và ngành du lịch cũng có điều kiện nhanh chóng phục hồi.
Do ảnh hưởng nghiêm trọng của đại dịch Covid-19, thu nhập của người dân bị thâm hụt nặng nề trong thời gian giãn cách, nhu cầu đi lại, giao thương giảm mạnh, Cục Hàng không, Chính phủ cần chung tay hỗ trợ các hãng hàng không giảm giá vé để khuyến khích nhu cầu đi lại, phục hồi thị trường vận tải hàng không. Đồng thời, tạo điều kiện hỗ trợ cho các hãng hàng không vượt quá khó khăn.




Tại hội nghị nhà đầu tư chiều 15/10, lãnh đạo SHB cho biết danh mục L/C mua hẳn miễn truy đòi khoảng 75.000 tỷ đồng đã ở mức cao và dự kiến giảm dần. Ngân hàng cũng thông tin về tình hình thanh toán các khoản L/C và kế hoạch ghi nhận lợi nhuận từ thương vụ chuyển nhượng SHB Finance trong quý IV/2026…
Giá vàng phục hồi khi đồng USD sụt giá mạnh trở lại, giải tỏa một trong những nguồn áp lực mất giá lớn nhất đối với kim loại quý trong thời gian gần đây...
Đức được cho là sẽ hối thúc Liên minh châu Âu (EU) nhanh chóng áp hạn ngạch đối với các nhóm hàng hóa khác nhập khẩu từ Trung Quốc, tương tự như mức trần mà khối này dự định áp dụng đối với xe hybrid...
Mức xếp hạng thuộc nhóm đầu tư chất lượng cao, mở rộng khả năng tiếp cận nhà đầu tư quốc tế và đánh dấu bước tiến mới của SHB trong chiến lược đa dạng hóa nguồn vốn, nâng cao vị thế trên thị trường tài chính khu vực.
Từng công tác trong ngành giáo dục, ba người phụ nữ bước vào lĩnh vực bảo hiểm ở những thời điểm khác nhau. Những kinh nghiệm tích lũy qua nhiều năm trở thành thế mạnh giúp họ đồng hành cùng khách hàng và phát triển đội ngũ...
Việt Nam luôn cần vốn ngoại để mở xưởng, tạo việc làm, thúc đẩy xuất khẩu và kết nối toàn cầu. Bước sang năm 2026, khi vị thế kinh tế đã khác, thu hút FDI của Việt Nam đòi hỏi chuẩn mực khắt khe hơn: phải xanh, số hóa, công nghệ cao, có sức lan tỏa và giúp Việt Nam từng bước làm chủ, tiến tới sở hữu công nghệ gốc.
Theo các chuyên gia, thay vì cạnh tranh bằng ưu đãi thuế hoặc chi phí lao động giá rẻ, Việt Nam cần chuyển hướng cạnh tranh bằng chất lượng hạ tầng đô thị, dịch vụ công và môi trường sống thân thiện.